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越南近年來吸引外資成效顯著,，人均FDI（外資直接投資）比中國還要多,。而進(jìn)一步分析外資在越南的產(chǎn)業(yè)投資方向，對于理解當(dāng)前越南貨幣危機(jī)大有益處,。
房地產(chǎn)領(lǐng)域投資比例大
越南基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,，政府投入巨資興建公路,、港口、碼頭,、機(jī)場,、橋梁等設(shè)施。政府特別鼓勵外商以BOT模式投資基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,，給予免交項目土地租金,、免除進(jìn)口稅等優(yōu)惠政策。
隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善,，更多的國外資金開始投資于越南的房地產(chǎn)業(yè),。自1986年起，越南開始進(jìn)行住房制度改革,，取消福利分房,。首批外資隨之參與到越南房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)中來。越南永福省、海洋省,、海防市,、胡志明市等地方政府都制定了各種優(yōu)惠政策，吸引外資介入這一領(lǐng)域,。越南比較流行的一種房地產(chǎn)開發(fā)模式是本地公司提供土地,，國外資本提供資金，聯(lián)合投資開發(fā),。這使得一些沒有任何經(jīng)驗的越南公司,，在投資熱潮中一夜之間搖身變成了房地產(chǎn)企業(yè)。
觀察外資投資越南房地產(chǎn)行業(yè)的情況,，我們可以關(guān)注FDI的投向。在越南政府的相關(guān)統(tǒng)計里,，有辦公樓及公寓投資（Offices
&,； Apartmens）、酒店及旅游業(yè)（Hotel &,；
Tourism）兩項與房地產(chǎn)相關(guān),。前一項基本上是商業(yè)地產(chǎn)，后一項則是廣泛意義上的休閑地產(chǎn),。2007年越南FDI為178.56億美元,，其中的37%投入到了這兩個領(lǐng)域中；而到了2008年的前4個月,，F(xiàn)DI為72.26億美元,，投資到這兩個領(lǐng)域的資金竟然占到87%（見表一）。
對于任何一個國家或地區(qū)來說,，F(xiàn)DI投資于房地產(chǎn)接近九成,，都是一個非常高的比例。FDI中的一部分除了投資于房產(chǎn)開發(fā),，還有一部分用于購置房產(chǎn),，無形中推高了本地房產(chǎn)價格。在越南的一些省市,，商品房價格每平方米動輒2000美元以上,，大大超出了本地居民的購買力。越南的相關(guān)法律允許外資企業(yè)或個人將經(jīng)營利潤,、投資收入轉(zhuǎn)匯到境外,，這也鼓勵了國外資金投機(jī)炒作房產(chǎn)，加大了宏觀經(jīng)濟(jì)的運行風(fēng)險,。
工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)升級受到考驗
從越南的進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)字上看,，越南工業(yè)品的國際競爭力還較弱。多年來越南對外貿(mào)易為逆差，2007年逆差達(dá)到了124.43億美元（見表二）,。越南一方面出口大量的原油,，同時進(jìn)口大量的化工產(chǎn)品；一方面出口紡織品,、鞋襪,，另一方面卻需要進(jìn)口紡織纖維等基礎(chǔ)材料。出口商品主要集中于原油等初級資源類產(chǎn)品和紡織品,、鞋襪等勞動密集型產(chǎn)品,。這反映出越南工業(yè)加工能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈不完整,。
為了有效吸引外資,，越南新建了很多工業(yè)區(qū)、出口加工區(qū),。目前越南工業(yè)總產(chǎn)值的三分之一是由外資企業(yè)在創(chuàng)造,。國外資金投資越南市場主要看中的是越南的本地市場，用于滿足當(dāng)?shù)厝说南M,，在出口貿(mào)易上體現(xiàn)不出來,。近年來，越南企業(yè)大量進(jìn)口機(jī)械設(shè)備,，紛紛為擴(kuò)大生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)升級作準(zhǔn)備。有的學(xué)者將越南工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀描述成十幾年前的中國——工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,，各地吸引外資熱火朝天,，外資的投資機(jī)會多。
但就發(fā)展環(huán)境比較而言,，當(dāng)前越南的情況則還不如十幾年前的中國那么幸運,。目前美歐經(jīng)濟(jì)放緩、國內(nèi)外市場競爭激烈,，而生產(chǎn),、經(jīng)營成本的上升也成為各行各業(yè)發(fā)展的夢魘。大量外資公司涌入越南,，相當(dāng)一部分看重的是越南的低生產(chǎn)成本,。但它們進(jìn)入越南后，逐漸發(fā)現(xiàn)越南的生產(chǎn)成本上升很快,，成本優(yōu)勢正日漸消失：2002年以來,，越南工人工資大約每年以15%的速度增長，而2006年比2005年上漲了40%,。同時,，原材料成本也在上升,，這對于以初級產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)來說是致命的。承受不了成本的擠壓,，一些企業(yè)開始倒閉,。
過去幾年，跨國公司為了分散風(fēng)險,，大多實行了“1+1”策略,，即向中國投資的同時，也在越南,、印度,、泰國等其他亞洲國家建立發(fā)展基地。最近這些國家的通貨膨脹水平持續(xù)高于中國,，而經(jīng)濟(jì)增長速度卻低于中國,。為了避險，國際資本正逐漸從這些國家中退出來,，而加大在中國的投資,。4月份中國單月外匯儲備增加了745億美元，創(chuàng)歷史新高,，其中不乏從越南和其他新興市場轉(zhuǎn)移過來的資金。
在此,，筆者認(rèn)為,，我們需要吸取越南在利用外資方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，密切關(guān)注外資的投向和動向,。
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