|
|
上海通用汽車蟬聯(lián)"中國信息化500強"第一名 |
|
|
|
|
2007-02-28 鐵錚 來源:《經濟日報》2007-02-28 13版 |
|
|
本報訊
在剛結束的“2006年度中國企業(yè)信息化500強調查”活動中,,上海通用汽車以優(yōu)異成績再拔頭籌,,繼2005年度后蟬聯(lián)中國信息化500強排行榜第一名。同時,,上海通用汽車總經理丁磊還榮膺“2006年度最具遠見的信息化領導者(CEO)獎”,成為全國十位杰出“信息化CEO”之一,。此次兩項殊榮并至,,既顯示出上海通用汽車在信息化領域已居全國領先地位,也反映了信息技術作為上海通用汽車體系競爭力的核心優(yōu)勢之一,,為企業(yè)績效突破,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。
上海通用汽車一貫高度重視信息系統(tǒng)建設,,將其視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源之一及面對汽車工業(yè)全球化挑戰(zhàn)的決勝利器,。辛勤耕耘終結碩果,,如今,,上海通用汽車的IT系統(tǒng)已成為一個成熟、高效的組織,,不僅領先國內,,同時也躋身于國際一流之列。如在企業(yè)三大整車生產基地中已全面啟動的SAP
IS—Auto+APO核心骨干系統(tǒng),,其規(guī)模和先進性在全球汽車企業(yè)中堪稱獨一無二,。尤為重要的是,先進的信息系統(tǒng)平臺對上海通用汽車整個業(yè)務鏈的優(yōu)化和提升起到了巨大的促進作用,。它覆蓋和支持了公司運作的各業(yè)務領域和流程,,把公司與配套供應商、銷售維修代理商,、以及用戶都緊密地聯(lián)系在一起,,大大減少了貨物在生產、運輸和倉庫等環(huán)節(jié)的周期與庫存,,共同降低了供應商和總裝廠的經營成本,,顯著增強了公司對市場變化快速反應的能力,在支持企業(yè)整體業(yè)務鏈的精益運作,、推動和保證精益管理目標的實現(xiàn)等方面,,顯現(xiàn)出巨大的作用。
此外,,上海通用汽車還與美國通用汽車信息系統(tǒng)全球聯(lián)網,,在產品工程描述、工程數(shù)據,、產品測試,、質量信息跟蹤等方面實現(xiàn)資源共享,。其直接效益在于:可下載產品三維數(shù)學模型,及時提供給零部件國產化供應商,,進一步發(fā)揮計算機輔助制造(CAM)的高效化,。同時,它還實現(xiàn)了與美國通用汽車同步討論,、更新,、批準產品設計,做到產品技術同步更新,,并可與美國通用共享質量跟蹤信息,,從而不斷改進產品質量。從戰(zhàn)略發(fā)展上看,,上海通用汽車借助信息技術和信息系統(tǒng),建立起規(guī)范,、集成,、協(xié)同、有效的面向商務智能的業(yè)務運作平臺,,使公司各業(yè)務部門能在一個運作規(guī)范,、管理先進、反應快速的環(huán)境中協(xié)同工作,,在時間和空間上縮小了公司,、供應鏈以及客戶及市場之間的距離,有效地支持和增強整個業(yè)務價值鏈上的運作效率和效力,。
信息化建設的不斷完善,,為上海通用汽車綜合體系競爭力的提升提供了可靠的保障。作為上海通用汽車一直強調,、實踐并發(fā)展中的核心競爭力之一,,信息化平臺在有效增強企業(yè)活力,為企業(yè)帶來全面績效突破的同時,,更體現(xiàn)了企業(yè)面向未來的前瞻運營管理理念,,為公司的可持續(xù)發(fā)展及優(yōu)勢資源整合奠定了堅實的基礎。
|
|
|
|
|
|
|