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貨幣政策能變嗎,?
    2010-05-25    作者:劉煜輝    來源:每日經(jīng)濟新聞

    5月20日,,中國人民銀行在公開市場發(fā)行了1200億元3年期票據(jù)和60億元3個月期票據(jù)。3個月期央票發(fā)行利率1.4492%,,上升近4個基點,,結(jié)束了此前連續(xù)15周持平的局面,;3年期央票發(fā)行利率2.70%,下跌2個基點,,為連續(xù)第3次下行,。
  雖然經(jīng)歷了3次存款準備金的上調(diào)以及公開市場操作的持續(xù)凈回籠,市場上流動性水平依然寬松,。我們來簡單核算一下央行向市場投放的頭寸,。今年1~4月,外匯占款增加11000億,年初到上周末央行公開市場操作凈回籠5200億元左右,,3次調(diào)高存款準備率大致凍結(jié)資金9500億,。這樣到目前為止,央行僅從市場凈回收頭寸不到4000億,。而去年央行總計向市場凈注入頭寸27500億,,其中25500億元是外匯占款,通過公開市場操作注入2000億左右,。
  2003年-2007年期間,,每年央行都向市場注入凈頭寸,2006年14500億,,2007年4700億,,2008年更高達18600億。由此,,中國經(jīng)濟累積的貨幣超量,,豈能靠央行頭幾個月從市場回收的區(qū)區(qū)4000億就能抑制?
  中國的“寬貨幣”持續(xù)時間很長了,。盡管貨幣政策的表述歷經(jīng)“適度從緊,、從緊、寬松,、適度寬松”等多次變換,,但央行的資產(chǎn)已經(jīng)從2002年末的5萬億漲到目前的23萬億。
  中國相信微觀手段(窗口指導,、信貸額度控制)能夠管理宏觀問題,,行政被認為是其優(yōu)越于西方的優(yōu)勢之一,而且會通過一個個行政壁壘限制企業(yè),、家庭的進入,。偌大一個的經(jīng)濟體中,政府怎么可能將資金進入所有可能出現(xiàn)泡沫的行業(yè)的渠道全部堵住呢,?摁下一個,,必會再起一個,所謂“貨幣之蜜”,,流到哪里哪里漲,。
  這么強的通脹預期下,中國債市還能形成一波牛市——3年期央票2.7%的利息率,,居然認購率達到了兩倍,,這拜賜于“寬貨幣、緊信貸”的杰作,。
  市場對中國長期利率的預期何其低,?
  哈耶克講,,過度的貨幣和信貸擴張之后,企業(yè)和家庭對于長期利率的預期極低,,甚至是負利率,,只有投資在一些在遙遠的未來才有回報的項目,才能求得心靈的安慰,。以至于資源錯配或“不正當投資”的產(chǎn)生,,這是泡沫的根本。
  中國各個層面的負利率已經(jīng)廣泛存在,,以至于資源的錯配和不當?shù)耐顿Y發(fā)生,。由于真實的消費物價早就高于一年期儲戶存款利率 (剛剛公布CPI也超過了),儲戶發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)陷于對通脹的恐懼和對高回報的貪欲之間,,樓市的泡沫因此被他們吹起,。原材料價格上漲幅度超過一年期貸款利率,則刺激企業(yè)囤積原材料,,超意愿的存貨投資將商品的泡沫吹起,。
  負利率本質(zhì)上是一個資金價格被扭曲 (資金成本過低)的結(jié)構(gòu)性缺陷, 加息旨在改變企業(yè)和家庭預期和行為,,將消費者和投資者從非理性的馬車上拉下來,。如此貨幣乘數(shù)下來,貨幣擴張就得以抑制,。不是說央行數(shù)量調(diào)控不行,,關(guān)鍵是你即便辛苦異常,也抽不盡池中之水,,因為外匯占款大口徑管子不斷地往經(jīng)濟體注水,。簡單地想,把名義匯率升上去,,將大口徑改成小口徑不就可以了嗎?原本進來1個美元要投放6.8個人民幣的水,,現(xiàn)在改成小口徑,,進一個美元,只放5個人民幣的水,。這是最直接的想法,,可名義匯率改變的過程以及改變之后,經(jīng)濟中所產(chǎn)生的“化學反應(yīng)”可能遠比這個想法要復雜得多,。
  敢不敢一下子把名義匯率提上去,,本身就是個問題。而漸進的過程又必然招來更多的蒼蠅,,口徑還沒來得及變得足夠小,,水量可能一下子又提了上去,。
  我們應(yīng)該多想想,水為什么老往里面流,,而不要老惦記著水管子的口徑,。
  今年1-4月,外匯占款增加11000億,,不同于以往的是,,主要貢獻者非順差和FDI,而是預期下的跨境資本流動,,貢獻率在60%以上,。
  為何有這么強大的實際匯率升值壓力?因為中國經(jīng)濟在刺激藥物效應(yīng)下超高速增長,,問題還是在內(nèi)部,。若真能下決心將速度減下來,看看錢還往里面跑嗎,?
  除了收緊貨幣,,全面提升長期利率,抑制投資的沖動和地方政府的財政需求,,同時進行結(jié)構(gòu)性改革,,當下我們沒有什么可以過多考慮的。
  加息一再被延后,,并非宏觀決策者不清楚早已是 “負利率”的事實,,而是地方政府經(jīng)過去年高歌猛進的投資沖動,早已債臺高筑,,今年余額很可能邁上10萬億的平臺貸款,,加息一個點,地方政府每年將為此多付出1000億人民幣的利息,。銀行希望拖延更多時間,,將儲戶的利息率壓制在低位,這樣能為未來可能的壞賬潮多準備一份彈藥,。而地方政府和銀行恰是當下中國經(jīng)濟中最強勢的兩部分,。這便是加息被再三爭議的真實所在。
  如果政策總是照顧的是政府,、銀行和壟斷部門,,財富以“反危機”的名義進一步從家庭流向銀行和國有壟斷部門,中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的希望又在哪里呢,?

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