北美消費電子零售“老大”百思買昨日在上海舉行的“百思買、五星電器合作周年慶”上表示，雙方“第一年的婚姻非常成功”,。
百思買集團(tuán)國際業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官Robert
A·Willett稱，一旦百思買確認(rèn)目前在中國的業(yè)務(wù)模式有六七成的把握是正確的,，那將是大規(guī)模擴(kuò)張的開始。
去年年底,，百思買中國內(nèi)地首家門店——上海徐家匯店開始試營業(yè),。昨天會上百思買透露,，徐家匯店銷售額超出公司預(yù)期，其中來自手機(jī),、平板電視和筆記本電腦的銷售業(yè)績尤為突出,。他們預(yù)計，徐家匯店有望在年內(nèi)位列全球門店營業(yè)額50強(qiáng),。對于徐家匯店的盈虧,，Robert
A·Willett表示狀況好于公司預(yù)期，假如拋開用于基礎(chǔ)建設(shè)的成本,，新店已經(jīng)處于盈利狀態(tài)了,。
目前,國美、蘇寧等每年都以上百家的速度在國內(nèi)開店,。但百思買在蟄伏三年后出手收購五星電器,，之后開出使用百思買品牌的首家門店，面對快速擴(kuò)張的本土家電零售巨頭,，“慢郎中”百思買如何應(yīng)對,？百思買對此似乎頗有信心。
Robert
A·Willett
說,，百思買進(jìn)入加拿大市場時,，市場占有率是零；5年之后,，變成10％,；收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，又帶來了20％的市場,。不過,，百思買希望在中國“小心翼翼”地發(fā)展，謹(jǐn)慎地建立自身體系,，而不是和同業(yè)進(jìn)行“開店比賽”,。等他們認(rèn)為自己做對了，或者60％到70％是做對了,，開店的速度會非�,？臁�
百思買還透露,，計劃在未來12至18個月中,，在中國增開2至3家百思買自有品牌門店；五星電器將向二,、三線城市進(jìn)一步拓展其門店，其中包括云南,。百思買在2008年年底在中國的銷售總面積將超過46.5萬平方米,，今年年底預(yù)計為42.7萬平方米,。
百思買亞太區(qū)副總裁、五星電器董事長兼總裁汪建國表示,，合資后的五星電器從百思買學(xué)到的更多的是理念,、方法、思想,，五星電器不會換成百思買的牌子,，兩者“神似形不似”。他表示,，中國家電零售業(yè)還處于同質(zhì)化競爭的初期發(fā)展階段,。作為全球最大的電子零售商，百思買來到中國之后,，帶來了新的思維模式,。雖然它目前規(guī)模有限，但國內(nèi)競爭對手不應(yīng)小視它,。
百思買是否還有其他合作或并購對象,？Robert
A?Willett表示，目前除了五星電器,，百思買和國內(nèi)其他家電零售商沒有任何合作關(guān)系,。 |
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