|
眼下正是畢業(yè)生就業(yè)旺季,，可招聘單位給大學(xué)畢業(yè)生開出的起薪多在1000元以下,。沈陽大學(xué)新聞系王君義算了筆賬,，一個家庭培養(yǎng)一個大學(xué)生一般要投入15萬元,，大學(xué)生薪酬偏低，意味著投資得不到回報,，“能不能為畢業(yè)生制定最低工資標準,？”（《沈陽今報》8月15日）
在文憑成本越來越高、物價水平不斷攀升的現(xiàn)實語境下,，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難、薪酬低問題更加扎人眼球,。投資得不到回報,，誘使“讀書無用論”抬頭，不利于全民素質(zhì)提高——從這個角度看,，呼吁為大學(xué)畢業(yè)生制定最低工資標準,，其心情可以理解。
但稍作分析,，就會發(fā)現(xiàn)這個主意有點搞笑,。眼下各地政府都制定有最低工資標準，這個最低標準,，可不是光針對農(nóng)民工的,，而是針對所有勞動者的。大學(xué)畢業(yè)生盡管比農(nóng)民工的知識層次高,，可也是普通勞動者,，身份上沒有高低貴賤之別，憑什么要被特殊對待,，要單獨為他們制定一個最低工資標準,？
呼吁為大學(xué)畢業(yè)生群體單獨制定一個最低工資標準，其背后的潛意識仍然是,，把大學(xué)畢業(yè)生看成精英人群,，而沒有把他們看成普通勞動者，總覺得大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)高人一籌,，政府應(yīng)該給予特殊優(yōu)待,。這種認識很有害。當(dāng)然，大學(xué)生比起農(nóng)民工來,，之前進行了較多的智力投資,，有個投資能否得到回報的問題。但很顯然,，在人才市場上,，用人單位是不會替你考慮這個問題的，他們考慮的只是自己的“投資”（開出的薪酬）將來能否得到回報,，錄用的人才是否“物有所值”,。
眼下大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難、薪酬低,，是市場決定的,，沒法人為強行扭轉(zhuǎn)。試圖以一個大學(xué)生最低工資標準來扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象,，其結(jié)果無非是,，大學(xué)畢業(yè)生由于身價上漲而更不受用人單位的歡迎，用人單位更趨向錄用那些學(xué)歷低的人才,，而放棄錄用大學(xué)畢業(yè)生,，這和某種商品漲價導(dǎo)致其銷售量減少是一個道理,。即是說,，如果為大學(xué)畢業(yè)生制定一個更高的工資標準，抬高他們的身價,，只會導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)更加困難,，這顯然不是大學(xué)畢業(yè)生愿意看到的結(jié)果。
為大學(xué)畢業(yè)生單獨制定一個最低工資標準,，與之前一些大學(xué)畢業(yè)生自發(fā)結(jié)成“薪酬聯(lián)盟”其實是一碼事,。“薪酬聯(lián)盟”土崩瓦解了,，說明此路不通,。看來,，要想提高大學(xué)畢業(yè)生身價,，讓他們的投資得到回報，在人才市場上“頂�,！笔菦]有用的,，根本之策還是在于提高高校人才培養(yǎng)質(zhì)量，提高大學(xué)文憑的含金量,，并想辦法把虛高的人才培養(yǎng)成本降下來,。 |