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“半拉子市場化”理不順能源價格
    2008-06-06    作者:葉檀    來源:第一財經(jīng)日報

  國際能源價格節(jié)節(jié)攀升,給中國造成了很大的壓力,。按照市場價格理順中國能源價格的呼聲再起,。
  能源價格走向市場化是大勢所趨,關(guān)鍵是按照什么步驟進(jìn)行,。從以往的經(jīng)驗來看,,不能進(jìn)行半拉子的市場化改革,如煤炭價格市場化而電價受到控制,,如石油批發(fā)價格實行一定程度的浮動,而成品油價格實行比較嚴(yán)格的管制,。如果按照這樣的價格改革程序,,我國將輪動性地出現(xiàn)機制性的電荒、油荒,。
  這其中有兩個方面的原因,,一是用油高峰期導(dǎo)致供需關(guān)系失衡,使提高油價有了來自市場的助推力,;二是全球油價上升期凸顯我國石油企業(yè)的成本虧損,。從2001年底到2007年9月中旬,反映國際市場核心原材料商品價格波動的CRB指數(shù)已經(jīng)累計上漲了133%,原油從20美元/桶上升至80美元/桶,,而到2008年6月4日,,石油價格上漲到每桶123.5美元,此前曾突破135美元的高位,。目前我國進(jìn)口石油占比在47%以上,,導(dǎo)致進(jìn)口煉油虧損面擴(kuò)大,。據(jù)預(yù)測中石油今年煉油業(yè)務(wù)的損失可能高達(dá)200億美元,,中石化煉油虧損亦同樣高達(dá)200億美元。石油企業(yè)無法根據(jù)國際市場價格而水漲船高,,因而生產(chǎn)動力不足,,此之謂機制性“油荒”。
  不過,,一步到位的改革顯然也行不通,,超出了中國經(jīng)濟(jì)的承受能力。據(jù)預(yù)測,,依今年的石油價格與中國進(jìn)口油品量,,僅僅由于石油漲價,我國經(jīng)濟(jì)運行的成本就會上漲1600億美元,,相當(dāng)于1萬億人民幣以上,。這個數(shù)字超過了2007年我國上市公司利潤總和的一半,同時相當(dāng)于2007年GDP增量部分的40%,。
  能源價格改革的前提是放開油源,、煤源,允許更多的企業(yè)進(jìn)入國際國內(nèi)市場,,按照市場波動高則賣之,、低則買之,發(fā)揮能源企業(yè)的市場主動性,。而目前放開部分價格,、進(jìn)行虧損補貼的做法,無法探明市場價格的峰谷,。
  以煤電價格而論,,目前矛盾尖銳對立。電力企業(yè)抱怨電價受限導(dǎo)致虧損,,煤價市場化造成成本上升,。煤電市場半拉子市場化的后果已經(jīng)非常明確,經(jīng)濟(jì)景氣周期的時候,,煤價大漲,,電價受到高度管制,,電力企業(yè)沒有動力增加生產(chǎn)供應(yīng),電力短缺接踵而至,。此之謂“機制性電荒”,。
  煤電價格無法理順的成因極其復(fù)雜。我國2002年強化廠網(wǎng)分離,,推動電力產(chǎn)品競價上網(wǎng),,電價試圖市場化,而電網(wǎng)則是獨家壟斷,,各地小水電無法上網(wǎng),,人為加劇了電力供應(yīng)的緊張態(tài)勢。而煤炭價格雖然市場化,,但電力企業(yè)事實上仍然擁有大量平價的計劃煤,,成本低于市場平均煤價。
  “半拉子”能源價格改革的后果是,,從表面上看,,誰都是受害者:電力企業(yè)、石油企業(yè)虧損,,依照經(jīng)濟(jì)人原則有動力夸大自己的虧損嚴(yán)重性,;政府需要支付龐大的補貼,公共財政成本增加,;表面上獲益的消費者也不買賬,,他們認(rèn)為目前我國的養(yǎng)路費、過橋費等使機動車行駛成本居高不下,。
  而要想理順能源價格,,就必須實行徹底的改革——實行燃油稅、取消增加物流成本的各種隱性費用,;改變石油與電網(wǎng)企業(yè)的壟斷局面,,逐步放開油源,實行競價上網(wǎng),,嚴(yán)格限制電網(wǎng)企業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張加劇壟斷,;在此基礎(chǔ)上增收燃油稅與環(huán)境稅。

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