佳麗寶是日本第二大化妝品公司,。７月２７日在東京舉行的新聞發(fā)布會上,，宣布了面向２０１０年的中期發(fā)展戰(zhàn)略,，其中強(qiáng)調(diào)開拓海外市場,，把中國、歐美和亞洲地區(qū)定為三大重點(diǎn)地區(qū),，其中將中國作為事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo),。佳麗寶計(jì)劃把在中國市場的銷售額，從２００６年的２０億日元提高到２０１０年的２００億日元,。
佳麗寶的前身是創(chuàng)立于１８８７年的東京錦商社，主要從事紡織業(yè),。１８９４年改名為“鐘淵紡織”,，簡稱“鐘紡”即“佳麗寶”名稱的源頭。上世紀(jì)初,，佳麗寶從棉紡打入絲織,，實(shí)力逐步增強(qiáng)。到１９３６年,，按營業(yè)額計(jì)算,，佳麗寶成為當(dāng)時(shí)日本最大的民營企業(yè)。從１９３７年起佳麗寶正式進(jìn)入化妝品領(lǐng)域,。１９４１年首次推出油質(zhì)雪花膏,，１９６６年推出藥用美白化妝品，１９８４年利用生物技術(shù)研制新型口紅,，１９９２年推出的恒彩口紅,，年銷量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的４９９萬支。佳麗寶公司的化妝品事業(yè)發(fā)展順利,。
過去的佳麗寶公司,，除了生產(chǎn)化妝品，還有紡織品,、藥品,、食品、服裝,。紡織品是佳麗寶的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品,、成名產(chǎn)品，但自上世紀(jì)８０年代以后并不賺錢,，成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的包袱,。盡管化妝品給佳麗寶盈利，但抵消不了紡織品給佳麗寶帶來的赤字,，直到把佳麗寶拖入破產(chǎn)邊緣,，２００４年佳麗寶成為“產(chǎn)業(yè)再生機(jī)構(gòu)”的整改對象。整改結(jié)果,，佳麗寶的化妝品部分并入花王公司旗下,，繼續(xù)沿用“佳麗寶”品牌,，紡織品等部分另行消化。從此,，佳麗寶化妝品得以輕裝上陣,，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展迎來新的機(jī)遇。
通過市場分析,，佳麗寶發(fā)現(xiàn),，過去５年日本化妝品市場增長率都不超過１％�,？紤]到日本生育率低,、人口老齡化和化妝人口整體減少的趨勢，難以期待日本國內(nèi)化妝品市場恢復(fù)高增長,。佳麗寶化妝品銷售額國內(nèi)占９０％,，國外占１０％。面對現(xiàn)實(shí),，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略,，開拓海外市場。這就是佳麗寶調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,，決心把中國市場作為重點(diǎn)開拓地區(qū)的主要原因,。
太陽能電池銷量世界第一、液晶電視和手機(jī)銷量日本第一,，這些桂冠眼下同屬于夏普公司,。７月２６日，記者來到千葉縣幕張地區(qū),，這里有夏普公司在日本最大的“高技術(shù)展廳”,。在這里，參觀者可以看到夏普公司研制的太陽能電池,、液晶電視,、手機(jī)的最新產(chǎn)品，還可以了解夏普公司的發(fā)展歷程,。
夏普公司成立于１９１２年,，創(chuàng)業(yè)者早川德次提出的口號是：“研制被人模仿的商品”。創(chuàng)業(yè)當(dāng)年發(fā)明了皮帶不用打眼的皮帶扣,。１９１５年發(fā)明了自動鉛筆,。自動鉛筆不用削，鉛筆頭總是“尖”的,，英語“ＳＨＡＲＰ”（意為銳利的,、尖的）從此成為這家企業(yè)的名字。１９２５年夏普公司研制出日本第一臺礦石收音機(jī)。１９５３年在日本首先批量生產(chǎn)電視機(jī),。１９６３年在日本首先生產(chǎn)太陽能電池,。１９７３年在世界上首先研制出液晶顯示電子計(jì)算器。
可以看出,，夏普率先開發(fā)的皮帶扣,、自動鉛筆、收音機(jī)等,，并非一直是夏普的主打產(chǎn)品,。夏普的發(fā)展戰(zhàn)略是，對產(chǎn)品開發(fā)不斷揚(yáng)棄,，不斷進(jìn)行選擇和集中,。選擇消費(fèi)者最歡迎的、社會需求最大的,、效益最好的產(chǎn)品，集中研發(fā)人才,，集中生產(chǎn)資源,，力求盡快擴(kuò)大戰(zhàn)果。
夏普曾有三句口號,，都含“所有”這個(gè)詞,，頗能表現(xiàn)其與時(shí)俱進(jìn)的志向和產(chǎn)品研制的取向，一句是：“２００５年,，日本銷售的所有夏普電視都是液晶”,，另一句是：“用除菌離子，把有空氣的所有地方都變清潔”,，還有一句是：“把太陽能變成身邊之物,，讓日本所有房頂都裝上太陽能電池”。前一句已經(jīng)如期實(shí)現(xiàn),，后兩句是今后的目標(biāo),。
現(xiàn)在，夏普又為自己制定了新的目標(biāo)：“到２０１０年,，成為環(huán)境零負(fù)荷企業(yè)”,，即夏普產(chǎn)品削減溫室氣體的總量，與企業(yè)活動產(chǎn)生的溫室氣體總量相抵,。
從佳麗寶,、夏普公司的經(jīng)歷不難看出，企業(yè)生存發(fā)展,，經(jīng)常面臨轉(zhuǎn)產(chǎn),、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換市場的抉擇,，必須不斷及時(shí)“調(diào)焦”,。
（本報(bào)東京８月１３日電）
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