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金融危機給中國金融監(jiān)管體系啟示
    2008-12-15    郭田勇    來源:國際金融報
    改革開放30年來,,我國金融監(jiān)管體系從無到有,,從改革開放前中國人民銀行一家集金融業(yè)務(wù)與管理于一身,,到銀行,、信托,、證券,、保險等金融機構(gòu)逐步成立,,人民銀行專門行使中央銀行和金融監(jiān)管職能,,再到今天隨著分業(yè)經(jīng)營金融體系的建立和鞏固,,我國確立了人民銀行、銀監(jiān)會,、證監(jiān)會和保監(jiān)會“一行三會”的金融調(diào)控監(jiān)管模式,。不可否認,30年來我國金融監(jiān)管體系改革已經(jīng)取得了巨大的成就,。然而,,在當前我國金融體系由分業(yè)經(jīng)營向綜合經(jīng)營的推進過程中,美國金融危機爆發(fā)并蔓延到全球經(jīng)濟,,此次美國金融危機中美國金融機構(gòu)綜合經(jīng)營以及美國監(jiān)管體系所暴露出來的問題,,無疑為我們再次敲響了金融風險的警鐘。
    上世紀70年代以來,,由于經(jīng)濟生活中“滯脹”的長期存在和金融“脫媒”問題的嚴重化,,美國逐步放松了金融管制,,其金融機構(gòu)逐步拓寬經(jīng)營范圍,打通了銀行,、證券和保險之間的“防火墻”,。1999年《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》頒布以后,美國改進原有的分業(yè)監(jiān)管體制,,形成一種介于分業(yè)監(jiān)管和統(tǒng)一監(jiān)管之間的新的監(jiān)管模式,,學(xué)界稱之為“傘形監(jiān)管模式”。在這種模式下,,金融控股公司的各子公司根據(jù)業(yè)務(wù)的不同接受不同行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管,,而聯(lián)邦儲備理事會為金融控股公司傘狀監(jiān)管者,負責評估和監(jiān)控混業(yè)經(jīng)營的金融控股公司整體資本充足性,、風險管理的內(nèi)控措施以及集團風險對存款子公司潛在影響等,。另外,美國的州政府在銀行業(yè),、保險業(yè)和證券業(yè)方面也具有一定的監(jiān)管權(quán)限,,尤其是對保險機構(gòu)享有全面的監(jiān)管權(quán)。然而,,這次美國金融危機的爆發(fā)說明,,在金融業(yè)高度混業(yè)經(jīng)營并快速發(fā)展的背景下,這種監(jiān)管制度的安排無法有效監(jiān)管金融市場,,甚至有可能因為其內(nèi)部的協(xié)調(diào)和分工不明確而延誤化解金融風險的有利時機,,致使金融體系風險進一步累加而形成系統(tǒng)性風險,最終導(dǎo)致了系統(tǒng)性風險以危機的形式爆發(fā),。
    具體來看:首先,,這種“雙線多頭”的監(jiān)管模式容易出現(xiàn)監(jiān)管真空,而最大的真空就是各部門的監(jiān)管標準不統(tǒng)一,,從而導(dǎo)致監(jiān)管重疊和盲區(qū),。不僅如此,美國的監(jiān)管機構(gòu)太多,,之間的權(quán)限多有重疊,。其次,在監(jiān)管重疊的同時,,監(jiān)管盲區(qū)也不少,,例如,像CDO(債務(wù)擔保證券),、CDS(信用違約掉期)這樣的金融衍生產(chǎn)品,,到目前為止仍然沒有一個監(jiān)管機構(gòu)宣稱對其進行監(jiān)管。最后,,多頭監(jiān)管的存在,,使得沒有任何一個機構(gòu)能夠得到足夠的法律授權(quán)來負責整個金融市場和金融體系的風險監(jiān)控,。
