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銀行業(yè)利差時(shí)代早該結(jié)束
    2007-08-23    作者:吳睿鶇    來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
   盡管公眾及社會(huì)各界對(duì)央行再次加息早有心理預(yù)期,但有論者認(rèn)為,,這次加息“時(shí)”屬意外,,之前為減少加息對(duì)股市的影響,央行大都選擇在周五或周六向社會(huì)宣布,。
  然而,,筆者發(fā)現(xiàn),此次加息還有另一個(gè)特點(diǎn)———存款利率上漲幅度高于貸款利率上漲幅度,,這次已是今年第二次在加息時(shí)縮小存貸利差,。中國(guó)的銀行向來(lái)都是依靠存貸利差來(lái)賺取利潤(rùn),這種做法勢(shì)必會(huì)必增加銀行的經(jīng)營(yíng)壓力,。筆者覺(jué)得,,央行此舉,則是期望鼓勵(lì)企業(yè)把更多的資金留存放入銀行,,更為重要的是,,央行試圖通過(guò)減少存貸利差,來(lái)終結(jié)由來(lái)已久的利差時(shí)代,,以提高國(guó)內(nèi)銀行在世界同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。
  前幾個(gè)月,國(guó)際知名咨詢(xún)公司波士頓發(fā)布的《銀行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造報(bào)告》顯示,,與世界成熟同行相比,,中國(guó)銀行業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源仍然是傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)和與之相伴的驚人存貸款利差,,中國(guó)銀行業(yè)利差比國(guó)外高14倍。
  盡管此份報(bào)告稱(chēng),,目前工商銀行,、中國(guó)銀行和建設(shè)銀行在全球股市的市值排名已經(jīng)進(jìn)入十強(qiáng),但我們也不應(yīng)被此成績(jī)沖昏頭腦,,尤其是面對(duì)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)利差比國(guó)外高達(dá)14倍的現(xiàn)狀,,更值得認(rèn)真反思。
  中國(guó)銀行業(yè)之所以長(zhǎng)期處在利差時(shí)代,,最重要的原因是,,國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)尚不成熟,還略顯幼稚,。相反,,發(fā)達(dá)國(guó)家銀行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟,雖然國(guó)家之間由于經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的差異及歷史制度的不同,,利差水平有高有低,,但銀行利差總體來(lái)說(shuō)處于一個(gè)相對(duì)合理的水平。在中國(guó),,一筆交易銀行可以輕松賺到至少300個(gè)基點(diǎn)的利差,,而在成熟的市場(chǎng)上,能達(dá)到20個(gè)基點(diǎn)已經(jīng)很不錯(cuò)了,。
  國(guó)外商業(yè)銀行一般都不是靠“吃利差”過(guò)日子,,而是特別重視提高銀行中介的運(yùn)營(yíng)效率與專(zhuān)業(yè)化水平,增強(qiáng)銀行體系的競(jìng)爭(zhēng)度,。譬如,,美國(guó)、日本,、英國(guó)的商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占全部收益比重均在40%左右,,美國(guó)花旗銀行收入的80%來(lái)自于中間業(yè)務(wù)。在中國(guó),,中間業(yè)務(wù)的比例要低得多,。雖然近年來(lái)中國(guó)銀行的中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛,但和國(guó)際銀行相比還是低得多,。
  在金融全球化的背景下,,銀行業(yè)本身面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越復(fù)雜,,顯然,,國(guó)內(nèi)的銀行已意識(shí)到,不能老靠吃利差過(guò)悠閑自在的日子,并主動(dòng)縮小存貸利差,。筆者以為,國(guó)內(nèi)銀行要想早日終結(jié)利差時(shí)代,,一方面,,要增強(qiáng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)。商業(yè)銀行要摒棄“吃利差,,樂(lè)不思蜀”的落后觀念,,盡快適應(yīng)中國(guó)廣大客戶對(duì)銀行的要求,從簡(jiǎn)單的存取錢(qián)過(guò)渡到更高層次的要求,,不斷拓展業(yè)務(wù),,諸如開(kāi)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)、審計(jì)咨詢(xún)業(yè)務(wù),、委托貸款業(yè)務(wù)等等,。與此同時(shí),以國(guó)外銀行進(jìn)軍國(guó)內(nèi)為契機(jī),,積極改善服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著匯豐,、渣打,、花旗、東亞四家首批外資法人銀行在中國(guó)的“安家落戶”,,國(guó)內(nèi)銀行除了需要提高自身現(xiàn)有資源的利用率外,,更為重要的是提高服務(wù)質(zhì)量,贏得更多的客戶,,從而牢牢占據(jù)金融市場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán),。
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