中共中央、國務院近日印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》,，綱要確立了我國2020年躋身世界人才強國行列這一目標,，這的確令人欣喜。而面對我國當前的人才現(xiàn)狀，如何能夠保證這一目標的實現(xiàn)呢,？我們不妨先講一個關于人才的故事：
1929年,，年僅26歲的馮·諾依曼接到了普林斯頓大學的一封客座教授聘書，并承諾如果他愿意留在美國定居,，將增加薪金并一年以后聘為正式教授,，這意味著更加優(yōu)厚的研究條件和待遇。此時的他,，不過是漢堡大學的一個兼職講師,，不過這并不是因為他水平不夠，恰恰相反,，此時的他在學術界已經(jīng)聲名鵲起,。但當時德國大學的學術體系更在乎資歷和行政官員的評價，毫無疑問,，博士畢業(yè)僅僅三年的諾依曼很難有很大的發(fā)揮空間,。
于是諾依曼欣然接受邀請，遠赴美國,，并與愛因斯坦一同成為普林斯頓大學高級研究院的首批教授,。在其后來的學術生涯中，他創(chuàng)造性地提出“二進制”和“程序內(nèi)存”思想,，被稱為“計算機之父”,。
諾依曼的故事，是美國人才戰(zhàn)略的一個經(jīng)典案例,。而與他幾乎同時,，有一大批歐洲科學家因國籍、種族,、血統(tǒng),、出生地、資歷等原因,，離開歐洲奔赴美國,，這其中不乏愛因斯坦、“中子物理學之父”費米,、“火箭之父”馮·卡門,、“氫彈之父”愛德華·泰勒等頂級科學家，這對于奠定美國世界頭號強國地位,，無疑有著舉足輕重的推動作用,。
諾依曼等一大批科學家的經(jīng)歷，非常值得我們思考,。不拘一格,，尊重人才,，是美國得以吸引這些人才的重要原因。而尊重人才,，不單單是一句話,，而是一個體系，涵蓋了人才強國戰(zhàn)略的方方面面,。正如胡錦濤總書記所言,，要切實做好人才服務各項工作，努力為人才發(fā)展營造良好環(huán)境,。
服務人才工作,，最重要的莫過于做到人盡其才，能夠讓其通過自身努力取得成就,，這是吸引人才,、留住人才的最好方式，即“用事業(yè)聚才育才”,。而要發(fā)揮才能,，取得成就，就必須擁有一個充分發(fā)揮才干的空間和平臺,，即“創(chuàng)業(yè)有機會,、干事有舞臺、發(fā)展有空間”,，如果德國的大學能夠不囿于傳統(tǒng)的學術資歷,，給諾依曼一個更大的空間，那么也不會失去這樣一個杰出的人才,。
除此之外，對于人才還應給予足夠的寬容,，要鼓勵創(chuàng)新,、愛護創(chuàng)新，使一切創(chuàng)新想法得到尊重,、一切創(chuàng)新舉措得到支持,、一切創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、一切創(chuàng)新成果得到肯定,，營造鼓勵創(chuàng)新,、容許失誤的工作環(huán)境。楊振寧曾經(jīng)這樣評價“氫彈之父”泰勒：“泰勒幾乎每天都有十個新想法,，其中有九個半是錯誤的,，但他并不在乎，而是以非凡的勇氣對那半個正確的想法進行大膽的創(chuàng)新,。正是憑著每天半個正確想法的創(chuàng)新積累,，泰勒博士獲得了巨大的成功,。”這無疑也是值得我們思考和借鑒的,。
營造良好工作環(huán)境之外,，還應當在生活上免除人才的后顧之憂，正如溫家寶總理所言,，要關心和改善人才的生活條件,，解決好他們在住房、醫(yī)療,、就業(yè),、子女教育、社保等方面的實際問題,。這同樣是服務于人才工作,。
上世紀初的美國，科技創(chuàng)新實力遠遠落后于歐洲,，然而正是因為其采用了正確的人才戰(zhàn)略,，得以一舉躍升成為世界頭號科技強國。如今我國的發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型關鍵時期,，唯有不拘一格培育人才,，發(fā)掘人才，才能進一步提高自主創(chuàng)新能力,，實現(xiàn)民族偉大復興,。
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