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牌拿到手了怎么打才是關(guān)鍵 中國(guó)企業(yè)的奧運(yùn)之考
    2007-05-15    記者:王璐 梁國(guó)勝    來(lái)源:《中國(guó)青年報(bào)》2007-05-15 9版

    隨著北京奧運(yùn)會(huì)開幕的臨近,眾多的企業(yè)尤其是中國(guó)企業(yè)開始忙碌起來(lái)。
    5月10日,,距離北京奧運(yùn)會(huì)還有400多天,,中國(guó)民營(yíng)制鞋企業(yè)奧康集團(tuán)在京宣布:打造“公益奧運(yùn)”、助力北京2008年的奧康奧運(yùn)“圓夢(mèng)行動(dòng)”正式啟動(dòng),。在之后的一年多時(shí)間里,將幫助60多位中國(guó)奧運(yùn)冠軍各圓一個(gè)公益夢(mèng)想,,與此同時(shí),,計(jì)劃總投入超過(guò)3000萬(wàn)元的圓夢(mèng)基金也一并成立,。數(shù)位奧運(yùn)會(huì)冠軍亮相現(xiàn)場(chǎng),,成為第一批“圓夢(mèng)大使”并公開自己的公益夢(mèng)想,。
    之前的3月22日,,奧康拿到了奧運(yùn)“入場(chǎng)券”的最后一張,,成為北京2008年奧運(yùn)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商,。與奧康一樣握有“牌權(quán)”的還有中國(guó)銀行,、中石化,、國(guó)航,、聯(lián)想、海爾等50多家中國(guó)企業(yè),,它們形成了一個(gè)龐大的陣營(yíng),。
    一般而言,,每一屆奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,,都會(huì)成就一至幾個(gè)本土品牌的迅速成長(zhǎng)和國(guó)際化,。當(dāng)2008年北京奧運(yùn)會(huì)越來(lái)越近,,當(dāng)參與到這場(chǎng)全球盛事當(dāng)中的本土企業(yè)的名單漸漸清晰起來(lái)的時(shí)候,,決定中國(guó)企業(yè)在“奧運(yùn)”這一轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后走向的是,,該如何出牌,,怎么才能用好,、用足,、用透這張來(lái)之不易的“奧運(yùn)牌”,。

奧運(yùn)掘金 眾多中國(guó)企業(yè)的夢(mèng)想

    “2008年的奧運(yùn)成就奧康就像1984年的洛杉磯奧運(yùn)成就當(dāng)年的NIKE(耐克)”,。奧康集團(tuán)總裁王振濤是這樣計(jì)劃的,。
    有專家分析,一般情況下,,投入1億美元,品牌知名度將提高1%,,而贊助奧運(yùn)投入1億美元,,知名度可提高3%。
    有關(guān)部門預(yù)計(jì),,觀看2008年北京奧運(yùn)會(huì)的全球電視觀眾的人次將超過(guò)400億,。另外,,申奧期間北京奧申委做過(guò)的一次調(diào)查表明,94.6%的中國(guó)人支持北京申辦奧運(yùn)會(huì),。民眾的這種高度支持和熱情意味著極其廣闊的宣傳和展示空間,。
    “對(duì)于中國(guó)本土的眾多品牌而言,這是一次在自家門口就能加快走向世界步伐的好機(jī)會(huì),,樹立品牌,、展示企業(yè)形象成了眾多企業(yè)的奧運(yùn)夢(mèng)想�,!比A旗資訊總裁馮軍曾在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),。
    “2008年是中國(guó)民族品牌走向世界的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)�,!卑蔡ぜ瘓F(tuán)總裁丁志忠說(shuō),,安踏也會(huì)充分利用這個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。
    據(jù)了解,,目前51家參與贊助計(jì)劃的企業(yè)里面有14家民營(yíng)企業(yè),。“好多民營(yíng)企業(yè)都有參與奧運(yùn)會(huì)的意愿,�,!蓖跽裉险f(shuō),溫州很多民營(yíng)企業(yè)的老板問(wèn)他,,怎么樣可以加入贊助計(jì)劃,。民營(yíng)企業(yè)家都已意識(shí)到參與奧運(yùn)的重要性,就是不知道該怎么做,,對(duì)于具體的程序不清楚,。

