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| 2007-08-23 作者：余豐慧 來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào) |
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香港上海匯豐銀行日前宣稱，已獲中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),，籌建成立“湖北隨州曾都匯豐村鎮(zhèn)銀行公司”,，為當(dāng)?shù)靥峁┙鹑诜⻊?wù)。匯豐也因此成為首家獲準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)農(nóng)村地區(qū)的外資銀行,。
匯豐集團(tuán)是世界規(guī)模最大的銀行和金融業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)之一,，擁有覆蓋全球80多個(gè)國(guó)家的9500多家分支機(jī)構(gòu)。旗下的匯豐銀行是世界最大的跨國(guó)銀行之一,。有資料顯示,，匯豐銀行的資產(chǎn)擁有量已經(jīng)超過(guò)花旗銀行和三菱東京聯(lián)合銀行，成為全球資產(chǎn)規(guī)模最大的銀行,。目前,，匯豐銀行在中國(guó)內(nèi)地共有28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，其中13家分行設(shè)于北京,、成都,、重慶、大連,、廣州,、杭州、青島,、上海,、深圳、蘇州,、天津,、武漢及廈門；另有15家支行設(shè)于北京,、天津,、廣州、上海、大連和深圳,。
從以上我們可以看出,，匯豐銀行在中國(guó)的機(jī)構(gòu)一般設(shè)立于沿海和內(nèi)地大城市；設(shè)立于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),，金融資源比較豐富的地區(qū),。而只從國(guó)家要求加強(qiáng)農(nóng)村金融發(fā)展，監(jiān)管部門出臺(tái)一系列發(fā)展農(nóng)村金融優(yōu)惠政策,，特別是鼓勵(lì)多種所有制形式的金融機(jī)構(gòu)包括外資銀行進(jìn)入中國(guó)農(nóng)村后,，匯豐銀行是首批申請(qǐng)進(jìn)入中國(guó)農(nóng)村的外資銀行，并最終首家獲得批準(zhǔn),。這有點(diǎn)兒令人不解：被國(guó)內(nèi)銀行認(rèn)為是,，風(fēng)險(xiǎn)很大，盈利很差,，沒(méi)有發(fā)展前景的農(nóng)村金融業(yè)務(wù),；被國(guó)內(nèi)銀行視為“洪水猛獸”，紛紛嚇退,、撤離,，只害怕沾上“農(nóng)”字使自己“變窮”的中國(guó)農(nóng)村，卻被匯豐銀行等外資銀行看中了,。那么,，外資銀行究竟看中中國(guó)農(nóng)村什么了呢？
看中的是中國(guó)農(nóng)村的巨大市場(chǎng)潛力,，這是根本原因,。中國(guó)農(nóng)村擁有9億農(nóng)民，農(nóng)民收入正在迅速增加,，外出打工的農(nóng)民工每年匯往農(nóng)村的資金非常龐大,；中國(guó)農(nóng)業(yè)以及與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)正在崛起；中國(guó)縣域以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)正在進(jìn)入新一輪的迸發(fā)期,；隨著交通瓶頸問(wèn)題的徹底解決,，沿海一些產(chǎn)業(yè)正在向西部以及農(nóng)村轉(zhuǎn)移。這些都給農(nóng)村金融提供了廣闊的前景,，給農(nóng)村金融的負(fù)債業(yè)務(wù),、資產(chǎn)業(yè)務(wù)以及中間業(yè)務(wù)提供了拓展空間，是商業(yè)性金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿陀c(diǎn),。
看中的是中國(guó)農(nóng)村金融的薄弱點(diǎn),。與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相反，農(nóng)村金融卻長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位,，農(nóng)村金融資源缺乏,，產(chǎn)品缺乏，匯路不暢,，服務(wù)不足,，機(jī)構(gòu)較少。一方面制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，另一方面也使許多金融機(jī)構(gòu)坐失了良機(jī),。我們不可否認(rèn)，城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，能夠給金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)更大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間和盈利點(diǎn),，但是，也必須看到,，城市金融資源豐富,，金融機(jī)構(gòu)林立，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,。業(yè)務(wù)介入難度大,，成本高，加上不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng),，帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的,。農(nóng)村現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展是比城市總量小，但是,，農(nóng)村金融幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)或者競(jìng)爭(zhēng)性不大,。有一個(gè)事實(shí)是，這幾年來(lái),，當(dāng)大型商業(yè)銀行紛紛撤離,、遠(yuǎn)離農(nóng)村后，農(nóng)村信用社成了最大的受益者,，幾乎在農(nóng)村金融中成了“獨(dú)家生意”,，業(yè)務(wù)量（存貸款）猛增，效益大舉提高,，多年虧損的農(nóng)村信用社一舉扭轉(zhuǎn)了局面�,，F(xiàn)在，農(nóng)村信用社擔(dān)心的是“胡漢三”再回來(lái)（其他金融機(jī)構(gòu)特別是國(guó)有商業(yè)銀行）,，并開始研究對(duì)策,。
看中的是國(guó)家對(duì)廣大農(nóng)村的優(yōu)惠政策和扶持力度。幾年來(lái),，中央出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,，解決“三農(nóng)”問(wèn)題，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。相信今后支持農(nóng)業(yè)的政策只會(huì)增多不會(huì)減少包括支持農(nóng)村金融發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策,。匯豐銀行正是看中國(guó)家支持的力量和各種優(yōu)惠政策而選擇進(jìn)入中國(guó)農(nóng)村的,。特別是在介入一些農(nóng)村政策性金融業(yè)務(wù)時(shí)，可能獲得國(guó)家在稅收,、補(bǔ)貼等方面的優(yōu)惠,，這也是穩(wěn)定增加效益的一個(gè)方面。
匯豐銀行首家大膽地進(jìn)入中國(guó)農(nóng)村,，值得國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行深深思考,。最值得思考的是，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，潛在利益,，而不要只顧眼前利益和短期效益；要深入地分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，特別是分析國(guó)家政策,、導(dǎo)向、指向,，緊跟國(guó)家政策才能搶占先機(jī),；匯豐銀行能夠?qū)ふ医鹑跇I(yè)務(wù)發(fā)展的空白點(diǎn)和敢于率先搶占競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱的農(nóng)村地區(qū)，也值得思考,。
匯豐銀行進(jìn)入中國(guó)農(nóng)村地區(qū)一定會(huì)給農(nóng)村金融帶來(lái)一股清風(fēng),，給國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行帶來(lái)一些思考，給農(nóng)村金融帶來(lái)一些變化,。 |
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