7000個空缺崗位,，進場求職人員不過4000余人次,！2月16日廣州市節(jié)后首場“春風行動2008”專場招聘會，給記者最大的印象就是企業(yè)招工難，勞動者找工易,。為了搶到心儀的員工,，企業(yè)平均起薪點增幅達13%,，達到了1160元,，為歷年之最，有個別企業(yè)甚至將工薪提高了30%,。
一方面,，企業(yè)急需要人力資源，需求崗位達到7000多個,，另一方面,，求職者卻挑三揀四，只有4000多人前去應聘,，為何會出現(xiàn)這樣的情況,，這是頗值得人們探究的。
為了破解這種“招工荒”,，不少企業(yè)開始提薪,，以此來吸引求職者。但是,，筆者以為,，試圖以提薪來吸引求職者，這只是一個積極的步驟和方法，而要真正讓求職者心儀一個企業(yè),，企業(yè)必須著力改善自己的用工環(huán)境,。
近年來，隨著我國民主與法制建設的日臻完善,，用工制度建設開始步入正規(guī)，特別是勞動者權益保護問題開始被國家所重視,。我國已于今年的1月1日起開始實施新的《勞動合同法》就是一個很好的明證,。然而，新的《勞動合同法》的實施,，并沒有化解勞動者權益保護難題,，相反，卻成了一些企業(yè)的規(guī)避手段,。有的企業(yè)為了規(guī)避實施的《勞動合同法》,，竟然進行突擊裁員。盡管在有關部門的干預下,，這種行為得到了制止,，但是，這種做法所產(chǎn)生的副作用卻是致命的,，它使得人們對企業(yè)的用工環(huán)境產(chǎn)生了深深的憂慮,。
企業(yè)之所以會出現(xiàn)招工難的困境，根本的原因在于企業(yè)自身,。有些企業(yè)貪于急功近利,，沒有長遠發(fā)展目標，把員工視為“只會賺錢的機器”,，他們只顧榨取工人的剩余價值,，缺失基本的人文關懷，有的不按照國家規(guī)定辦事,，無故延長工作時間者有之,，拖欠職工工資者有之，不給職工辦理養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、工傷保險者有之，更有甚者,，對職工非打即罵,，企業(yè)如此的用工環(huán)境，又何談企業(yè)的向心力和凝聚力,？
一個人活在世上,，必須有自己的尊嚴。作為企業(yè)，要想增強企業(yè)的凝聚力和向心力,，必須施以人文關懷,，必須學會嚴格按照法律辦事。要知道,，職工并非是只會賺錢的機器,，他們懂得知恩圖報的道理，作為一個企業(yè),，你只有先對職工好,，員工才會有感恩意識，用心盡智地工作,，反之,，處處刻薄，工人們就會對你這個企業(yè)敬而遠之,，甚至另投他處,。
企業(yè)招工難，突顯了企業(yè)用工環(huán)境的惡劣,，昭示了員工對企業(yè)用工環(huán)境的強烈不滿,。倘若北國春常在，何勞大雁朝南飛,？職工對企業(yè)的滿意度就是一個企業(yè)向心力和凝聚力的最好佐證,。
鑒于此，希望我們的企業(yè)著力改善自己的用工環(huán)境,，別到“邊關吃緊”才思“良將”,，才想到職工的勞動價值，而應該把職工視為親人,，溫暖在平時,。以感情留人，以事業(yè)留人,，以適當?shù)拇隽羧�,，以制度建設留人應成為企業(yè)恪守的準則。否則,，企業(yè)沒有凝聚力和向心力,，沒有人力資源的支撐，也便成了無源之水,，無本之木,，如此，企業(yè)又何談發(fā)展,？ |
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