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中國式“馬歇爾計劃”不合時宜
    2009-08-07    劉濤    來源:東方早報

  中國一些行業(yè)的過剩產(chǎn)能和龐大的外匯儲備一直是困擾國人的兩大難題,。對此,原國家稅務(wù)總局副局長,、全國政協(xié)委員許善達(dá)日前建言,,與其坐等發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,不如起而行之,,仿效二戰(zhàn)后美國實行的“馬歇爾計劃”,,主動創(chuàng)造外需。

  具體而言,,就是從2萬億美元外匯儲備中拿出5000億美元,,向亞非拉發(fā)展中國家提供貸款,用以購買中國商品和勞務(wù),。如此既可拉動出口,,又能消化當(dāng)前國內(nèi)過剩的產(chǎn)能。實在是一箭雙雕,、兩全其美的好事,。
  所謂“馬歇爾計劃”,是指1947年-1951年期間美國通過向歐洲提供巨額經(jīng)濟(jì)援助,,在幫助相關(guān)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)興的同時,,也推動了美國商品出口。該計劃甚至被稱為“有史以來最成功的神話之一”,。許委員顯然也對這一點深信不疑,。不過,筆者想指出馬歇爾計劃“成功”背后的幾個基本事實,,而這些顯然與現(xiàn)階段中國的國情和實際需要不符:
  第一,,馬歇爾計劃中88%屬于贈款性質(zhì),換言之,美國基本上是送錢給戰(zhàn)后一窮二白的歐洲國家買美國商品,,美國不差錢,,歐洲國家自然也是皆大歡喜;第二,,在馬歇爾計劃期間,,美國國內(nèi)過剩產(chǎn)能的確暫時找到了出路,但遺憾的是,,好日子并沒有維持多久,,自1950年起美國就不幸淪為逆差國了;第三,,美國提出馬歇爾計劃時,,是世界當(dāng)之無愧的首富,工業(yè)產(chǎn)量雄踞世界總產(chǎn)量的56%,,持有全球黃金儲備的60%,,而整個計劃亦不過130億美元(相當(dāng)于2006年的1300億美元);第四,,許多研究指出,,美國不計成本支持歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,主要是著眼于與蘇聯(lián)爭奪歐洲控制權(quán)的戰(zhàn)略考慮,,同時也是為鞏固以“黃金-美元”雙掛鉤為特征的全球貨幣體系而對外輸出美元,。
  不錯,目前中國坐擁2萬億美元外匯儲備,,在許多人眼中這幾乎成了一塊可分而食之的唐僧肉,。但我們最好要先搞清楚這2萬億美元是怎么來的——它首先當(dāng)然是央行增發(fā)貨幣從出口企業(yè)和境外投資者手中買過來的;但這座輝煌的金字塔更是建立在國家出口退稅,、地方政府減免稅費,、廉價勞動力、被賤賣的資源等基礎(chǔ)之上的,�,;蛘哒f,是中國人節(jié)衣縮食換回來的,。因此,,無論從法律還是道德層面看,它都應(yīng)當(dāng)屬于全民,,對其管理和使用應(yīng)當(dāng)慎之又慎,。
  對于許委員的這項建議,恕筆者直言,,其效果令人懷疑,。一方面,,它缺乏足夠的安全保障:目前全球范圍內(nèi)多數(shù)已探明的礦山和油田已多半有主了;此外,,某些欠發(fā)達(dá)國家政府信譽較低,,即便有承諾也未必能兌現(xiàn)。事實上,,自1970年代以來,拉美和非洲許多國家都陷入高外債的陷阱難以自拔,,送錢上門自然沒有不要的道理,,但是何時歸還就不得而知了。如果在外交層面基于兩國傳統(tǒng)友誼和人道主義給予適當(dāng)援助倒還能理解,,但如此龐大的“進(jìn)口信貸”蘊含的風(fēng)險可想而知,。
  另一方面,這一項目是以政府間雙邊貸款的形式提供,,并且根據(jù)許委員的構(gòu)想,,主要是針對受援國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),那么顯然,,從中獲益的就決不會是生產(chǎn)服裝,、鞋帽、家電,、摩托車這類勞動密集型的日常消費品行業(yè),,而更可能是鋼鐵、水泥,、重型機(jī)械等行業(yè),,而后者在國內(nèi)生產(chǎn)的又往往是高耗能、高污染以及資源性產(chǎn)品,。
  也就是說,,這5000億美元外匯儲備砸出去后,風(fēng)險由全民承擔(dān),,受益的卻是特定行業(yè)和特定人群,。在筆者看來,外匯儲備管理的根本原則須求一個“穩(wěn)”字,,保值是首要目的,,而不能將其作為替少數(shù)企業(yè)出口鋪路的工具,去承擔(dān)不必要的政治風(fēng)險,。
  何況,,如此雄心勃勃的政府貸款計劃,還極有可能在某些“別有用心”的西方媒體炒作之下,,進(jìn)一步強化中國的“新重商主義”,、“新殖民主義”形象,,不利于中國的和平發(fā)展大業(yè)。
  至于產(chǎn)能過剩,,最好的解決辦法還是通過市場優(yōu)勝劣汰,,該關(guān)的關(guān),該倒的倒,,自發(fā)實現(xiàn)市場出清,,而不是以本國財富損失為代價,傾一國之力保駕護(hù)航送出去,,為的是幫助某些落后企業(yè)繼續(xù)茍延殘喘,。事實證明,這樣即便能出去,,也是行而不遠(yuǎn)的,。
  熱炒中國版“馬歇爾計劃”,說到底,,還是一部分人迷信外需的重要性永遠(yuǎn)無法替代,。而這一次金融危機(jī)留給中國最大的精神遺產(chǎn)恰恰就是:過度依賴外需的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在全球性外部沖擊面前過于脆弱,只有真正向內(nèi)需轉(zhuǎn)型才能立于不敗之地,,對于中國這種超大經(jīng)濟(jì)體而言尤其如此,。而這也是為什么中央在“保增長”之外,反復(fù)強調(diào)“擴(kuò)內(nèi)需”和“調(diào)結(jié)構(gòu)”的用意所在,。

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