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浙江長興昌盛集團(tuán):一家民企的“創(chuàng)新經(jīng)”
    2007-06-28    余建斌    來源:《人民日?qǐng)?bào)》2007-06-28 14版

  “這是我們專門聘請(qǐng)的意大利經(jīng)理奧里爾,有豐富經(jīng)驗(yàn)的玻璃專家,�,!毙炜顺刹蛔〉乜渲鴬W里爾。因?yàn)槎潭處讉(gè)月,,奧里爾讓他的企業(yè)的管理上了一個(gè)新臺(tái)階,。“引進(jìn)國外高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,,這是我們?cè)诠芾矸矫娴膭?chuàng)新,。”對(duì)于“創(chuàng)新”這個(gè)詞匯,,作為浙江長興縣昌盛集團(tuán)的董事長,,徐克成正用自己的實(shí)踐來詮釋。

科技創(chuàng)新引來“真金白銀”

  昌盛集團(tuán)是一家集玻璃深加工制品,、特種玻璃制造等多行業(yè)經(jīng)營的企業(yè),,在全國百強(qiáng)縣浙江長興的諸多企業(yè)中,實(shí)力排在前幾位,。為了明白鋼化玻璃是怎么“煉”成的,,初中畢業(yè)的徐克成十幾年前“差不多是用烘山芋的辦法學(xué)習(xí)燒玻璃”,一回生,,兩回熟,,鋼化玻璃出來了,但穩(wěn)定性很差,,離真正的產(chǎn)品還差一大截,。
  “這與創(chuàng)新隔著十萬八千里,但它讓我明白技術(shù)創(chuàng)新要靠在實(shí)踐中慢慢摸索,,靠空想永遠(yuǎn)沒有創(chuàng)新,。”徐克成告訴記者,,“我們的企業(yè)發(fā)展能這么快這么穩(wěn),,就是因?yàn)閳?jiān)持了科技創(chuàng)新�,!�
  “我們一方面借助科研院所的‘外腦’推進(jìn)科技進(jìn)步,,同時(shí)也自己搞技術(shù)攻關(guān)。現(xiàn)在我們有浙江大學(xué)材料與化工學(xué)院的專家組建科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì),,幾年下來投入有近千萬元,。”2006年,,昌盛集團(tuán)開發(fā)了15個(gè)新產(chǎn)品,,處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的有4個(gè),,特別是“零膨脹率透明微晶面板”達(dá)到國際先進(jìn)水平,申請(qǐng)專利30多項(xiàng),,成為2006年長興縣唯一的一家省級(jí)專利示范企業(yè),。  
  “引進(jìn)一項(xiàng)技術(shù),沒有消化就難以吸收,�,!毙炜顺烧J(rèn)為,“現(xiàn)在許多企業(yè)往往陷入‘引進(jìn)技術(shù)——引進(jìn)技術(shù)過時(shí)——再重新引進(jìn)技術(shù)’的泥淖,,而沒有自己的創(chuàng)新技術(shù)就很難有自己的核心競(jìng)爭力,。去年一家意大利玻璃企業(yè)在對(duì)昌盛發(fā)明的玻璃制造配方進(jìn)行測(cè)試以后,主動(dòng)和昌盛合作生產(chǎn),�,!白屓思野颜娼鸢足y掏出來,還將屬于自己的市場(chǎng)與你共享,,這是不容易的事,。”徐克成說,,“今后會(huì)繼續(xù)加大對(duì)科技研發(fā)的投入,,把企業(yè)做大、做精,、做強(qiáng),�,!�

管理創(chuàng)新帶來一流品質(zhì)

  在昌盛集團(tuán)下屬諾萬特克玻璃有限公司,,穿過數(shù)個(gè)車間,走過幾層樓梯,,徐克成徑直來到了一個(gè)小工作間,,從桌上整齊堆放的一沓表格上拿起最上面一張,“這是我們質(zhì)量管理的關(guān)鍵,�,!毙炜顺赡弥砀裾f,生產(chǎn)的各道工序,、檢查時(shí)間,、檢查人員、檢查情況等清清楚楚在這個(gè)表格上顯示,。而且這個(gè)表格日積月累后,,產(chǎn)品質(zhì)量集中在哪方面有問題,一目了然,。
  “其實(shí)這樣的質(zhì)量流程卡,、跟蹤單,,很多企業(yè)都有,不是什么新鮮事,。關(guān)鍵是一絲不茍地執(zhí)行這個(gè)制度,。”徐克成說,,曾經(jīng)有供應(yīng)商來工廠,,問我們,“這道工序在檢驗(yàn)吧,?沒有,?檢驗(yàn)員沒有記錄?沒有記錄怎么做得出一個(gè)好產(chǎn)品,?”對(duì)方一連串的問題讓徐克成有點(diǎn)招架不住,。“不過現(xiàn)在好了,,做管理的老外出去半個(gè)月都沒問題,。”
  為什么要交給外方管理,?徐克成認(rèn)為原因很簡單,,就是想借鑒國外的先進(jìn)管理模式�,!皬奈覀兊慕�(jīng)驗(yàn)看,,交給我們專門聘請(qǐng)的老外管理,同樣的工人,、同樣的設(shè)備,,三流品質(zhì)的產(chǎn)品能達(dá)到一流品質(zhì),這就是管理創(chuàng)新的結(jié)果,�,!�
  從管理的角度看,市場(chǎng)是創(chuàng)新的動(dòng)力,,企業(yè)是創(chuàng)新的平臺(tái),,用戶則是創(chuàng)新最終的評(píng)委。徐克成認(rèn)為,,只有評(píng)委認(rèn)可,,企業(yè)才有利益源泉,“對(duì)我們企業(yè)來說,,創(chuàng)新就是瞄這個(gè)方向,。”
  “企業(yè)要想保持長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須加強(qiáng)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),,創(chuàng)新產(chǎn)品又成為創(chuàng)新商品,,而創(chuàng)新商品又拓展了新的市場(chǎng),這樣企業(yè)一直就會(huì)處在良性循環(huán)中,�,!蹦壳安⒓瘓F(tuán)旗下的電動(dòng)車用電池已是行業(yè)一大主力品牌,成為蓄電池行業(yè)的后起之秀,;投資生產(chǎn)的動(dòng)力鋰電池也已通過國家有關(guān)部門鑒定并投入批量生產(chǎn)……對(duì)于未來,,手中握著“創(chuàng)新”這一利器的徐克成躊躇滿志。

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