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0.5元魅力呼喚民營石油鯰魚效應(yīng)
    2007-02-12    吳睿鶇    來源:紅網(wǎng)

  在北京石景山區(qū)一家新開業(yè)的外資加油站出現(xiàn)了車主排隊加油的火爆場面,。據(jù)了解,該加油站將每升汽油的價格調(diào)低了0.5元,,因此吸引了許多人開著車來“分蛋糕”,。據(jù)了解,這已經(jīng)是外資背景加油站今年以來發(fā)起的第二輪降價攻勢,。早在一個月前,,中化道達(dá)爾西三旗加油站開業(yè)時也實施過限時降價,蜂擁前來加油的車輛曾引發(fā)該地區(qū)的大規(guī)模交通擁堵,。(《北京晨報》2月11日)

  盡管此次降價活動僅有一天,,但在筆者看來,外資加油站猶如像一條生猛的“鯰魚”,,仿佛激活了中石油和中石化主導(dǎo)石油行業(yè)的沉悶局面,,而對消費者最有吸引力是,今后它會帶來便宜的油價和優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
  一項統(tǒng)計顯示,,規(guī)劃建設(shè)中的外資加油站、包括油氣合建站已達(dá)1770多座,,大有在國內(nèi)“遍地開花”之勢,。在國外資本大舉進(jìn)入中國石油市場的同時,作為一名中國普通消費者,,反倒覺得,,國內(nèi)民營資本也該不甘落后,要鼓足勇氣,,充當(dāng)一條“國字號”的“鯰魚”,,充分發(fā)揮市場機制的積極作用,如此一來,,既可激活國有企業(yè)提高經(jīng)營效率,,也能節(jié)約公共財政(中石化以虧損為由,不斷獲得中央財政的巨額補助),,避免財政“馬太效應(yīng)”的出現(xiàn),。
  就目前而言,,盡管有一定數(shù)量的民營企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了石油領(lǐng)域,但由于政策制度的局限性,,只能是流通領(lǐng)域的經(jīng)營,,他們所能獲得的油源乃至下游產(chǎn)品,絕大多數(shù)只能來自于中石油和中石化兩大國有公司,,并受制于他們,。而這些企業(yè)的生殺大權(quán),也幾乎掌握在這兩家石油公司的手中,。與此同時,,在追求利益最大化的過程中,兩大石油公司對民營石油企業(yè)的更是想盡辦法限制和排擠,。
  值得欣慰的是,,有關(guān)部門已經(jīng)察覺到這一問題,正著手嘗試打破石油行業(yè)壟斷格局,。比如講,,去年年底頒布、今年1月1日起實施的《成品油市場管理辦法》和《原油市場管理辦法》,。該《辦法》稱,,我國自2007年1月1日起將開放國內(nèi)成品油批發(fā)經(jīng)營權(quán)。從政策方向性上來看,,僵化死板的政策終于有所松動。然而,,從具體規(guī)定來講,,企業(yè)的油庫容積須達(dá)到1萬立方米、注冊資金不少于3000萬元人民幣,,如此高的“門檻”,,令眾多民營企業(yè)望而卻步。據(jù)權(quán)威人士透露,,如今能夠達(dá)到這兩大限制標(biāo)準(zhǔn)的民營企業(yè),,在全國可謂是屈指可數(shù)。面對這看似打開的大門,,民營企業(yè)只能是“望門興嘆”,,因條件達(dá)不到,根本沒法進(jìn)入,。
  所以,,要想讓民營資本充當(dāng)石油行業(yè)的“鯰魚”角色,一定要有輔助的措施,。一方面,,行政力量要從行業(yè)管制中果斷退出,,否則面對無錢可賺的市場,民營資本只會逃避遠(yuǎn)離,;另一方面,,在開放石油市場的同時,我們更期望能降低民營企業(yè)經(jīng)營的“門檻”,,積極為企業(yè)開展競爭鋪平道路,,創(chuàng)造條件。

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