|
最新發(fā)布的福布斯全球稅務(wù)負(fù)擔(dān)指數(shù)顯示,，中國(guó)老百姓的稅務(wù)負(fù)擔(dān)排在了全球第二。自從2000年以來,，中國(guó)穩(wěn)坐福布斯全球稅務(wù)負(fù)擔(dān)指數(shù)三甲的位置,。此前每逢排名出爐，中國(guó)的稅收專家,、財(cái)稅部門的官,，都要用中國(guó)的特殊國(guó)情來證明一番——福布斯的排名不必當(dāng)真，國(guó)內(nèi)的稅負(fù)并不重,。此次福布斯全球稅務(wù)負(fù)擔(dān)指數(shù)剛剛發(fā)布,，有關(guān)專家、官員又將發(fā)表怎樣的“感慨”,，我們拭目以待,。
對(duì)于中國(guó)民眾來說,，也許富人的稅負(fù)的確不高，但是窮人的稅負(fù)高,。1999年,，我國(guó)的財(cái)政收入突破1萬億元；2005年,，我國(guó)的財(cái)政收入突破3萬億元,；2008年，我國(guó)的財(cái)政收入突破6.1萬億元,。而今年,，預(yù)計(jì)我國(guó)的財(cái)政收入將突破6.5萬億元，與2008年相比將增收0.4萬億,。按理說財(cái)政收入成倍提高,，職工收入也應(yīng)當(dāng)成倍提高，個(gè)人所得稅的起征標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該同步提高,�,？墒聦�(shí)卻是絕大多數(shù)老百姓的收入沒有同步提高，個(gè)人所得稅的起征標(biāo)準(zhǔn)也沒有同步提高,，收入少,，個(gè)稅多。
那么,，中國(guó)那么多的稅都用到哪里去了呢,？國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2007年中央財(cái)政決算報(bào)告顯示：2007年全國(guó)財(cái)政收入51321.78億元，全國(guó)財(cái)政支出49781.35億元,。國(guó)家財(cái)政按功能性質(zhì)分類的支出：教育支出1076.35億元,；科學(xué)技術(shù)支出999.61億元；社會(huì)保障和就業(yè)支出2302.36億元,；醫(yī)療衛(wèi)生支出664.3億元,；環(huán)境保護(hù)支出782.11億元。也就是說,，只有約五分之一的財(cái)政支出直接用到老百姓身上,。而另據(jù)報(bào)道，我國(guó)黨政機(jī)關(guān)每年公款吃喝要花掉2000億,，公車支出要花掉3000億,，公費(fèi)出國(guó)考察還要花掉2000億。2007年各國(guó)的行政費(fèi)（即公務(wù)開支）在國(guó)家財(cái)政支出的比重排名中,，中國(guó)以27.6%的驚人比重位居榜首,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家6%的平均值。
按理說對(duì)于普通民眾高稅負(fù)應(yīng)該享受高福利,。如瑞典,，新生嬰兒的母親可以領(lǐng)全薪在家看孩子,，病人所享受的病假補(bǔ)助，相當(dāng)于工資的75%—100%,。瑞典的社會(huì)福利支出占到國(guó)民收入的30%左右；在芬蘭,，一個(gè)公民如果失業(yè),，前兩年可領(lǐng)的失業(yè)救濟(jì)為原收入的70%。芬蘭政府還為國(guó)民提供免費(fèi),、高質(zhì)量的醫(yī)療和教育服務(wù),。我們的稅負(fù)排在全球第二位，那么同民享受的福利排在第幾位,？8億農(nóng)民幾乎沒有任何社會(huì)保障,，即使在城鎮(zhèn)，醫(yī)療,、失業(yè),、養(yǎng)老等基本的社會(huì)保障的覆蓋面也還很小，而且保障的水平很低,。上大學(xué),，甚至上中學(xué)，每年都要交高達(dá)數(shù)千元的學(xué)費(fèi),。即使是九年義務(wù)教育,，也還沒有完全實(shí)現(xiàn)免費(fèi)。教育,、醫(yī)療,、住房，成為壓在人們頭上的新的“三座大山”,，很多人因此喘不過氣來,。
稅收的本質(zhì)是取之于民，用之于民,。公民納稅就是換取政府帶給國(guó)民各種福利待遇,。在民眾收入不盡如意的當(dāng)下，政府應(yīng)盡量減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)給民眾帶來的“痛苦”,，當(dāng)然也可以在“高稅收”的基礎(chǔ)上給民眾提供“高福利”,，讓國(guó)民體會(huì)到納稅的成就感。隨著我國(guó)稅收每年以20%以上的速度遞增,，從某種程度上講,，目前國(guó)家已經(jīng)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力為國(guó)民提供各種應(yīng)有的福利。如果高稅負(fù)和低福利長(zhǎng)期背離,，那么人民的快樂感就只會(huì)是水中月鏡中花,。 |