|
近期中國公司海外并購活動密集，引起國內外關注,。在國際金融危機中,，中國公司海外并購不僅是本國產(chǎn)業(yè)資本的戰(zhàn)略“建倉”，更有利于海外企業(yè)早日擺脫危機困擾,。
據(jù)湯森路透測算,，受金融危機影響，今年以來全球跨境并購規(guī)模約730億美元,，同比下降35%,。相比之下，中國公司海外并購表現(xiàn)活躍,，并購總額同比增加40%至218億美元,，僅次于德國。
當前,，中國企業(yè)海外并購是促進中國經(jīng)濟復蘇的因素,，也是有利于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
首先,，中國企業(yè)加快進行海外并購,，受到本國資源需求增長的推動。近期中國海外并購主要集中在礦產(chǎn)資源類企業(yè),，包括中鋁集團投資力拓,、五礦集團收購澳洲礦業(yè)公司等。從2006年到2008年,，中國進口鐵礦石價格分別上漲約19%,、9.5%、65%,。中國企業(yè)海外并購,，對于增強中國未來在全球資源品市場的定價權無疑具有重要意義。
其次,，海外并購有利于合理運用我國的外匯儲備資金,。目前外匯儲備投資的主要部分仍是美國國債,。在金融危機中，美國國債大量增發(fā)帶來投資收益下降的憂慮,；美元波動也可能加劇,，美元一旦大幅貶值將影響到我國外匯儲備的安全。運用儲備資金參與全球并購,，持有全球企業(yè)股權,，分享世界經(jīng)濟發(fā)展的紅利，有利于外匯儲備結構優(yōu)化和保值增值,。
再次,，海外并購有利于中國經(jīng)濟結構調整，改善國際收支不平衡的局面,。中國企業(yè)海外并購一直在進行中,，以前就有聯(lián)想收購IBM相關業(yè)務等著名案例。海外并購有利于打響中國企業(yè)品牌,、提高中國企業(yè)的國際競爭力,，引進先進的管理經(jīng)驗和技術。目前受危機影響,，海外企業(yè)面臨利潤下降,、資金緊張等困難，市值大幅縮水,，海外并購成本下降,，可能是較好的時機。
更重要的是,，危機中中國企業(yè)海外并購，也有利于世界經(jīng)濟早日擺脫衰退陰影,，對于全球經(jīng)濟和金融安全將起到“穩(wěn)定器”的作用,。
從20世紀初開始，全球經(jīng)歷了6次大的并購浪潮,。并購浪潮總是在世界經(jīng)濟周期的高峰與低谷中交替,，一般開始于經(jīng)濟復蘇期，在經(jīng)濟衰退前降至冰點,。而每一次并購浪潮都推動了技術革新和新一輪經(jīng)濟增長,。中國企業(yè)海外并購同樣有利于淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化世界經(jīng)濟資源分配,，推動自由競爭和貿(mào)易,。
海外并購也是經(jīng)濟體快速發(fā)展的必然結果。上世紀伴隨國民生產(chǎn)總值的迅速攀升,，美國,、日本、德國都經(jīng)歷了類似的過程。隨著中國勞動力成本上升,、國內外比較優(yōu)勢的轉換,、勞動生產(chǎn)率提高，海外并購將會更加頻繁地發(fā)生,。
在中國企業(yè)“出�,！辈①徶校瑧撐∫酝慕�(jīng)驗教訓,，以戰(zhàn)略的眼光看待產(chǎn)業(yè)資本的國際融合,。同時，應更加慎重地選擇并購對象,，避免不必要的投資損失,，也避免引起國際爭端和貿(mào)易摩擦。 |