山西作為全國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展數(shù)量最多,、質(zhì)量效益較高的省份，其中的一些經(jīng)驗(yàn)和做法為我們提供了諸多啟示,。
首先,，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社既是對以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的完善,，又必須堅(jiān)持這一基本經(jīng)營制度不動搖,。山西基層干部群眾認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)條件下,，家庭聯(lián)產(chǎn)承包和“統(tǒng)”的經(jīng)營體制面臨很大挑戰(zhàn),，以自發(fā)合作為特點(diǎn)的農(nóng)民專業(yè)合作社是部分解決“統(tǒng)”的問題的有效途徑，是在現(xiàn)有體制內(nèi)解決分散農(nóng)戶與大市場斷裂的一種有益探索,。與此同時,，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社必須堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營制度這一制度基礎(chǔ)。由于堅(jiān)持基本經(jīng)營制度,，合作社使生產(chǎn)上的問題即農(nóng)業(yè)產(chǎn)中環(huán)節(jié)的問題在家庭自身經(jīng)營中得以解決,，而產(chǎn)前的生產(chǎn)資料供應(yīng)、投入,，產(chǎn)后環(huán)節(jié)的加工,、運(yùn)輸、儲藏,、銷售以及全過程的技術(shù),、信息服務(wù)等由合作社提供，形成了“生產(chǎn)在家,、服務(wù)靠社”的鮮明特點(diǎn),，有效完善了農(nóng)村基本經(jīng)營制度,，推進(jìn)了以組織化、專業(yè)化和市場化為特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。
其次,，堅(jiān)持“民辦、民管,、民受益”是發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的組織保證,。只有堅(jiān)持這樣的組織原則，才能保證農(nóng)民真正成為生產(chǎn)經(jīng)營的主人,，其發(fā)展合作社的積極性和主動性才會被充分調(diào)動,，合作社才能具有較強(qiáng)的生命力。
第三,，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托,、選好帶頭人，進(jìn)而帶動成員增收,，是農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社的內(nèi)在動力,。山西省農(nóng)業(yè)廳長孫連珠說，實(shí)踐證明,，合作社的發(fā)展必須依托專業(yè)化的生產(chǎn)和良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，同時還必須選好一個好的帶頭人，應(yīng)當(dāng)依靠村干部,、龍頭企業(yè)家,、專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等群體組織帶動合作社發(fā)展,。有了這兩個條件,，成員增收才有了可能，合作社的凝聚力才會增強(qiáng),。
第四,，政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)是農(nóng)民專業(yè)合作社的有力支撐,。孫連珠說,，從山西實(shí)踐看，處于起步階段的合作社離不開行政推動,、宣傳發(fā)動,、培訓(xùn)引導(dǎo)、示范帶動以及部門的聯(lián)動扶持,。只有優(yōu)化外界環(huán)境,，合作社才能輕裝上陣，獲得迅速發(fā)展,。
最后,，發(fā)展合作社應(yīng)處理好與龍頭企業(yè),、基層組織的關(guān)系。記者在晉中市榆次區(qū),、壽陽縣,、祁縣等地走訪幾家龍頭企業(yè)領(lǐng)辦的合作社發(fā)現(xiàn)，“龍頭企業(yè)+合作社+基地”的模式雖然很大程度上帶動了農(nóng)民增收,，但也出現(xiàn)了“企社不分”的現(xiàn)象,，一些合作社成了龍頭企業(yè)的服務(wù)組織，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)此類合作社的制度建設(shè)尤其是盈余返還制度的建設(shè),。
與此同時，有些地方合作社發(fā)展起來后,，對基層組織在群眾中的威信造成了一定沖擊,。應(yīng)當(dāng)在幫助其規(guī)范發(fā)展過程中因勢利導(dǎo)，加大引導(dǎo)力度,，同時加強(qiáng)基層組織建設(shè),，使合作社與村委會等基層組織共同發(fā)展。 |
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