近日,，一份名為《關(guān)于新形勢下加強(qiáng)民營企業(yè)監(jiān)管的調(diào)查和思考》的報(bào)告披露，紹興市正醞釀“將對(duì)國有企業(yè)監(jiān)管的有效辦法逐步引入民營企業(yè)”,，采取“成立民營企業(yè)黨工委和紀(jì)工委”等措施,，將政府對(duì)民營企業(yè)的監(jiān)管日常化,、程序化,。
據(jù)報(bào)道，一旦紹興這套針對(duì)民企的監(jiān)管體系建設(shè)完畢,，意味著共計(jì)1369家規(guī)模以上民營企業(yè)的一舉一動(dòng)都將處于行政部門掌控之中,，而且地方政府還將委派“助企指導(dǎo)員”進(jìn)駐民企，為他們的經(jīng)營“出謀劃策”,。如此看來,，政府部門在實(shí)際工作上幾乎成為了民企的“董事會(huì)”兼“監(jiān)事會(huì)“。遺憾的是,，這樣的職能越位結(jié)果,，必然是職能錯(cuò)位。試問,，如果對(duì)上千家企業(yè)的監(jiān)管事必躬親,，勢必占據(jù)官員們大部分工作時(shí)間，他們又如何能夠分身去辦理公共事務(wù),？政府部門職責(zé)的“錯(cuò)位”是否反而會(huì)給社會(huì)帶來更高成本與更低效率,？更為重要的是，政府官員果真能夠如此“天才”地給民企指路嗎,？由退休人員和年輕干部組成的指導(dǎo)員隊(duì)伍會(huì),，其在市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知與企業(yè)管理方面的能力會(huì)比企業(yè)主更強(qiáng)嗎？
對(duì)于這些疑問,，我們顯然難以得到正面的回答,，而紹興當(dāng)?shù)氐囊粍t事例則會(huì)讓我們看到更多的實(shí)質(zhì)。當(dāng)?shù)啬称髽I(yè)建設(shè)一個(gè)燈飾市場時(shí),，門口需要政府鋪設(shè)一條人行道,。這原本在企業(yè)看來是一項(xiàng)十分復(fù)雜的過程，但在政府官員進(jìn)駐后,，工程的申報(bào)進(jìn)度大大縮短,。該事例似乎表明，只要有“人情”在,，政府服務(wù)就將會(huì)“優(yōu)化”,，這或許是一些紹興民企愿意接納行政干預(yù)的重要原由。但問題在于,，如果民營企業(yè)不愿意接受行政干預(yù),，類似的“人行通道”是不是就無法修建了呢？正因此,，雖然民企在與政府“攀親”的過程中不得不付出額外的成本,，但是卻依然會(huì)接受嫁接行政資源。由此,，原本就應(yīng)該由政府無償提供的公共服務(wù),，現(xiàn)在反而有可能演變成為官商利益交換的通衢，使得統(tǒng)一的行政職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)因此而被混淆,，最終甚至可能讓腐敗風(fēng)氣滋生,。
事實(shí)上，紹興政府對(duì)民企的全面監(jiān)管只是杞人憂天,。金融危機(jī)的爆發(fā)本是市場經(jīng)濟(jì)中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),，民企在行政力量的幫助下或許可以逃避一劫，但絕不可能永遠(yuǎn)在政府的“襁褓”中永續(xù)經(jīng)營,。而且,，時(shí)下民企面臨的困境不僅不是行政力量缺位使然，恰恰相反,，正是因?yàn)樾姓蛩卦谑袌鲞\(yùn)作中演繹過多,，才會(huì)導(dǎo)致民企發(fā)展頻頻受阻。一般而言,，市場面對(duì)危機(jī)會(huì)自發(fā)產(chǎn)生自救機(jī)制,，比如融資成本在危機(jī)中下降，就能夠幫助企業(yè)逐步脫困,。而遺憾的是,，民企融資難的瓶頸長期無法打破，就是因?yàn)榻鹑谑袌鍪苄姓缮�,，至今難以形成有效的競爭所致,。國內(nèi)對(duì)商業(yè)銀行準(zhǔn)入的管制制度,，在很大程度上限制了商業(yè)銀行的競爭沖動(dòng)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新努力。即便在近期偏于寬松的貨幣政策引導(dǎo)下,，社會(huì)流動(dòng)資金日益充裕,，民企也難以分得一杯羹。投放市場的資金多集中流向所謂的“鐵公基”,，即鐵路,、公路、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域,。其結(jié)果是,，在總量經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)得到明顯優(yōu)化的同時(shí)，國有資本受到信貸資金的追捧,，而多數(shù)民企的經(jīng)營效益卻并未同步,、同幅度地好轉(zhuǎn)。正因此,，減少行政約束,，開放市場競爭能夠自然地激發(fā)起真正的強(qiáng)者，而行政力量根本不具備市場揀選的能力,，反而會(huì)阻礙競爭潛力的發(fā)揮,。
伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國民企的數(shù)量增長迅猛,，并在許多領(lǐng)域挑戰(zhàn)著國企原有的壟斷地位,，發(fā)揮出積極的“鯰魚效應(yīng)”。在優(yōu)勝劣汰機(jī)制的作用下,，一些國有企業(yè)為其效率低下付出了代價(jià),，漸次被機(jī)制活躍的民企所取代。所以,，“適者生存”才是市場經(jīng)濟(jì)的真正法則,，這一點(diǎn)與資本性質(zhì)并無關(guān)系。對(duì)此,，紹興市政府的認(rèn)識(shí)顯然出現(xiàn)了偏差,，“將對(duì)國有企業(yè)監(jiān)管的有效辦法逐步引入民營企業(yè)”的提法，充斥著對(duì)傳統(tǒng)國有企業(yè)運(yùn)作模式的褒揚(yáng)之意,，最終不過是讓計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印復(fù)燃,。
市場的歸市場、政府的歸政府,。政府部門當(dāng)回歸本位職責(zé),，致力于提供市場秩序的維護(hù)、營造公平的競爭環(huán)境,，讓市場無形之手充分發(fā)揮調(diào)節(jié)功效,，是為民企長足發(fā)展的根本,，也是行政部門必須要尊重的規(guī)律。(作者系經(jīng)濟(jì)學(xué)博士)
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