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| 2007-07-17 陳姍姍 來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) |
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爭相搶占全球第一寶座的同時(shí),，通過投資不同的金屬資源來平抑投資風(fēng)險(xiǎn),，是礦業(yè)巨頭們所追求的
世界第三大礦業(yè)公司力拓集團(tuán)宣布以更高價(jià)競購加拿大鋁業(yè)之時(shí)，成了美國鋁業(yè)對加拿大鋁業(yè)敵意收購宣告失敗之日,。
不僅如此,，在力拓與加拿大鋁業(yè)宣布并購計(jì)劃后，美國鋁業(yè)還可能淪為全球最大礦業(yè)公司必和必拓的收購對象,。雖然對外界來說,，這兩筆交易沒有多少區(qū)別，無非就是整合出一家全球第一大或者第二大鋁生產(chǎn)商,，但是由此可以看出,，全球鋁業(yè)的整合大幕已然拉開。
礦業(yè)史上金額最大的收購案值紀(jì)錄似乎也有不斷被刷新的可能,。
鐵礦石巨頭們?yōu)楹伟l(fā)了“瘋”,，同時(shí)將目光投向鋁業(yè)？
隨著大宗商品價(jià)格的持續(xù)上漲,，近年來發(fā)生在礦業(yè)領(lǐng)域的并購層出不窮,。今年以來，該行業(yè)已宣布的并購交易總額就高達(dá)1060億美元,，去年全年總金額則為1830億美元,。并購加速的同時(shí)，也意味著全球金屬業(yè)的集中度越來越高,。
今年3月,，俄羅斯鋁業(yè)公司、西伯利亞烏拉爾鋁業(yè)公司和嘉能可國際公司合并成立了俄羅斯鋁業(yè)聯(lián)合公司,，新公司的氧化鋁和原鋁產(chǎn)量分別位居全球第一位和第二位，俄羅斯鋁業(yè)聯(lián)合公司也就順理成章成為全球第一大鋁生產(chǎn)商,。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),，在力拓對加拿大鋁業(yè)的并購?fù)瓿珊螅蛭宕箐X生產(chǎn)商將控制全球鋁供給54%的份額,，較一年前的43%進(jìn)一步提升,。這樣的集中度其實(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人們通常會提到的“石油寡頭”——?dú)W佩克12個成員國才控制著全球41%的原油產(chǎn)量。
爭相搶占全球第一寶座的同時(shí),，通過投資不同的金屬資源來平抑投資風(fēng)險(xiǎn),，更是礦業(yè)巨頭們所追求的。
在必和必拓和力拓的業(yè)務(wù)構(gòu)成中,，鎳,、銅、鋁、鐵礦石,、石油產(chǎn)品,、鋅、氧化鋁,、動力煤,、銀、鉛,、錳合金和鉆石等各種產(chǎn)品都占據(jù)著一定的份額,，但相比之下，人們更了解的還是他們作為鐵礦石礦業(yè)巨頭的身份,，因?yàn)樗麄兪侨箬F礦山巨頭中的二強(qiáng),。
然而，很少有人會注意,，借助上個世紀(jì)買方市場時(shí)的不景氣,，必和必拓逐漸通過收購整合擁有了智利Escondida銅礦57.5%的股權(quán)。而在2005年,，必和必拓又收購了擁有全球最大鈾礦,、第三大鎳礦、第四大銅礦的西部礦業(yè)資源公司(WMC),，成為銅礦的最大壟斷方�,，F(xiàn)在，“鋁礦巨頭”的身份又成為他們的下一個目標(biāo),。
任何金屬礦產(chǎn)都有供需轉(zhuǎn)換的周期,，一般鋁的價(jià)格循環(huán)周期為29個月，而銅的行情是12年一個周期,，鐵礦石的周期是在10~15年,，行情的不一致可以使投資鐵礦石、銅與鋁相互搭配,，從而規(guī)避產(chǎn)品過于單一的風(fēng)險(xiǎn),。必和必拓和力拓目前對鋁業(yè)的連環(huán)收購，也正是為了加強(qiáng)自身通過更多壟斷資源的不同回報(bào)期,，獲得持續(xù)回報(bào)的盈利,。
更值得注意的是，目前國際上如火如荼的金屬資源并購,，背后推力卻只為搶占中國市場,。
在宣布收購加拿大鋁業(yè)的同時(shí)，力拓CEO艾博年(Tom
Albanese)表示,，此次高價(jià)收購加拿大鋁業(yè),，是因?yàn)楣究春娩X業(yè)的旺盛需求,，尤其是中國市場潛力巨大，并購決定完全是基于中國的需求作出的,。
與此同時(shí),，美國鋁業(yè)公司也表示，預(yù)計(jì)今年中國對鋁的需求將上漲33.6%,，中國對鋁的需求量將把世界鋁需求量增長率推至10%,，而北美的鋁需求將下降2.5%。
顯然,，在石油,、天然氣、鋼鐵,、銅,、鎳和鉬等完全反映市場供求關(guān)系的初級商品領(lǐng)域，已經(jīng)開始像鐵礦石行業(yè)一樣逐漸出現(xiàn)寡頭企業(yè)壟斷趨勢,，這些寡頭還將因此擁有制定價(jià)格的能力,。而中國這個金屬資源消耗大國，又該為自己的未來消費(fèi)“儲備”什么呢,？ |
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