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中國(guó)會(huì)出現(xiàn)奧運(yùn)后低谷效應(yīng)嗎?
    2008-04-25    石建勛    來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)海外版

    ●使奧運(yùn)“乘數(shù)效應(yīng)”盡量延長(zhǎng)     ●做好體育場(chǎng)館設(shè)施經(jīng)營(yíng)管理
    ●大力發(fā)展北京體育文化產(chǎn)業(yè)       ●提升旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)   

    北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,隨著北京奧運(yùn)會(huì)的臨近,,對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能會(huì)在奧運(yùn)會(huì)之后急劇放緩的擔(dān)憂(yōu)不斷增加。許多奧運(yùn)會(huì)舉辦國(guó)似乎都經(jīng)歷過(guò)奧運(yùn)后低谷效應(yīng)這一綜合癥,,如何應(yīng)對(duì),?是我們必須認(rèn)真思考的。
    奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)有著明顯的階段性特點(diǎn),。奧運(yùn)后低谷效應(yīng),,是指奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,受需求不足制約,,舉辦地出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)不景氣現(xiàn)象,。從奧運(yùn)歷史的研究可以看到,奧運(yùn)后低谷效應(yīng)的案例較多,,但是由于各個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡有較大的差異,,奧運(yùn)后低谷效應(yīng)難以得到明顯的驗(yàn)證,更多的取決于各國(guó)實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變量的發(fā)展?fàn)顩r,,因此,,不能把奧運(yùn)后低谷效應(yīng)看作是規(guī)律性現(xiàn)象。盡管如此,,一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是,,北京為舉辦一屆有特色高水平的奧運(yùn)會(huì),為滿(mǎn)足奧運(yùn)會(huì)的賽事需求,,在場(chǎng)館建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面有較大投入,,奧運(yùn)會(huì)后如果持續(xù)投入減少以及奧運(yùn)會(huì)設(shè)施市場(chǎng)化運(yùn)作效益不佳,奧運(yùn)會(huì)后也可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下滑現(xiàn)象,。因此,,有必要采取以下策略積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的奧運(yùn)后低谷效應(yīng),燙平北京奧運(yùn)會(huì)前后的經(jīng)濟(jì)波動(dòng),。
    第一,,要研究奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,規(guī)劃奧運(yùn)后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。要努力通過(guò)宏觀(guān)調(diào)控和市場(chǎng)調(diào)控,,使奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的投資和消費(fèi)在年度發(fā)布上相對(duì)均勻,使奧運(yùn)會(huì)的“乘數(shù)效應(yīng)”影響盡可能持續(xù)更長(zhǎng)的時(shí)間,,避免在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生過(guò)快的增長(zhǎng),,使經(jīng)濟(jì)大起大落。
    第二,,發(fā)揮北京中心城市功能,,更好地為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈服務(wù)。目前構(gòu)建的包括京,、津,、冀、遼,、魯?shù)仁∈械沫h(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈已經(jīng)成為新世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要區(qū)域,。應(yīng)當(dāng)把思路放寬,,眼光放遠(yuǎn),蛋糕做大,,把北京城市建設(shè)和奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入到帶動(dòng)整個(gè)環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展這一戰(zhàn)略目標(biāo)中來(lái),。
    第三,按照市場(chǎng)化,、民營(yíng)化的原則做好奧運(yùn)場(chǎng)館和體育設(shè)施的經(jīng)營(yíng)管理,。政府要轉(zhuǎn)變思路,在公平,、公正,、效率優(yōu)先中放手讓民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理奧運(yùn)場(chǎng)館和體育設(shè)施�,?梢圆捎眉瘓F(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理,,合理地配置場(chǎng)館資源,有效避免單獨(dú)經(jīng)營(yíng),、單獨(dú)消費(fèi)的情況,;還可以充分有效地利用場(chǎng)館優(yōu)勢(shì),合理利用資金形成拳頭項(xiàng)目,;通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)權(quán)和招商引資等方式,,打破地區(qū)部門(mén)等行政限制,吸引國(guó)內(nèi)外有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)體育經(jīng)理(經(jīng)紀(jì))公司和體育管理公司來(lái)經(jīng)營(yíng),。
    第四,,大力發(fā)展北京的體育文化產(chǎn)業(yè)。在鼓勵(lì)社會(huì)資本和外資投資體育產(chǎn)業(yè)的同時(shí),,要加快培育體育品牌企業(yè)集團(tuán)和舉辦大型體育賽事,;大力發(fā)展體育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),走以體育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),,帶動(dòng)其他分支門(mén)類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路,;規(guī)劃建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和形成主導(dǎo)型的體育企業(yè)集團(tuán)。
    第五,,增加服務(wù)項(xiàng)目與吸引點(diǎn),,提升北京旅游產(chǎn)業(yè)水平。北京旅游產(chǎn)業(yè)要抓住奧運(yùn)機(jī)遇,,把旅游定義在發(fā)展產(chǎn)業(yè)這個(gè)層面上,,突出優(yōu)勢(shì)特色發(fā)展,合理布局,,統(tǒng)籌發(fā)展,,開(kāi)發(fā)奧運(yùn)遺產(chǎn),大力發(fā)展娛樂(lè)業(yè),,創(chuàng)建人文品牌,,開(kāi)發(fā)新的旅游熱點(diǎn)項(xiàng)目,,發(fā)展會(huì)展業(yè)。
    第六,,大力發(fā)展北京現(xiàn)代服務(wù)業(yè)使其成為后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的支柱,。奧運(yùn)過(guò)后,隨著場(chǎng)館的綜合利用和后奧運(yùn)旅游的發(fā)展以及全國(guó)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,北京應(yīng)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),使其成為奧運(yùn)后經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),。

(同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授)

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