燒錢運(yùn)動(dòng)結(jié)果有好有壞

    作為世界上最昂貴的贊助之一,奧運(yùn)會(huì)可以說(shuō)是燒錢運(yùn)動(dòng),。首先贊助費(fèi)就是一筆不小的費(fèi)用,,要想成為奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家供應(yīng)商需支出4100萬(wàn)元人民幣,供應(yīng)商的基準(zhǔn)價(jià)位為1600萬(wàn)元人民幣,。全球合作伙伴和贊助商的基準(zhǔn)價(jià)位,,雖然沒(méi)有明文的規(guī)定,,但從媒體報(bào)道中可以看出一些數(shù)字信息,,海爾成為北京奧運(yùn)贊助商耗資超過(guò)兩億元人民幣,2004年3月26日,,聯(lián)想不惜以6500萬(wàn)美元(約合5億元人民幣)的代價(jià)成為國(guó)際奧委會(huì)IT硬件的惟一全球合作伙伴,。
    這筆費(fèi)用僅僅是入門費(fèi),。根據(jù)體育行銷所遵循的“二八定律”:贊助任何一個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì),,花了兩元錢,,就必須花八元錢進(jìn)行輔助跟進(jìn),。因?yàn)榛莾稍X是沒(méi)有聲音也沒(méi)有管理的,,必須再花八元錢夯實(shí)市場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)。奧運(yùn)營(yíng)銷作為一種“大體育營(yíng)銷”,,并不是一錘子的買賣,企業(yè)今后還要拿出3至5倍的市場(chǎng)推廣費(fèi)用,,才有可能實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)營(yíng)銷目標(biāo),。
    著名策劃人,、北京創(chuàng)意村營(yíng)銷策劃公司董事長(zhǎng)陳放說(shuō),,談起借力奧運(yùn)取得企業(yè)成功的案例,,就不得不談到三星,,它給眾多想取得成功的企業(yè)帶來(lái)遐想,。但奧運(yùn)營(yíng)銷史上也有許多失敗的案例,美國(guó)施樂(lè)公司便是前車之鑒,,1994年加入國(guó)際奧委會(huì)TOP計(jì)劃,,2003年卻因陷入經(jīng)營(yíng)困境被迫退出,,奧運(yùn)并沒(méi)給它帶來(lái)像三星一樣的成功,。
    “所以說(shuō),,企業(yè)贊助奧運(yùn)成功與失敗的可能性各50%,,失敗的危險(xiǎn)性是很高的,,奧運(yùn)營(yíng)銷有所失誤,所有投入的錢有可能打了水漂,�,!标惙沤ㄗh,,企業(yè)在參與奧運(yùn)時(shí)要從自身出發(fā),算好賬,,綜合考慮各方面的因素,,比如企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、市場(chǎng)策略是否與奧運(yùn)傳播的全球化理念相吻合,。同時(shí),,還要從受眾社會(huì)的文化,、歷史和價(jià)值觀角度入手,,使他們逐步接受中國(guó)的企業(yè)和品牌,。總體來(lái)說(shuō),,奧運(yùn)會(huì)只是一個(gè)契機(jī),,企業(yè)還要有一個(gè)持久的品牌傳播過(guò)程,。

趕赴奧運(yùn) 中國(guó)企業(yè)各施絕技

    中國(guó)企業(yè)能否真正從奧運(yùn)盛宴中分得美羹,不只是靠名片上多了奧運(yùn)的標(biāo)志,。從參加奧運(yùn)贊助計(jì)劃那天起,它們就已經(jīng)在尋找適合自己的奧運(yùn)營(yíng)銷計(jì)劃,。
    2005年成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商以后,,青島啤酒將2006年定為奧運(yùn)營(yíng)銷起始年。青島啤酒公司總裁金志國(guó)說(shuō):“我們要做的,,就是站在青啤公司自身的位置上,,倡導(dǎo)一種全民奧運(yùn)精神,堅(jiān)持與消費(fèi)者,、公眾互動(dòng)并對(duì)青啤產(chǎn)品有所體驗(yàn)的原則,�,!鼻鄭u啤酒開展了“青島啤酒,,我是冠軍”全民急速大挑戰(zhàn)活動(dòng),這項(xiàng)公益性體育項(xiàng)目連續(xù)舉辦3年,,不限年齡,、不限性別,、無(wú)門檻參與,。
    恒源祥的奧運(yùn)營(yíng)銷活動(dòng)也引起了極大的轟動(dòng)效應(yīng),。作為北京奧運(yùn)會(huì)贊助商,,去年12月22日恒源祥在海內(nèi)外啟動(dòng)北京2008年奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)禮儀裝備設(shè)計(jì)大賽,,公開向海內(nèi)外征集設(shè)計(jì)方案,。從那天起,,中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的奧運(yùn)著裝問(wèn)題成為了人們津津樂(lè)道的話題,,有關(guān)國(guó)服的爭(zhēng)論也是異常熱烈,,人們?cè)谧匀坏膮⑴c中開始關(guān)注并認(rèn)同恒源祥品牌,。
    王振滔坦言,作為民營(yíng)企業(yè),,可能在資金,、規(guī)模等方面有些許劣勢(shì),,但民營(yíng)企業(yè)比大企業(yè)更有活力,,在奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)中可以用創(chuàng)意取勝�,!皧W康走的是‘公益’營(yíng)銷的路線,,目前奧康在國(guó)內(nèi)的關(guān)注度也算不錯(cuò),,現(xiàn)在需要提升的是美譽(yù)度,,這樣的公益活動(dòng)有助于塑造企業(yè)的良好形象,�,!�
    “圓夢(mèng)計(jì)劃”的推出有點(diǎn)“劍走偏鋒”,,但幫助奧運(yùn)冠軍來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的公益夢(mèng)想則是頗有新意,奧運(yùn)冠軍的光環(huán)不僅照亮了奧康的品牌,,增加了關(guān)注度,,而且公益行動(dòng)本身也是增加了企業(yè)的美譽(yù)度。
    “真正高水平的奧運(yùn)營(yíng)銷是能夠?qū)W運(yùn)精神與企業(yè)品牌文化有機(jī)融合的營(yíng)銷,,不能只是為了追求時(shí)尚,,刻意將奧運(yùn)融入到宣傳活動(dòng)中,。公益營(yíng)銷更有利于形成企業(yè)與公眾的共鳴,,讓消費(fèi)者產(chǎn)生深刻的印象和強(qiáng)烈的認(rèn)知�,!睒I(yè)內(nèi)人士稱。
    作為此次圓夢(mèng)大使的奧運(yùn)冠軍也對(duì)此次活動(dòng)表示了認(rèn)同,,“我以前就有做公益活動(dòng)的想法,奧康的這個(gè)計(jì)劃正好給我提供了這樣的平臺(tái),,公益是人文奧運(yùn)不可或缺的內(nèi)容,。”前奧運(yùn)冠軍王軍霞說(shuō),。

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