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浙江長興昌盛集團:一家民企的“創(chuàng)新經(jīng)”
    2007-06-28    余建斌    來源:《人民日報》2007-06-28 14版

  “這是我們專門聘請的意大利經(jīng)理奧里爾,有豐富經(jīng)驗的玻璃專家,�,!毙炜顺刹蛔〉乜渲鴬W里爾。因為短短幾個月,奧里爾讓他的企業(yè)的管理上了一個新臺階,�,!耙M(jìn)國外高級職業(yè)經(jīng)理人,這是我們在管理方面的創(chuàng)新,�,!睂τ凇皠�(chuàng)新”這個詞匯,,作為浙江長興縣昌盛集團的董事長,,徐克成正用自己的實踐來詮釋。

科技創(chuàng)新引來“真金白銀”

  昌盛集團是一家集玻璃深加工制品,、特種玻璃制造等多行業(yè)經(jīng)營的企業(yè),,在全國百強縣浙江長興的諸多企業(yè)中,實力排在前幾位,。為了明白鋼化玻璃是怎么“煉”成的,,初中畢業(yè)的徐克成十幾年前“差不多是用烘山芋的辦法學(xué)習(xí)燒玻璃”,一回生,,兩回熟,,鋼化玻璃出來了,但穩(wěn)定性很差,,離真正的產(chǎn)品還差一大截,。
  “這與創(chuàng)新隔著十萬八千里,但它讓我明白技術(shù)創(chuàng)新要靠在實踐中慢慢摸索,,靠空想永遠(yuǎn)沒有創(chuàng)新,。”徐克成告訴記者,,“我們的企業(yè)發(fā)展能這么快這么穩(wěn),,就是因為堅持了科技創(chuàng)新�,!�
  “我們一方面借助科研院所的‘外腦’推進(jìn)科技進(jìn)步,,同時也自己搞技術(shù)攻關(guān)。現(xiàn)在我們有浙江大學(xué)材料與化工學(xué)院的專家組建科技攻關(guān)團隊,,幾年下來投入有近千萬元,。”2006年,,昌盛集團開發(fā)了15個新產(chǎn)品,,處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的有4個,特別是“零膨脹率透明微晶面板”達(dá)到國際先進(jìn)水平,,申請專利30多項,,成為2006年長興縣唯一的一家省級專利示范企業(yè)。  
  “引進(jìn)一項技術(shù),沒有消化就難以吸收,�,!毙炜顺烧J(rèn)為,“現(xiàn)在許多企業(yè)往往陷入‘引進(jìn)技術(shù)——引進(jìn)技術(shù)過時——再重新引進(jìn)技術(shù)’的泥淖,,而沒有自己的創(chuàng)新技術(shù)就很難有自己的核心競爭力,。去年一家意大利玻璃企業(yè)在對昌盛發(fā)明的玻璃制造配方進(jìn)行測試以后,主動和昌盛合作生產(chǎn),�,!白屓思野颜娼鸢足y掏出來,還將屬于自己的市場與你共享,,這是不容易的事,。”徐克成說,,“今后會繼續(xù)加大對科技研發(fā)的投入,,把企業(yè)做大、做精,、做強,。”

管理創(chuàng)新帶來一流品質(zhì)

  在昌盛集團下屬諾萬特克玻璃有限公司,,穿過數(shù)個車間,,走過幾層樓梯,徐克成徑直來到了一個小工作間,,從桌上整齊堆放的一沓表格上拿起最上面一張,,“這是我們質(zhì)量管理的關(guān)鍵�,!毙炜顺赡弥砀裾f,,生產(chǎn)的各道工序、檢查時間,、檢查人員,、檢查情況等清清楚楚在這個表格上顯示。而且這個表格日積月累后,,產(chǎn)品質(zhì)量集中在哪方面有問題,,一目了然。
  “其實這樣的質(zhì)量流程卡,、跟蹤單,,很多企業(yè)都有,不是什么新鮮事,。關(guān)鍵是一絲不茍地執(zhí)行這個制度,�,!毙炜顺烧f,曾經(jīng)有供應(yīng)商來工廠,,問我們,,“這道工序在檢驗吧?沒有,?檢驗員沒有記錄,?沒有記錄怎么做得出一個好產(chǎn)品?”對方一連串的問題讓徐克成有點招架不住,�,!安贿^現(xiàn)在好了,做管理的老外出去半個月都沒問題,�,!�
  為什么要交給外方管理,?徐克成認(rèn)為原因很簡單,,就是想借鑒國外的先進(jìn)管理模式�,!皬奈覀兊慕�(jīng)驗看,,交給我們專門聘請的老外管理,同樣的工人,、同樣的設(shè)備,,三流品質(zhì)的產(chǎn)品能達(dá)到一流品質(zhì),這就是管理創(chuàng)新的結(jié)果,�,!�
  從管理的角度看,市場是創(chuàng)新的動力,,企業(yè)是創(chuàng)新的平臺,,用戶則是創(chuàng)新最終的評委。徐克成認(rèn)為,,只有評委認(rèn)可,,企業(yè)才有利益源泉,“對我們企業(yè)來說,,創(chuàng)新就是瞄這個方向,。”
  “企業(yè)要想保持長遠(yuǎn)發(fā)展,,就必須加強創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),,創(chuàng)新產(chǎn)品又成為創(chuàng)新商品,而創(chuàng)新商品又拓展了新的市場,,這樣企業(yè)一直就會處在良性循環(huán)中,�,!蹦壳安⒓瘓F旗下的電動車用電池已是行業(yè)一大主力品牌,成為蓄電池行業(yè)的后起之秀,;投資生產(chǎn)的動力鋰電池也已通過國家有關(guān)部門鑒定并投入批量生產(chǎn)……對于未來,,手中握著“創(chuàng)新”這一利器的徐克成躊躇滿志。

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