圣誕節(jié)、新年相繼而至,。正當人們興高采烈地購物或打點行裝回家過節(jié)的時候,，在西班牙打工的拉美,、東歐國家移民卻高興不起來。馬德里航空公司（下簡稱馬航）突然中止營運,，這讓他們有家不能及時歸,。
事情還得追溯到本月１５日。當天,，馬航宣布中止營運。第二天,，西班牙民航局吊銷馬航的營運許可證,。１３萬多已經(jīng)購買馬航機票的人一下子被困在馬德里機場。他們大多是在西班牙打工的拉美人,，也有一些是東歐國家的人,。馬德里機場候機大廳一片混亂。西班牙發(fā)展部立即啟動應急措施,，撥款５００萬歐元租用飛機運送被困旅客,。
馬航成立于２００４年２月，５月得到營運許可證,。它以“低價”定位,，客源瞄準在西班牙打工的拉美和東歐打工仔。在西班牙的拉美和東歐移民總數(shù)約１５０萬,。馬航成立時,，預測年客源數(shù)量可達３０萬，機票銷售額２億歐元,。這確實是一塊誘人的“蛋糕”,。但是，從開始運營到現(xiàn)在僅兩年半時間,，馬航為何“自折翅膀”,？個中原因值得探究。
一,、內外矛盾重重埋禍根,。馬航成立之初，飛機還沒上天,，內外矛盾就顯露出來,。外部，一些旅游批發(fā)商指責馬航偏袒其集團內的旅游公司而對它們構成不平等競爭,，并抵制馬航,。內部，馬航開航剛一個月,，股東就因經(jīng)營上意見分歧而發(fā)生沖突,，董事會中矛盾不斷,，總經(jīng)理辭職。
二,、高層管理人員多外行,。馬航創(chuàng)辦人卡里奧１２歲開始在酒店當服務員，后來經(jīng)營旅館,、旅行社獲得成功,。憑借原有的經(jīng)驗和看準拉美和東歐打工仔這個潛在航空客運市場，他創(chuàng)辦了馬航,。但卡里奧本人對民航客運是外行,，而且還任人唯親，排斥與自己觀點不同的專業(yè)人員,。西班牙航空界一些人士認為,，高層管理人員不懂行是馬航的一個致命缺陷。
三,、低價航空飛長途失當,。專業(yè)人士認為，低價航空公司降低成本有兩個關鍵因素,，一是使用同一種型號的飛機,，這樣可以節(jié)省機隊維護成本和人員培訓成本；二是最大限度提高飛機使用效率,，一天中盡可能多地安排飛行班次,。后一因素在短程航線上容易實現(xiàn)，而在長達１２小時的跨洋長途航線上是不適用的,。這是歐洲幾家經(jīng)營比較成功的低價航空公司的經(jīng)驗,，它們所經(jīng)營航線的航程一般都在兩個小時以內。
四,、航班頻頻延誤,，安全隱患迭出。內外矛盾重重,，高管不懂行,，導致公司管理混亂和經(jīng)營不善，航班頻頻延誤,，服務質量差,，旅客投訴持續(xù)上升。同時,，馬航的安全隱患迭出,。２００６年５月下旬，西班牙民航局對馬航進行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)許多違規(guī)問題和安全隱患,。民航局限其在兩個月內整改,。但馬航整改緩慢。之后,，民航局又對馬航進行了兩次檢查,，又發(fā)現(xiàn)多個問題和安全隱患。在９月下旬的一次檢查中,，查出２０處違規(guī)問題和安全隱患,，其中最為嚴重的是飛機更換下的零件和飛機維護均無記錄。
鑒于馬航的諸多問題,，民航局曾多次對馬航發(fā)出整改令和吊銷營運許可證警告,。但均無多大效果。從２００６年９月底以來,，民航局多次下令馬航飛機停飛，多個航班被取消,。１２月１２日,，民航局向馬航發(fā)出最后通牒，限其在１６日前徹底整改,，否則就吊銷其營運許可證,。馬航不但沒有按期完成整改，反而在民航局吊銷其營運許可證前一天,，以惡人先告狀的手法,，自行宣布中止營運，把由此造成的后果推到政府身上,。西班牙首相薩帕特羅談到這一問題時指出,，政府處理馬航問題是在履行職責，必須避免旅客遭遇安全風險,。
�,。ū緢篑R德里１２月２４日電）
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