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在經(jīng)濟(jì)邁向復(fù)蘇,、CPI處于低位的背景下，油價,、電價和水價順勢而行,，已經(jīng)或者正在醞釀上調(diào)方案。
在這一系列的漲價過程中,，將要為此買單的公眾在定價上幾乎沒有發(fā)言權(quán),。筆者暫不評價定價機(jī)制的合理與否，討論聽證會的效果如何,，僅簡要地分析一下油,、水、電價上漲所持有的預(yù)期目標(biāo),，并推測一下漲價后可能的連鎖反應(yīng),。
油,、水,、電價的上漲理由集中在兩個方面，一是為了消除企業(yè)虧損,，二是為了合理引導(dǎo)社會消費(fèi),，促進(jìn)節(jié)能減排，提高節(jié)能意識,。然而,，油、水、電企業(yè)的虧損無非是管理效率低下或者原材料漲價所致,，在原材料價格并沒有顯著增加的情況下,，應(yīng)該更多地反思管理效率。再者,，用價格引導(dǎo)社會合理消費(fèi),，也難以達(dá)到預(yù)期目的。因為經(jīng)濟(jì)不景氣,，就業(yè)困難和收入下降已大大制約了中低收入群體的消費(fèi)行為,，至于高收入階層，幾分或幾角的價格上漲,，哪能改變消費(fèi)習(xí)慣,。用節(jié)能減排、消除浪費(fèi)作為漲價的理由就有些牽強(qiáng)了,。
而僅從油,、水、電價上漲的后果來看,，似存在著多方面的潛在風(fēng)險,，可能會直接或間接地抑制剛剛有點起色的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢。
首先,，油,、水、電價上漲直接減少人們的可支配收入,，進(jìn)一步抑制了消費(fèi)需求,。去年冬天以來，政府出臺了多項刺激消費(fèi)的措施,，但效果始終不顯著,，推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇主要還是靠投資。說到底,，中國人能用于消費(fèi)的可支配收入太少,，而不是因為消費(fèi)觀念滯后。面對房價如脫韁野馬般的漲勢,，國人只得一再壓縮當(dāng)期消費(fèi),。油、水,、電價的上漲幅度雖然比不上房價,，但卻是生活必需品，每天每個人都要消費(fèi),，最終只能通過壓縮其他消費(fèi)需求來獲取,，這意味著減少一些非生活必需品的支出,。
其次，加速形成漲價預(yù)期,，或許埋下了連鎖式通貨膨脹的隱患,。雖然相關(guān)部門的人員一再聲明油、水,、電價的上漲不會引起通貨膨脹,，其理由是發(fā)改委將嚴(yán)格控制成品油調(diào)價的連鎖反應(yīng)，保持市場物價基本穩(wěn)定,。然而,，歷史經(jīng)驗證明，控制價格連鎖反應(yīng)的效果,，往往難如人意,。且不說其他產(chǎn)品可以采取降低質(zhì)量、增加附加費(fèi)用等變相漲價方法來回避管制,；即使價格管制非常有效,，當(dāng)相關(guān)產(chǎn)品無法消化要素成本上漲所導(dǎo)致的費(fèi)用問題時，總可以采取減少供給的對策,。在市場供小于求的情況下,，價格還是會借助黑市或“關(guān)系戶”的方式上漲。更讓人憂心的是,，油,、水、電價上漲,，還向公眾披露了一個信號,，使理性的人們作出新一輪物價上漲的預(yù)期。單純的物價上漲不等于通貨膨脹,，但如果形成了通脹預(yù)期,，則會加速這一進(jìn)程。
最后,，油,、水、電價上漲直接增加了企業(yè)生產(chǎn)成本,，降低了市場競爭力,，在一定程度上消解了經(jīng)濟(jì)增長的微觀動力。深入來看,，油,、水,、電價上漲是“拆東墻補(bǔ)西墻”,，通過向其他企業(yè)提價來彌補(bǔ)油企,、水企和電企的利潤不足。不同的是,，這一年多來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，對那些在市場中持續(xù)競爭的民營企業(yè)來說幾乎是“屋漏偏逢連夜雨”，
要素價格的全面上漲將會給處于不利競爭地位的民企“雪上加霜”,。即使油,、水、電這些生產(chǎn)要素的小幅上漲,，也令他們難以“消化”,。有一位企業(yè)家甚至說，民企再怎樣提高管理水平,，都無法與國企競爭,。毋庸置疑，民企是推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,，增加就業(yè)機(jī)會,，提高收入水平的重要力量，但當(dāng)這些微觀主體的市場競爭力日漸喪失時,，經(jīng)濟(jì)增長的前景就很難樂觀,。
（作者為廣州景基投資有限公司投資總監(jiān)） |