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9月10日下午兩點(diǎn)，北京銀行網(wǎng)上路演在中國(guó)證券報(bào)中證網(wǎng)啟動(dòng),。該行董事長(zhǎng)閆冰竹,、行長(zhǎng)嚴(yán)曉燕率領(lǐng)全行明星陣容準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在路演現(xiàn)場(chǎng)。長(zhǎng)達(dá)四個(gè)小時(shí)的網(wǎng)上互動(dòng)受到了投資者的極大關(guān)注,，剛開(kāi)始10分鐘,，在線人數(shù)就達(dá)到上千人。
“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀,，贏利能力突出,，資產(chǎn)回報(bào)能力高于上市銀行平均水平，公開(kāi)上市后資本市場(chǎng)的規(guī)范約束,，將有力推動(dòng)銀行經(jīng)營(yíng)管理水平的持續(xù)提升,，為銀行各項(xiàng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，北京銀行未來(lái)發(fā)展值得投資者期待,�,！北本┿y行董事長(zhǎng)閆冰竹對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓、投資者以及網(wǎng)友表示謝意,。話音甫落,，在臺(tái)下的嚴(yán)曉燕報(bào)以會(huì)心的一笑。
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| 北京銀行董事長(zhǎng)閆冰竹認(rèn)真解答網(wǎng)友提問(wèn),。本報(bào)記者 郭鋒
攝 | 備受關(guān)注的網(wǎng)上路演
作為國(guó)內(nèi)最大城商行的北京銀行,，其網(wǎng)上路演自然有太多的理由引來(lái)市場(chǎng)關(guān)注的“目光”,。
閆冰竹剛一落座，一位網(wǎng)友就向他“發(fā)難”：“北京銀行不良貸款率明顯高于其他銀行,，請(qǐng)說(shuō)明原因,？如果為歷史遺留的不良貸款，請(qǐng)說(shuō)明歷史上產(chǎn)生不良貸款的主要原因,，以及2000年以前產(chǎn)生的不良貸款的金額,。”
這是一個(gè)很不好回答的問(wèn)題,。閆冰竹略加思索后詳細(xì)作答：本行不良貸款率高于其他銀行的主要原因是信用社遺留不良資產(chǎn)較多,，且受不良貸款核銷(xiāo)政策影響，損失類(lèi)貸款計(jì)提全額損失準(zhǔn)備但無(wú)法及時(shí)核銷(xiāo),；2007年3月末,，損失類(lèi)貸款24.64億元。
不考慮由于降低不良貸款風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)施轉(zhuǎn)化,、借新還舊等因素,，放款日期在1996年以前的不良貸款為14.41億元；放款日期2000年（含）以前形成不良貸款為23.57億元,�,？鄢龘p失類(lèi)貸款、1996年以前不良貸款,、2000年以前不良貸款,，2007年1季度末本行不良貸款率分別為1.64%、2.31%,、1.64%,。
平時(shí)很少上網(wǎng)的閆冰竹，左手指著電腦屏幕與速記員配合得十分默契,。
“我們成本收入比低有兩個(gè)原因,，第一是在成本控制方面是一流的，包括我們建立了業(yè)內(nèi)的第一家核算中心,，包括集團(tuán)采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo),，都很好的控制了成本；第二是我們?nèi)ツ陿I(yè)績(jī)完成很好,，收入較快增長(zhǎng),，這都形成成本收入比較低的情況�,！�
在被問(wèn)及該行如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中留住人才時(shí),，閆冰竹顯得信心十足。他表示,，在員工薪酬方面,，北京銀行在同業(yè)中具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,，在使用人才、留住人才,、發(fā)展人才的問(wèn)題上更充滿信心,，留住人才光靠薪酬是不夠的，北京銀行會(huì)為每個(gè)員工量身設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,。
“投資者都對(duì)我行給予高度的認(rèn)可,，認(rèn)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)空前熱烈，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的想像,，我們對(duì)投資者在此過(guò)程中體現(xiàn)出的高度專(zhuān)業(yè)精神和良好判斷表示深深的敬佩,。”在被問(wèn)及此次路演的感受時(shí),，嚴(yán)曉燕認(rèn)為,，在路演過(guò)程中，北京銀行之所以備受追捧,，其主要原因是,，該行在11年發(fā)展歷程中，探索出一條具有自身特色的成長(zhǎng)道路,，并形成了六個(gè)方面的鮮明特點(diǎn)：
擁有顯著的首都區(qū)位優(yōu)勢(shì)和卓越的價(jià)值創(chuàng)造力；擁有穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理和嚴(yán)格的內(nèi)控能力,；擁有廣泛而深厚的本土客戶基礎(chǔ),；擁有全方位現(xiàn)代化立體式分銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)；擁有與國(guó)際領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作,；擁有完善的公司治理結(jié)構(gòu)和國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì),。
打造領(lǐng)先的國(guó)際化銀行
提及北京銀行的未來(lái)，閆冰竹給出的答案是,，“打造服務(wù)領(lǐng)先的國(guó)際化銀行”,。
閆冰竹表示，上市之后,，該行仍將堅(jiān)持品牌化,、區(qū)域化、綜合化的三大發(fā)展戰(zhàn)略,，爭(zhēng)取在三到五年內(nèi)將北京銀行建設(shè)成一家服務(wù)領(lǐng)先的國(guó)際化現(xiàn)代商業(yè)銀行,。
具體而言，該行會(huì)以此次上市為契機(jī),，加快跨區(qū)域發(fā)展步伐,，預(yù)計(jì)上海分行將于10月份開(kāi)業(yè)。未來(lái)三至五年北京銀行將重點(diǎn)在環(huán)渤海,、長(zhǎng)三角,、珠三角及中西部重點(diǎn)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，初步形成全國(guó)性銀行的戰(zhàn)略布局。
與此同時(shí),，盡管北京銀行目前已是一家全員持股的公司,，但為了更好地激勵(lì)員工，將在政策允許的情況下進(jìn)一步制定和完善股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,。
另外,，北京銀行還要盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此,，該行將穩(wěn)步拓展最核心的公司業(yè)務(wù),，通過(guò)加強(qiáng)區(qū)域擴(kuò)張、機(jī)制創(chuàng)新,、客戶細(xì)分和產(chǎn)品升級(jí),，繼續(xù)擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模；大力發(fā)展零售業(yè)務(wù),，充分利用京津冀地區(qū)零售銀行業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展機(jī)遇,，提升儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人消費(fèi)貸款比例，推出適合本地市場(chǎng)的個(gè)人產(chǎn)品,，擴(kuò)大個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額,，全力打造一流的市民銀行、個(gè)人銀行和流程銀行,；全力提升金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,，推進(jìn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，使金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)成為推進(jìn)本行業(yè)務(wù)全面發(fā)展的三大驅(qū)動(dòng)力之一,；繼續(xù)優(yōu)化和擴(kuò)張分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),；完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,、加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理等多項(xiàng)措施在全行范圍內(nèi)建立起風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的長(zhǎng)效機(jī)制,；實(shí)施有效的人力資源管理，通過(guò)建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)機(jī)制和立體多層次的人才隊(duì)伍來(lái)保證本行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。 |