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刺激內(nèi)需已是當前經(jīng)濟領(lǐng)域的第一熱點,。如何刺激內(nèi)需,？2006年諾貝爾經(jīng)濟獎獲得者埃德蒙·菲爾普斯給中國提了一個建議：政府獎勵消費者(《新京報》12月24日B12版)。這種建議固然會讓消費者高興,，但在商業(yè)企業(yè)早就用慣了返券促銷手段的中國來講,，這種手段的作用，并不值得樂觀,。
讓消費者愿意消費,，無非從兩個方面入手，一是增加消費者的收入,，二是降低企業(yè)負擔,，從另一角度返還消費者以更大實惠，提振消費信心,。12月24日,，國務(wù)院發(fā)布了“搞活流通、擴大消費”的若干舉措,，就是在往這兩方面努力,。
降低企業(yè)的負擔，減稅當然是關(guān)鍵的,，無需論證,。事實上，生產(chǎn)企業(yè)在流通領(lǐng)域的負擔,，對消費行為的影響可能更直接一些,。市場經(jīng)濟的效率與交易成本密切相關(guān)。內(nèi)需不振,，除了消費者錢包不夠鼓外,，交易成本包括與消費價格密切相關(guān)的流通成本太高有關(guān)。
為什么中國的企業(yè)無視國內(nèi)龐大的市場,，而要削尖腦袋搞出口呢,？一些民營企業(yè)的負責人解釋說，搞出口,，會有相關(guān)部門主動為你提供服務(wù),，幫助企業(yè)打通“關(guān)卡”；相反,，搞“內(nèi)銷”,，相關(guān)部門的態(tài)度就大不一樣了,，有形無形的“關(guān)卡”反過來要企業(yè)自己一個一個的克服，成本自然就高了,。成本高了,，企業(yè)就在消費者身上打主意。價格高,，消費者不買賬,，企業(yè)就想辦法“偷工減料”，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)減少成本,，最終是惡性循環(huán),。
國務(wù)院此次部署的“搞活流通、擴大消費”措施,，應(yīng)該成為降低企業(yè)流通成本的一個契機,。這些措施其中的一條頗引人關(guān)注，“支持大型流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組,，增強經(jīng)營優(yōu)勢,，降低成本，讓利于消費者,，支持中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展”,。
這對于流通企業(yè)無疑是一個利好消息。但是,，流通企業(yè)做大做強的同時,，如果沒有相應(yīng)的制度約束，反而可能加重企業(yè)的負擔,。以家電流通領(lǐng)域為例,，流通企業(yè)不可謂不強，但是這種強大,，反過來成為銷售終端倒逼生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢,，對生產(chǎn)企業(yè)提出壓低進價、延長賬期等不當要求,，反而增加了生產(chǎn)企業(yè)的流通成本,。因此在扶持流通企業(yè)的同時，還需從制度上防范流通企業(yè)“欺壓”生產(chǎn)企業(yè)情況發(fā)生,。
如果相關(guān)部門像對待出口企業(yè)那樣對待“內(nèi)銷企業(yè)”,，如果流通企業(yè)對生產(chǎn)企業(yè)的“盤剝”得以有效制約，生產(chǎn)企業(yè)的流通成本將會大大降低,，企業(yè)的負擔也會相應(yīng)下降。這將為促進內(nèi)需提供一個良好的前提,。
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