少妇愉情电影免费看_真人一对一免费视频_揉我奶?啊?嗯高潮健身房苍井空_男人?少妇A片成人用品_丰满人爽人妻A片二区动漫_丰满的寡妇HD高清在线观看_我丰满的岳?3的电影_强行糟蹋人妻HD中文字_国内精品少妇在线播放短裙_喂奶人妻厨房HD,久久久久国色av∨免费看,VA在线看国产免费,撕开奶罩揉吮奶头

 
全球家電連鎖老大百思買首店開業(yè) 遭遇冷對
    2006-12-27    本報記者:段志敏 高昂    來源:《京華時報》2006-12-27 37版

  對中國市場垂涎了3年的全球家電連鎖老大百思買,26日終于在上海揭開了中國首店面紗,。而利用這3年時間成倍壯大的國美,、蘇寧,對于這個全球最大的消費電子零售商的到來,,昨天都反應冷淡,,認為這只“紙老虎”不會給自己帶來威脅。而百思買的“現(xiàn)款現(xiàn)貨”模式,,也并未在業(yè)內激起強烈預期,。

姍姍來遲

  “百思買首家中國旗艦店將于12月28日起試營業(yè),而正式開業(yè)時間將在明年1月,�,!弊蛱欤鎸θ珖鴶�(shù)十家媒體記者的參觀,,百思買亞太區(qū)總裁呂維民的開場白顯得極為簡短,。
  呂維民身后,是位于上海徐家匯商業(yè)區(qū)肇嘉濱路1077號的飛雕國際大廈,。百思買中國首店就位于該大廈3—6層,,經(jīng)營面積約8000平方米。繼3年前進入中國市場開展采購業(yè)務,,今年5月收購國內第五大家電連鎖江蘇五星后,,全球最大消費電子零售商、年銷售額達300億美元的百思買在中國市場再次邁出了堅實一步,。
  選址中國最繁華商圈之一上海徐家匯商業(yè)區(qū),,選擇在2007年第一個旺季市場元旦前開業(yè),均暗示蟄伏中國市場3年的百思買,,對即將到來的2007年充滿熱望,。這種熱望背后,還來自于百思買高層對自身模式的自信,。
  “我們賣點之一在于按照產(chǎn)品種類陳列,,而非品牌。例如把所有品牌42英寸平板電視掛在同一面墻上放同樣畫面,,使消費者更輕松比較,。”呂維民表示:“而且我們與國美,、蘇寧等國內家電連鎖不同,,百思買不需廠家提供促銷員,,300余名營業(yè)員全為自行招聘,賣任何一臺家電都沒有提成,�,!�
  百思買亞太區(qū)副總裁汪建國對另一個賣點則概括為“現(xiàn)款現(xiàn)貨”:百思買先付款然后供應商供貨。百思買收到商品后將按自己理念安排商品上柜,、銷售,,而與供應商意志無關。汪建國試圖以此模式打破中國家電零售的潛規(guī)則,。
  在全面復制其成熟北美模式后,,呂維民對百思買在中國的發(fā)展充滿希望。他表示,,中國2006年家電市場容量達850億美元,,且未來10年繼續(xù)以兩位數(shù)增長�,!鞍偎假I不會參與同行的價格戰(zhàn),,而會以自己的方式占據(jù)中國高端消費電子市場合理份額�,!�

遭遇冷對

  “名義為全球家電連鎖老大,,實際只是北美老大。因為在北美市場之外,,還沒有成功案例證明百思買的強大,。”蘇寧電器華北管理總部執(zhí)行總裁范志軍昨天對百思買反應冷淡:“上海目前有近150家國內家電賣場,,百思買1家店不過是羊入狼群,。”
  范志軍的看法實際代表了中國家電業(yè)普遍觀點:實力要靠規(guī)模撐腰,。面對并購永樂后新國美的800家門店,、蘇寧500余家店,即便加上五星電器200余家店,,百思買在中國家電市場也明顯單薄,。無怪乎蘇寧電器董事長張近東近日放言,蘇寧3年內都不會擔心百思買,,因為百思買要想達到蘇寧,、國美現(xiàn)在的門店規(guī)模,至少需要3年時間,。
  國美電器新聞發(fā)言人何陽青昨天也表現(xiàn)出不以為然的心態(tài):“百思買對國美整體運營并不構成壓力,,國美未來3年主要任務將是繼續(xù)練好內功,提升單店經(jīng)營效益,追求與廠商,、消費者和諧,�,!焙侮柷喾磸蛷娬{,,“國美的最大對手只有自己�,!�
  在何陽青看來,,目前國內家電連鎖巨頭仍處于高速擴張期,這意味著中國市場適合開家電連鎖賣場的空白地越來越少,,百思買開店成本也將隨之提高,。
  “以北京市場為例,目前開店成本較3年前已上漲60%,,且家電連鎖門店近150家,。百思買就算開10家店也毫無意義�,!狈吨拒娨会樢娧刂赋�,。

難逃同質化

  值得玩味的是,對于百思買意圖打破中國家電業(yè)潛規(guī)則的“現(xiàn)款現(xiàn)貨”模式,,也并未在業(yè)內激起強烈預期,,市場彌漫觀望情緒。
  “包括沃爾瑪,、百安居等外國零售商剛進入中國市場伊始,,經(jīng)營模式和百思買大體相同。做現(xiàn)款現(xiàn)貨的最大原因,,是為了吸引供應商拉近關系,,因為大家之前都不了解你。但時間長了,,就會慢慢將賬期拉長,。”國務院發(fā)展研究中心市場所副主任陸刃波對此質疑,。
  “至于商品按類別擺放,、不需要廠家促銷員等經(jīng)營方式,上述外國零售巨頭也都有過嘗試,,但供應商不適應,,國內消費者也不適應,最后他們又只好改過來了,�,!蹦硣a(chǎn)彩電中國區(qū)營銷總經(jīng)理也提出疑義:“在中國業(yè)已形成固有零售市場環(huán)境前,外資零售巨頭往往無法堅守自己模式,最終還是被本土環(huán)境同化,�,!�
  “燦坤當初采用的模式就是百思買模式,最終仍敗走中國市場,�,!焙侮柷嗪畋硎荆骸笆袌鰶Q定因素畢竟是人,期望憑借一兩種先進模式就拿下中國市場,,未免把中國市場看得太簡單了,!”

  相關稿件