|
去年基金的火爆已經(jīng)變成了一場(chǎng)記憶,，“一日售罄”更像是童話而非現(xiàn)實(shí),。大牛市演繹出來(lái)財(cái)富效應(yīng),，財(cái)富效應(yīng)催生出基金的搶購(gòu)風(fēng)潮，一切都是那么的順其自然與合情合理,。
此一時(shí)彼一時(shí),，今年以來(lái),，新基金雖然大量“批發(fā)”,，卻遭受著門(mén)庭冷落,、規(guī)模大幅縮水的尷尬。5月9日,，天治創(chuàng)新(行情,凈值,基金吧)先鋒股票型基金發(fā)布成立公告,，可該基金的凈認(rèn)購(gòu)金額僅為2.48億元，與某些私募基金或特大戶所擁有的資金相比幾乎相差無(wú)幾。若與去年的新批公募基金相比,，簡(jiǎn)直有天壤之別,，也因此被市場(chǎng)稱為“袖珍型”基金。
其實(shí),，這只是今年新基金發(fā)行的一個(gè)縮影而已,，首發(fā)規(guī)模不超過(guò)10億元的新基金不在少數(shù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，截至6月5日,，共有33只開(kāi)放式基金在2008年成立，募集資金達(dá)856.18億元,，平均首發(fā)規(guī)模約為25.94億元。如果剔除年初新基金份額的影響,，顯然,，在股指持續(xù)調(diào)整以及基民熱情不再的背景下，即使是延期發(fā)售,，近幾個(gè)月以來(lái)新發(fā)基金的平均規(guī)模也要小得多,。
事實(shí)上，這些還不是問(wèn)題的所在,。重要的是,，基金的迅猛發(fā)展對(duì)于基金公司的人才儲(chǔ)備提出了挑戰(zhàn)，再加上眾多基金經(jīng)理的紛紛出走與人才流失,，基金公司在人員使用上出現(xiàn)了捉襟見(jiàn)肘的困境�,，F(xiàn)任383名基金經(jīng)理中有接近1／3的115人崗位從業(yè)經(jīng)歷不足1年，“菜鳥(niǎo)”基金經(jīng)理掌舵萬(wàn)億元資金等事實(shí)說(shuō)明,，基金公司在超常規(guī)發(fā)展與規(guī)模急劇擴(kuò)張之后,，已經(jīng)遭遇了發(fā)展的瓶頸。
去年股市火爆時(shí)強(qiáng)力做多,，并將滬綜指推上了6124點(diǎn)的“高峰”,，有基金契約約束的因素，也有基金本身的利益沖動(dòng),，但基金在今年的股指調(diào)整中扮演的卻是砸盤(pán)者的角色,。
不錯(cuò)，基金應(yīng)該維護(hù)其持有人的利益,，但是,，如果只顧持有人的利益，而將整個(gè)市場(chǎng)的利益拋在一邊,，筆者以為同樣值得商榷,。況且，基金的砸盤(pán)行為導(dǎo)致股價(jià)下跌，本質(zhì)上也損害了其持有人的利益,。市場(chǎng)信心逐漸被蠶食的事實(shí),，也使新基金的“造血”功能日漸萎縮。延期發(fā)售,，首發(fā)規(guī)模大大小于募集上限已經(jīng)提供了最好的佐證,。
或許我們更應(yīng)該對(duì)基金的超常規(guī)發(fā)展進(jìn)行深刻的反思，如果沒(méi)有架構(gòu)好舞臺(tái),，就無(wú)須登臺(tái)亮相,。基金在近兩年來(lái)的發(fā)展已經(jīng)證明,，其所暴露出來(lái)的問(wèn)題并不少,，諸多投資者紛紛棄基而逃的原因，并非只是股指調(diào)整凈值下跌這么簡(jiǎn)單,。 |