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民企抵御金融危機需要松綁而非枷鎖
    2009-07-29    馬紅漫    來源:南方都市報
  近日,,一份名為《關(guān)于新形勢下加強民營企業(yè)監(jiān)管的調(diào)查和思考》的報告披露,,紹興市正醞釀“將對國有企業(yè)監(jiān)管的有效辦法逐步引入民營企業(yè)”,,采取“成立民營企業(yè)黨工委和紀(jì)工委”等措施,,將政府對民營企業(yè)的監(jiān)管日�,;�,、程序化,。
  據(jù)報道,,一旦紹興這套針對民企的監(jiān)管體系建設(shè)完畢,,意味著共計1369家規(guī)模以上民營企業(yè)的一舉一動都將處于行政部門掌控之中,,而且地方政府還將委派“助企指導(dǎo)員”進(jìn)駐民企,為他們的經(jīng)營“出謀劃策”,。如此看來,,政府部門在實際工作上幾乎成為了民企的“董事會”兼“監(jiān)事會“。遺憾的是,,這樣的職能越位結(jié)果,,必然是職能錯位。試問,,如果對上千家企業(yè)的監(jiān)管事必躬親,,勢必占據(jù)官員們大部分工作時間,他們又如何能夠分身去辦理公共事務(wù),?政府部門職責(zé)的“錯位”是否反而會給社會帶來更高成本與更低效率,?更為重要的是,政府官員果真能夠如此“天才”地給民企指路嗎?由退休人員和年輕干部組成的指導(dǎo)員隊伍會,,其在市場風(fēng)險預(yù)知與企業(yè)管理方面的能力會比企業(yè)主更強嗎,?
  對于這些疑問,我們顯然難以得到正面的回答,,而紹興當(dāng)?shù)氐囊粍t事例則會讓我們看到更多的實質(zhì),。當(dāng)?shù)啬称髽I(yè)建設(shè)一個燈飾市場時,門口需要政府鋪設(shè)一條人行道,。這原本在企業(yè)看來是一項十分復(fù)雜的過程,,但在政府官員進(jìn)駐后,工程的申報進(jìn)度大大縮短,。該事例似乎表明,,只要有“人情”在,政府服務(wù)就將會“優(yōu)化”,,這或許是一些紹興民企愿意接納行政干預(yù)的重要原由,。但問題在于,如果民營企業(yè)不愿意接受行政干預(yù),,類似的“人行通道”是不是就無法修建了呢,?正因此,雖然民企在與政府“攀親”的過程中不得不付出額外的成本,,但是卻依然會接受嫁接行政資源,。由此,原本就應(yīng)該由政府無償提供的公共服務(wù),,現(xiàn)在反而有可能演變成為官商利益交換的通衢,,使得統(tǒng)一的行政職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)因此而被混淆,最終甚至可能讓腐敗風(fēng)氣滋生,。
  事實上,,紹興政府對民企的全面監(jiān)管只是杞人憂天。金融危機的爆發(fā)本是市場經(jīng)濟中的系統(tǒng)性風(fēng)險,,民企在行政力量的幫助下或許可以逃避一劫,,但絕不可能永遠(yuǎn)在政府的“襁褓”中永續(xù)經(jīng)營。而且,,時下民企面臨的困境不僅不是行政力量缺位使然,,恰恰相反,正是因為行政因素在市場運作中演繹過多,,才會導(dǎo)致民企發(fā)展頻頻受阻,。一般而言,市場面對危機會自發(fā)產(chǎn)生自救機制,,比如融資成本在危機中下降,,就能夠幫助企業(yè)逐步脫困。而遺憾的是,民企融資難的瓶頸長期無法打破,,就是因為金融市場受行政干涉,,至今難以形成有效的競爭所致。國內(nèi)對商業(yè)銀行準(zhǔn)入的管制制度,,在很大程度上限制了商業(yè)銀行的競爭沖動與業(yè)務(wù)創(chuàng)新努力,。即便在近期偏于寬松的貨幣政策引導(dǎo)下,社會流動資金日益充裕,,民企也難以分得一杯羹,。投放市場的資金多集中流向所謂的“鐵公基”,即鐵路,、公路,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域。其結(jié)果是,,在總量經(jīng)濟數(shù)據(jù)得到明顯優(yōu)化的同時,,國有資本受到信貸資金的追捧,而多數(shù)民企的經(jīng)營效益卻并未同步,、同幅度地好轉(zhuǎn),。正因此,減少行政約束,,開放市場競爭能夠自然地激發(fā)起真正的強者,,而行政力量根本不具備市場揀選的能力,反而會阻礙競爭潛力的發(fā)揮,。
  伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,,我國民企的數(shù)量增長迅猛,并在許多領(lǐng)域挑戰(zhàn)著國企原有的壟斷地位,,發(fā)揮出積極的“鯰魚效應(yīng)”。在優(yōu)勝劣汰機制的作用下,,一些國有企業(yè)為其效率低下付出了代價,,漸次被機制活躍的民企所取代。所以,,“適者生存”才是市場經(jīng)濟的真正法則,,這一點與資本性質(zhì)并無關(guān)系。對此,,紹興市政府的認(rèn)識顯然出現(xiàn)了偏差,,“將對國有企業(yè)監(jiān)管的有效辦法逐步引入民營企業(yè)”的提法,充斥著對傳統(tǒng)國有企業(yè)運作模式的褒揚之意,,最終不過是讓計劃經(jīng)濟的烙印復(fù)燃,。
  市場的歸市場、政府的歸政府。政府部門當(dāng)回歸本位職責(zé),,致力于提供市場秩序的維護,、營造公平的競爭環(huán)境,讓市場無形之手充分發(fā)揮調(diào)節(jié)功效,,是為民企長足發(fā)展的根本,,也是行政部門必須要尊重的規(guī)律。(作者系經(jīng)濟學(xué)博士)
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