很高興看到,，在我國剛剛興起的私募股權(quán)基金(PE)中,，又多了兩支本土化的生力軍——天津股權(quán)投資基金協(xié)會和東海創(chuàng)業(yè)。加上此前成立的渤海產(chǎn)業(yè)投資基金,，以及鼎暉,、弘毅等,，這四支力量就構(gòu)成了我國本土PE的“先鋒”集團。
四支“先鋒”各具特色,、互相補充,，基本代表了未來一段時間里我國本土PE的發(fā)展形態(tài),。天津股權(quán)基金協(xié)會作為我國首家PE協(xié)會,，其“官助民辦”的模式，將在政府與PE如何良性溝通,、有效促進PE發(fā)展方面作出有益探索,；東海創(chuàng)業(yè)無論其發(fā)起設(shè)立、運作模式還是投資理念,，無疑最為市場化和本土化,；渤海產(chǎn)業(yè)投資基金等政府主導、國企投資的PE,，屬于“國家隊”性質(zhì),，將在發(fā)展“中國特色”的PE方面作出積極嘗試,；鼎暉、弘毅等本土PE,，則在很大程度上借鑒了發(fā)達國家PE的發(fā)展模式,，甚至有部分外資參與進來，有可能走出一條“中西合璧”的發(fā)展之路,。
在這里,，筆者忍不住要為本土PE先鋒們的涌現(xiàn)大聲叫好。
一則,，這些先鋒是我國本土PE發(fā)展的“鋪路石”,，其發(fā)展中的成敗得失，將為后來者們提供寶貴的經(jīng)驗和教訓,。統(tǒng)計顯示,，在歐美發(fā)達國家，PE每年投資額已占到GDP的4%至5%,，成為僅次于銀行貸款和IPO的重要融資手段,；我國這一比例遠低于發(fā)達國家。同時,，我國PE中95%以上是外資PE,，未來我國本土PE發(fā)展空間巨大。
二則,，在我國經(jīng)濟長期看好,、人民幣升值的大背景下，中國企業(yè)資產(chǎn)存在巨大的溢價空間,。正是看中了這一點,，外資并購這幾年來迅猛發(fā)展。本土PE的出現(xiàn),，將使更多本土企業(yè)能與外資一道分享我國改革開放的成果,。
三則，本土PE的出現(xiàn),，標志著我國本土企業(yè)的發(fā)展也上了一個層次,。以長三角地區(qū)為例，曾幾何時,，各種“炒房團”,、“炒煤團”層出不窮，即使非法集資也不少見,。這些低級,、原始甚至非法的資本形態(tài)，不僅嚴重擾亂了當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展,，也不利于企業(yè),、產(chǎn)業(yè)的升級,。而東海創(chuàng)業(yè)作為長三角地區(qū)首家人民幣PE，其出現(xiàn)標志著,，企業(yè)無論是思想認識還是發(fā)展模式,，都出現(xiàn)了質(zhì)的變化。
當然,，我們在叫好的同時也應(yīng)看到,，本土PE發(fā)展仍面臨不少障礙。盡管包括央行在內(nèi)的不少部委高官,、地方要員為本土PE發(fā)展鼓勁,，學者、業(yè)界也為此積極奔走,，但無論是法律法規(guī)層面,，還是具體政策層面，仍有待進一步系統(tǒng)化,、明確化,、具體化。
這在很大程度上可能還是思想認識問題,。我國從提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制至今已有十數(shù)年,，市場經(jīng)濟觀念按理說應(yīng)該早已深入人心，但在一些具體問題上,，似乎還未繞開“公”與“私”的心結(jié),。
以天津股權(quán)投資基金協(xié)會成立為例。盡管“私募股權(quán)基金”的“私”指的是“私下”,、“非公開”,，并非“私有”的“私”，但最終協(xié)會名稱中還是去掉了“私募”兩字,。而對于此次成立儀式,，天津方面也非常低調(diào)，并未主動在全國范圍內(nèi)宣傳,。而僅僅三個月前,，天津舉行了一場以國際PE與國內(nèi)中小企業(yè)對接為主題的“中國企業(yè)國際融資洽談會”，天津在全國乃至全球范圍內(nèi)大力進行了宣傳推介,，并不避諱“私募”字眼,。
這種反差，耐人尋味,。或許也正因如此,，本土PE先鋒們更需要我們的掌聲,，我們也更有理由大聲叫好,。 |
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