“富不過(guò)三代”是一句中國(guó)古諺,，它的意思是說(shuō),，一個(gè)家族的富貴和榮光，很難延續(xù)超過(guò)三代人,。如今,，用它來(lái)形容科技類企業(yè)，非常貼切,。
遺憾的是,，科技企業(yè)的“一代”，遠(yuǎn)沒(méi)有人的“一代”那么從容,、奢華,。人的“一代”,，大約是20年，現(xiàn)如今科技企業(yè)的“一代”往往只有10來(lái)年光景,。
微軟是最近40年來(lái)最偉大的科技企業(yè)之一,，它抓住了電腦家庭化、個(gè)人化的好時(shí)光,，以軟件立身創(chuàng)造了空前的奇跡,。微軟市值最高的時(shí)候超過(guò)6200億美元，至今只有蘋果公司曾經(jīng)超越過(guò)它,。
但昔日風(fēng)光無(wú)限的微軟近年來(lái)風(fēng)光不再,。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全面到來(lái)，面對(duì)亞馬遜,、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)后起之秀的沖鋒陷陣,，微軟的力不從心更加明顯。
智能手機(jī)顯然將成為未來(lái)最重要的終端,，但微軟操作系統(tǒng)在這個(gè)領(lǐng)域里只有4%的市場(chǎng)占有率,。而谷歌主導(dǎo)的“安卓系統(tǒng)”市場(chǎng)占有率高達(dá)80%，蘋果的IOS系統(tǒng)雖然節(jié)節(jié)敗退,，占有率仍然維持在12%以上,。目前微軟的利潤(rùn)仍主要來(lái)自PC端，這種局面如果不能改觀,，微軟顯然沒(méi)有未來(lái),。
在股東的巨大壓力下，今年2月微軟換帥,。比爾·蓋茨和鮑爾默黯然退場(chǎng),，1967年出生的印度人納德拉接替鮑爾默成為微軟第三任CEO，約翰·湯普森接任微軟董事長(zhǎng),。納德拉上臺(tái)后,，宣布微軟將“大踏步”邁向移動(dòng)和云端業(yè)務(wù)。此外,，在應(yīng)用軟件領(lǐng)域微軟也采取了開(kāi)放政策,，推出了面向蘋果平板電腦的Office軟件。
最新的消息是：微軟宣布裁員七分之一,，高達(dá)1.8萬(wàn)人,。其中1.25萬(wàn)名被裁員工來(lái)自于諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門。而諾基亞開(kāi)發(fā)的,，基于安卓系統(tǒng)的Nokia
X產(chǎn)品線將會(huì)被砍掉,，并入使用微軟操作系統(tǒng)的Lumia系列。分析人士普遍認(rèn)為,，微軟裁員帶有“斷臂求生”的意思,，能否成功前途未卜,。
微軟2014財(cái)年第三財(cái)季(其實(shí)就是2014年一季度)的數(shù)據(jù)顯示，這家公司營(yíng)收為204億美元,，與去年同期基本持平;凈利潤(rùn)為56.6億美元,，比去年同期下滑7%。應(yīng)該說(shuō),，微軟雖然發(fā)展勢(shì)頭不好,，但盈利能力仍然非常可觀,，算得上是“下金蛋的鵝”,。這樣一家企業(yè)，為什么在“富不過(guò)三代”的魔咒里越陷越深,，遲遲難以完成轉(zhuǎn)型?我覺(jué)得主要原因有兩個(gè)：
第一,，越是成功的大企業(yè)，往往越存在著嚴(yán)重的“路徑依賴”,。比如微軟,，它順應(yīng)了個(gè)人電腦時(shí)代，PC端的業(yè)務(wù)仍是公司最大利潤(rùn)來(lái)源,。雖然公司管理層也認(rèn)識(shí)到,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要轉(zhuǎn)型，但原有的業(yè)務(wù)無(wú)法拋棄,。而這些帶來(lái)豐厚利潤(rùn)的業(yè)務(wù)，有其長(zhǎng)期形成的團(tuán)隊(duì)和管理方式,，構(gòu)成了巨大的“慣性”,、“天花板”和“玻璃門”，限制著新的移動(dòng)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng),。所以,，大企業(yè)很難通過(guò)收購(gòu)兼并新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)全面的轉(zhuǎn)型,。即便Facebook在成立之初被微軟收購(gòu),，也可能已經(jīng)被窒息而死，不太可能成為今天的社交巨頭,。同樣,，如果1999年隸屬于中國(guó)電信的深圳電信數(shù)據(jù)局，真的用60萬(wàn)買下了騰訊的QQ,，那么我們今天肯定不會(huì)知道有過(guò)一個(gè)軟件叫QQ,，有過(guò)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的年輕人叫馬化騰。
第二,，一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè),，隨著它越來(lái)越成功,，越來(lái)越龐大，層級(jí)也越來(lái)越多,。決策層往往“聽(tīng)不到炮火聲”,，能“聽(tīng)到炮火聲”的往往人微言輕，很難將信息完整傳遞到?jīng)Q策層,。而在商戰(zhàn)中,，好的機(jī)會(huì)、好的創(chuàng)意稍縱即逝,。所以,，結(jié)構(gòu)扁平、規(guī)模小的科技企業(yè),，天生就對(duì)市場(chǎng)更敏感,、更有活力。所謂“小的是美好的”,，對(duì)科技企業(yè)尤其如此,。在科技領(lǐng)域，大企業(yè)早晚會(huì)變成呆頭呆腦的恐龍,，它們只穿著華麗的服裝坐以待斃,，等著被后起之秀屠宰、超越,。這讓人想起世界杯的賽場(chǎng),，一樣的埋葬英雄，一樣的冷酷無(wú)情,。
