日前,，國務(wù)院再次頒布鼓勵民間資本進(jìn)入國有壟斷領(lǐng)域的措施,，出臺了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》。之所以用“再次”這個詞,，是因為近幾年中央政府對此問題不可謂不高度重視,、不可謂不苦口婆心，已多次下發(fā)文件鼓勵民間資本發(fā)展,。但到了執(zhí)行層面卻“只聽樓梯響,，不見人下樓”，政策的落實情況委實難以令人滿意,。因此,，此次文件頒布后，我與不少專家交流過意見,，對未來政策落實情況表示擔(dān)憂的占大多數(shù),。
講到民間資本進(jìn)入壟斷領(lǐng)域的好處，我想,，包括我在內(nèi)的不少學(xué)者都能如數(shù)家珍地講出不少：諸如,，借此接過前期政府投資的“接力棒”，形成經(jīng)濟(jì)增長新引擎,；在流動性過多的環(huán)境下開渠放水,，通過將民間資本引向新領(lǐng)域，減輕未來通貨膨脹及資產(chǎn)泡沫的壓力,；通過引入競爭,，釋放“制度紅利”，提高國有經(jīng)濟(jì)部門的運營效率,，改善廣大消費者的福祉,，等等。
可見,，開放民間資本的好處多多,，可為何落實起來就很難呢？以我關(guān)注較多的金融領(lǐng)域為例,，我認(rèn)為,，地方政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)這兩個層面的突破尤為重要。
我國大多數(shù)中小銀行的實際控制者都是地方政府。近幾年,，為提高資本實力,，在地方政府的主導(dǎo)下，不少銀行都在增資擴(kuò)股,。我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在獲準(zhǔn)增資入股的企業(yè)中,，通常以國有大中型企業(yè)居多,，民營和個體經(jīng)濟(jì)體較少。緣何如此,？我發(fā)現(xiàn)原因有二：其一,，國有大企業(yè)手里錢多，單個企業(yè)出資額高,，因此增資過程的成本低,、速度快;其二，國有股東講政治,、聽話,，可代表政府部門的意志投票，而民營企業(yè)個體獨立性強(qiáng),、不好管,。于是乎，“玻璃門”形成了,，不少民企雖對入股銀行熱情高漲卻往往鎩羽而歸,。
同樣，監(jiān)管部門對民間資本搞金融也有很多擔(dān)憂,。比如,，很多民間資本都是從事制造業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)的，沒有金融從業(yè)經(jīng)驗,，因此難以做好,；民營企業(yè)一旦入主金融機(jī)構(gòu)，會不會將其當(dāng)做提款機(jī),，發(fā)生大量關(guān)聯(lián)交易,；民營企業(yè)唯利是圖的本性和不穩(wěn)定性，在經(jīng)營不善時會不會攜款潛逃,，進(jìn)而影響金融穩(wěn)定甚至釀成危機(jī),。
我想，這些擔(dān)憂是不無道理的,，因為金融業(yè)畢竟是高杠桿行業(yè),，其風(fēng)險的外部效應(yīng)很強(qiáng)，我們以前在農(nóng)村儲貸會等類似方面也有過不少教訓(xùn),。但擔(dān)憂過多易致信心不足,，關(guān)鍵要有一套可行的開放路徑,。我認(rèn)為，未來可在動態(tài),、審慎監(jiān)管的前提下,，按照從非存款類金融機(jī)構(gòu)到存款類金融機(jī)構(gòu)、從小型金融機(jī)構(gòu)到大型金融機(jī)構(gòu)這一路徑,，最大限度地放開民間資本準(zhǔn)入,。
簡單解釋如下：對于像消費金融公司、汽車金融公司等金融機(jī)構(gòu),，由于其不吸收公眾存款,，因此風(fēng)險的可控性程度高，對民間資本開放的風(fēng)險也較小,。對于存款類金融機(jī)構(gòu),，可從村鎮(zhèn)銀行開始，讓民間資本發(fā)起設(shè)立,�,？紤]到我國各省市都已設(shè)立不少由民間資本發(fā)起設(shè)立的小額貸款公司，可擇其優(yōu)者直接翻牌為村鎮(zhèn)銀行,，關(guān)鍵要把握住兩點：第一,，這些小貸公司的經(jīng)營業(yè)績好、公司治理完善,、管理人能力和素質(zhì)高,。第二，小貸公司真正在做小額貸款,，即其貸款余額中“三農(nóng)”和小額貸款比例較高,。
總之，未來地方政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠有所突破,，金融領(lǐng)域?qū)γ耖g資本的開放還是可期的,。
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