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眾所周知，樓市目前處于漫長調整期中,，相比于中小房企期盼“金九銀十”旺季快點到來，房企第一梯隊目前還不到生存堪憂的境地,。一邊是萬科與淘寶合作促銷賣房賺足了網民的眼球，另一邊是恒大地產許家印轉行搞起了高端農業(yè),，其售賣的有機豆油價格達到了239元一桶,。此外,，萬達地產的王健林與騰訊,、百度合作,，顯示萬達將向互聯網轉型的決心,。一線房企謀求多元化發(fā)展,，實乃明智之舉,。那么一線房企的轉型又轉向何方了呢,？
其一,，多元化經營,，恒大頻繁跨界意在突破發(fā)展瓶頸,。恒大地產向來在多元化戰(zhàn)略上領先一步,。2013年11月9日,，恒大足球隊在亞洲杯冠軍決賽中奪冠圓夢，一時風頭出盡,。就在第二天,，便趁熱高調宣布旗下首個高端礦泉水產品——恒大冰泉上市,。除此之外，許家印還請烤鴨店老板宋柯重出江湖,，與高曉松搭檔,，成立恒大音樂，主打音樂版權收購和演唱會業(yè)務,。其在電影,、動漫、銀行,、排球俱樂部等領域均有涉及,。最近，恒大更是將觸手伸至糧油,、牧業(yè)領域,。
當然，綠地集團的多元化也搞得風生水起,。綠地的組合是地產加商業(yè),、金融、酒店,、能源,。筆者認為,，一個行業(yè)會出現較大波動,，而跨界多元化投資能起到穩(wěn)定企業(yè)安全的效果。
其二,，進軍銀行業(yè),，融資更穩(wěn)定。從2009年開始,，綠地,、萬科、華潤置地等陸續(xù)打通銀行融資渠道,，或控股或入股,，進軍銀行業(yè)。資金流的充沛和資金鏈的穩(wěn)定對開發(fā)商的重要性不必多言,，轉型路上,，資金更加重要。拓展金融最直接的方式就是入股銀行,，隨著民營銀行政策放開,，開發(fā)商進入這一領域更加容易。同時，入股銀行業(yè)意味著房企融資更加方便,。
其三,，進軍互聯網，轉換思維更重要,。在萬科2013年的致股東書中,，僅千字的文章，提及“互聯網”一詞多達7次,。萬科的CEO郁亮更是帶領高管團隊拜訪阿里,、騰訊、小米,，取經背后,，是萬科轉型城市配套服務商，由賣房子變身賣服務,。一番走訪之后,，最終將方向定在社區(qū)商業(yè)�,？梢灶A見,，未來幾年，萬科將面臨的是脫胎換骨的互聯網化改造,。而最近由“騰訊,、百度、萬達”三方合資組建的萬達電商,，則顯示了萬達向互聯網轉型的決心,。
其四，到西部去,，到海外去,。如今一線城市土地存量越來越少，拿地成本越來越高,，而開發(fā)商們將目光定格在東部二三線城市,，卻又發(fā)現其商品房庫存又偏高，那么只能跟著中央政府的要求去做,。今年兩會期間,，政府工作報告中“引導約1億人在中西部地區(qū)就近城鎮(zhèn)化”，這讓開發(fā)商們對西部地區(qū)的房地產開發(fā)充滿信心,。
此外,，今年還有不少知名房企已經出海，或購地開發(fā)或出資合營,，在海外住宅市場一路攻城略地,，更有不少“土豪”干脆收購地標建筑,。筆者認為，知名房企選擇走出國門投資海外原因有二：一方面,，歐美國家房地產目前正處于上升階段，投資風險比內地少,。另一方面,，在國內房企的融資成本過高，往往要達到10%以上,，而在海外10年期的融資成本也不過2.5%左右,，所以知名房企選擇海外發(fā)展，也是明智之舉,。
隨著中國房地產市場調整,，殘酷的房地產企業(yè)大洗牌將在所難免。相對于中小房企為生存苦苦掙扎,，國內一線房企所面臨的是如何積極轉型,，將自己打造成不沉航母。不管一線房企們通過什么手段謀求自己的發(fā)展,，當本輪房地產調整結束之后,，能夠生存下來的，便是最大的贏家,。
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