    從目前來看,我國金融體系受到的影響相對較小,,一方面得益于監(jiān)管部門的有效監(jiān)管,,另一方面是因為我國金融機構(gòu)創(chuàng)新能力不足,無法更加深入地參與國際金融市場的競爭,,從而僥幸躲過一劫,。然而,,當前我國多家大型公司所陸續(xù)披露出來的由于金融衍生產(chǎn)品投資失誤而導(dǎo)致巨額虧損的慘痛事實,,再一次說明了金融市場發(fā)展相對滯后所付出的沉重代價。因此,,在我國金融體系改革的進程中,,我們決不能因噎廢食,只有繼續(xù)深化金融體系改革,,推動分業(yè)經(jīng)營向綜合經(jīng)營的發(fā)展,,這樣才能不斷提高我國金融市場的廣度和深度,也只有如此,,我國的經(jīng)濟增長才能得到更有力的支持,。
    但是,鑒于當前美國金融危機所帶來的嚴峻現(xiàn)實,,在推進金融體系改革深化的進程中,,我們尤其要注意吸取此次金融危機的經(jīng)驗和教訓(xùn),穩(wěn)步推進金融監(jiān)管體系的改革,,使其更好地適應(yīng)金融業(yè)改革和發(fā)展的需要,。筆者認為,從總體上來看,,由于當前我國金融混業(yè)經(jīng)營尚未形成規(guī)模和分業(yè)監(jiān)管模式相對固化,,在混業(yè)經(jīng)營發(fā)展的初期階段,我國的金融監(jiān)管模式應(yīng)該是有統(tǒng)有分,,統(tǒng)分結(jié)合的監(jiān)管模式,。具體而言,我們可以采用在統(tǒng)一監(jiān)管的框架下實行監(jiān)管機構(gòu)內(nèi)部專業(yè)化分工的方式構(gòu)建中國的監(jiān)管體系,,即成立中國金融監(jiān)督委員會作為一個集中統(tǒng)一的監(jiān)管主體,,內(nèi)部構(gòu)建由銀監(jiān)會、證監(jiān)會及保監(jiān)會組成的專業(yè)分工的“三合一”的監(jiān)管體系,;鑒于此次金融危機中對金融衍生產(chǎn)品監(jiān)管缺失所帶來的嚴重后果,,我們尤其要注意明晰對于金融衍生產(chǎn)品的監(jiān)管責任,并通過制度的形式加強各監(jiān)管部門之間的溝通和協(xié)調(diào),;隨著我國金融業(yè)的進一步發(fā)展,,在條件成熟時,,逐步將機構(gòu)性監(jiān)管模式轉(zhuǎn)化為功能性監(jiān)管模式,最終形成人民銀行負責金融政策,,金融監(jiān)管委員會負責金融監(jiān)管,,二者緊密協(xié)調(diào)的金融監(jiān)管框架。
    當然,,在改革進程中,,我們?nèi)匀恍枰y(tǒng)籌兼顧,循序漸進,,減小金融改革的風險,。一方面,加快完善綜合經(jīng)營及金融監(jiān)管的法律法規(guī),,同時大力推進高素質(zhì)金融人才的培養(yǎng),,組建具有全球視野的金融監(jiān)管隊伍;另一方面,,繼續(xù)推進金融機構(gòu)的公司化改革,,健全法人治理結(jié)構(gòu),并盡快建立嚴格的信息披露制度和即時的風險控制系統(tǒng),。最后,,需要強調(diào)的是,為了及時,、有效甄別和防范金融風險,,監(jiān)管機構(gòu)之間應(yīng)繼續(xù)加強合作,聯(lián)合建立即時的風險控制系統(tǒng),,及時向金融機構(gòu)發(fā)出風險預(yù)警信號,,有針對性地采取防范和控制措施。同時,,金融監(jiān)管部門應(yīng)與有關(guān)經(jīng)濟部門積極配合,,建立對金融機構(gòu)信息披露違規(guī)行為的公示和懲處制度,嚴厲打擊金融機構(gòu)的違法違規(guī)行為,,凈化金融市場環(huán)境,,促進金融業(yè)公平競爭。
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