海南毒豇豆事件愈演愈烈,，廣州檢驗(yàn)出來(lái)自海南萬(wàn)寧和三亞的3個(gè)豇豆樣品殘留有三種禁用農(nóng)藥,，節(jié)瓜也未能幸免。這一消息,，必將影響到消費(fèi)者的選擇,，不僅會(huì)影響到海南豇豆、節(jié)瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，甚至?xí)屇戏椒醇竟?jié)蔬菜的銷售陷入低谷,。
這決非危言聳聽(tīng)。此前發(fā)生的農(nóng)產(chǎn)品安全事件,，從“桔蛆事件”到“香蕉致癌”,，從“孔雀石綠”到“蘇丹紅”，無(wú)不演繹著這一邏輯：某地某種農(nóng)產(chǎn)品被檢出存在安全隱患,，進(jìn)而當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的所有該種農(nóng)產(chǎn)品受牽連,，再發(fā)展下去，恐慌不斷蔓延,，殃及其他產(chǎn)區(qū)以及與該產(chǎn)品相關(guān)的加工業(yè),，該農(nóng)產(chǎn)品品種短期內(nèi)銷量和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入低谷。
此次海南毒豇豆事件不知又要有多少農(nóng)民陷入產(chǎn)品賣難,、增收受阻的困境,。事實(shí)上，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并不可怕,。反觀其他工業(yè)產(chǎn)品,，即使國(guó)際知名品牌產(chǎn)品也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，但并不見(jiàn)有如此惡劣影響,。消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)槟称放剖謾C(jī)電池爆炸而停用手機(jī),。豐田汽車最近還頻繁發(fā)布召回公告，將在美國(guó)和歐洲以及中國(guó)召回多款問(wèn)題車輛,，但這對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)車計(jì)劃未必產(chǎn)生多大影響,，甚至停止使用汽車。如果論危害,，工業(yè)品的安全隱患比農(nóng)產(chǎn)品隱患大得多,，照理說(shuō)，消費(fèi)者應(yīng)該更恐慌,，可事實(shí)上卻并非如此,。
問(wèn)題的關(guān)鍵是，工業(yè)品有嚴(yán)格的產(chǎn)品追溯制度,，每種產(chǎn)品均有品牌,，出現(xiàn)安全隱患，“冤有頭債有主”,，不會(huì)“城門失火,，殃及池魚”。而農(nóng)產(chǎn)品由于生產(chǎn)分散,，難以做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，更無(wú)品牌可言,，一旦某種產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，消費(fèi)者面對(duì)此類產(chǎn)品就會(huì)缺乏安全感,，他們沒(méi)有途徑來(lái)掌握和獲得產(chǎn)品的安全信息,，在信息不對(duì)稱的情況下，往往“寧信其有,，不信其無(wú)”,，恐慌必然升級(jí)。
我國(guó)雖然早就有建立農(nóng)產(chǎn)品追溯制度的動(dòng)議,，但實(shí)施狀況卻一直不盡如人意,。最大的障礙在于組織成本太高。目前農(nóng)產(chǎn)品多是一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn),，生產(chǎn)流程難以控制,。這一情況的直接后果是，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),，優(yōu)劣難辨,，反饋到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，則會(huì)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的困局,。而我國(guó)食品安全事件愈演愈烈,，很多產(chǎn)業(yè)潛規(guī)則盛行，均與此有著莫大關(guān)聯(lián),。
農(nóng)業(yè)部已經(jīng)下令加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管,。但化解問(wèn)題的關(guān)鍵，還在于提高農(nóng)民的組織化水平,，通過(guò)“公司+農(nóng)戶”或者農(nóng)民專業(yè)合作社等組織形式,，將分散生產(chǎn)的農(nóng)民組織起來(lái)，做到生產(chǎn)流程可控制,，安全問(wèn)題可追溯,。只有這樣，才不至于出現(xiàn)類似毒豇豆問(wèn)題時(shí)束手無(wú)策,，眼看著負(fù)面影響無(wú)限制蔓延,，只能指望時(shí)間慢慢沖淡食品安全的陰影。
當(dāng)然,，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,。這也提醒農(nóng)業(yè)部門，在處理此類危機(jī)事件時(shí),，不能只著眼于當(dāng)前,，頭痛醫(yī)頭，滿足于把危機(jī)抹平了事，而應(yīng)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，真正從最基礎(chǔ)的工作做起,，通過(guò)各種途徑和方式,，探索和加強(qiáng)農(nóng)民的組織化建設(shè),。 |
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