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宏觀經(jīng)濟評判不能短期化
    2009-06-26    徐以升    來源:第一財經(jīng)日報
    對于整體經(jīng)濟形勢的前瞻性判斷,,金融資本的話語權(quán)明顯大于產(chǎn)業(yè)資本,。在《第一財經(jīng)日報》從事經(jīng)濟報道,、評論工作四年,,這是筆者一個最直接的認知。
  對于經(jīng)濟形勢的前瞻性判斷,,無論是對于金融機構(gòu)或個人投資者,,還是對于企業(yè)或產(chǎn)業(yè)投資者,其實都具有很重要的意義,。
  但是金融資本和產(chǎn)業(yè)資本對經(jīng)濟形勢判斷的一個截然不同的地方是,,金融資本會更短期地去看待經(jīng)濟形勢,而產(chǎn)業(yè)資本必須以中期角度來觀察,。值得警惕的是,,在危機之下,很多短期指標的衰退或復(fù)蘇,,往往并不具有中期的意義,。
  記得2008年年底,在一個宏觀經(jīng)濟形勢的討論場合,,幾位沿海地區(qū)做外貿(mào)的民營企業(yè)家有一個共同的問題和筆者交流——“我現(xiàn)在特別想知道,,這種惡化的形勢還會持續(xù)多久,如果持續(xù)兩三個月或者半年,,我就忍一忍,,微利或虧損也把辛苦建的企業(yè)維持下去,迎接復(fù)蘇,。但如果這種惡化形勢未來一兩年都不能好轉(zhuǎn),,我就直接不干了�,!�
  與金融投資今天買入、明天就可以賣出不同,實體經(jīng)濟的一項決策和行動往往需要很長的時間周期,。無論是上新項目,、新生產(chǎn)線,還是關(guān)閉一個工廠,、關(guān)閉一條生產(chǎn)線,。用金融投資的行話說,這叫做實體經(jīng)濟的投資“流動性很差”,。
  不僅外向型企業(yè)有這樣的困惑,,年初一位山東鋼鐵廠商也對筆者表示,他們困惑于是否要繼續(xù)新的投資,。短期看,,在政府經(jīng)濟刺激政策下,需求在回暖,,但是他們看不清楚這種需求是否可持續(xù),。
  可以說,實體經(jīng)濟企業(yè)對于宏觀經(jīng)濟形勢的判斷,,往往需要一個投資周期跨度的分析,。重工業(yè)投資周期長,就更需要對經(jīng)濟形勢的中期把握,。
  而金融投資完全不同,,“短期樂觀、中期不那么樂觀”也沒關(guān)系,,只要短期的樂觀能夠帶來投資機會就行,。
  前幾天在重慶召開的西部金融論壇上,中金公司首席經(jīng)濟學家哈繼銘說了句贏得喝彩的大實話,,“泡沫有什么不好,,就是要有泡沫才有錢賺”。這是典型的金融投資思維,。
  金融投資對經(jīng)濟形勢的分析,,要求是短期化的,即便是對經(jīng)濟形勢的中期分析,,也要具體落實到當前的短期建議上,。甚至可以中期的變化來渲染短期變化,并作出提前的金融投資,。
  和筆者一樣的財經(jīng)媒體從業(yè)者,,可能更能感受到對目前宏觀經(jīng)濟形勢討論的短期化。尤其是投行,、券商,、基金等各類金融投資機構(gòu)的宏觀經(jīng)濟分析,,往往具有很強的短期金融投資決策指導(dǎo)意義。
  但是這種短期金融投資決策的指導(dǎo)意義,,很大程度上并不符合產(chǎn)業(yè)投資人的經(jīng)濟形勢分析需求,,他們所需要的是一種中期角度的判斷。
  其實不僅是產(chǎn)業(yè)投資人需要中長期的經(jīng)濟形勢分析,,很多金融投資人也需要以此來進行資產(chǎn)配置,,保險等長期投資資金尤其是這樣。除了這兩類之外,,政府部門也是中長期經(jīng)濟形勢分析的最大需求者,。由于經(jīng)濟政策的時滯,基于短期經(jīng)濟形勢而作出的經(jīng)濟決策,,往往并不能發(fā)揮政策原本應(yīng)有的作用,。
  所以筆者以為,新聞媒體尤其是財經(jīng)媒體,,有責任更多從中期角度來研判經(jīng)濟形勢,,為產(chǎn)業(yè)投資人服務(wù),多一些非短期化討論,,這對整個社會都有意義,。(作者為本報評論部主任)
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