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國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)走出“利差”困局
    2007-04-26    作者:姜榕    來(lái)源:上海證券報(bào)
  國(guó)際知名咨詢(xún)公司波士頓最新發(fā)布的《銀行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造報(bào)告》顯示,與世界成熟同行相比,,中國(guó)銀行業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源仍然是傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)和與之相伴的驚人存貸款利差,。要想達(dá)到世界成熟同行的水平,中國(guó)銀行業(yè)要走的路還很長(zhǎng),。
  利潤(rùn)過(guò)于依靠利息差是我國(guó)商業(yè)銀行的一大軟肋,。利息差收入占國(guó)內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)主營(yíng)業(yè)收入的絕大部分,四大商業(yè)銀行平均在90%左右,,股份制商業(yè)銀行平均在80%左右,。這與外資銀行的差別很大。國(guó)外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重都在30%以上,,如美國(guó)為38.4%,,日本為39.9%,英國(guó)為41.1%,,瑞士銀行達(dá)到53.4%,。而且,中間業(yè)務(wù)的比例還在上升,,目前,,成熟銀行50%以上的利潤(rùn)來(lái)源于中間業(yè)務(wù),。以花旗銀行為例,它只有20%的收入來(lái)自于存貸款利息差,,80%的收益來(lái)自它提供的特色服務(wù),。花旗的資本就在于它有一支專(zhuān)業(yè)的理財(cái)咨詢(xún)隊(duì)伍,,通過(guò)投資性理財(cái),、外匯買(mǎi)賣(mài)來(lái)實(shí)現(xiàn)增值。
  吃利差在某種程度上削弱了中國(guó)銀行業(yè)向更高業(yè)務(wù)拓展的動(dòng)力,�,!躲y行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造報(bào)告》顯示,在中國(guó),,一筆交易銀行可以輕松賺到至少300個(gè)基點(diǎn)(1個(gè)基點(diǎn)等于萬(wàn)分之一)的利差,,而在成熟的市場(chǎng)上,能達(dá)到20個(gè)基點(diǎn)已經(jīng)很不錯(cuò)了,。利息差作為穩(wěn)定的收入來(lái)源,,很容易使銀行產(chǎn)生惰性,使銀行追求市場(chǎng)差異化發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)力受到削弱,。同時(shí),,我國(guó)銀行貸款大部分流向國(guó)有企業(yè),這種客戶(hù)分布格局給中國(guó)銀行機(jī)構(gòu)帶來(lái)了很大風(fēng)險(xiǎn),,既容易形成壞賬,,也導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中、銀行獨(dú)立決策性降低,。
  另一方面,,由于這些商業(yè)銀行依賴(lài)凈利息差作為它們的主要收入來(lái)源,那些上市的國(guó)有商業(yè)銀行,,很容易受到來(lái)自于其股東要求它們?cè)黾有刨J從而增加利潤(rùn)的壓力,。
  國(guó)有商業(yè)銀行要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須擺脫“利差”困局,。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)兩項(xiàng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中,,銀行是作為信用活動(dòng)的一方參與;而中間業(yè)務(wù)則不同,,銀行不再直接作為信用活動(dòng)的一方,,扮演的只是中介或代理的角色,通常實(shí)行有償服務(wù),。因此,,只有當(dāng)中間業(yè)務(wù)在我國(guó)銀行業(yè)務(wù)中占據(jù)相當(dāng)比例,我國(guó)銀行業(yè)才能迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
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