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編者按
12月24日,，國務(wù)院召開常務(wù)會議部署14條措施促流通，保外貿(mào),。其中,，加快建立農(nóng)村物流體系、擴大農(nóng)村市場是非常重要的一條,。農(nóng)村市場天地廣闊,，但農(nóng)村物流尚不盡如人意。物流體系怎么改進,？農(nóng)村市場怎么培育,？值得探討的內(nèi)容很多。讓我們聽聽一位在農(nóng)村市場實地打拼人士的意見,，為開發(fā)農(nóng)村市場,、實實在在擴大內(nèi)需多思考、多獻策,。
湖北省富迪實業(yè)有限公司已在江漢平原建成433家連鎖超市,，總經(jīng)理李俊明有“農(nóng)村超市王”之稱，他建議,，在促進農(nóng)民增收,、提高購買力的同時，應著力加強農(nóng)村物流建設(shè),，構(gòu)建安全的現(xiàn)代流通體系,，多重培育農(nóng)村消費市場。
農(nóng)民增收受阻嚴重制約購買力
“現(xiàn)在水比油貴,，一瓶可樂比一瓶色拉油還貴,，農(nóng)民拿什么去消費？”李俊明說,。
長期以來,，我國農(nóng)村消費市場由于消費環(huán)境差、購買力低等,，一直處于滯后態(tài)勢,。從富迪超市近年來尤其是近期的經(jīng)營狀況看，雖然農(nóng)村消費市場潛力巨大,，但受收入,、消費環(huán)境等現(xiàn)實因素影響，農(nóng)民在“能買”“敢買”“買啥”等方面存在瓶頸,，農(nóng)村市場依然是“消費洼地”,。
從富迪超市今年以來農(nóng)副產(chǎn)品的進價變化看,，菜籽油進價今年1月每噸1.5萬元，目前每噸僅為7000元,。這說明農(nóng)民種植收益明顯減少,。
“客單價”指顧客一次購物總額的均值，是超市衡量購買力的晴雨表,。富迪超市去年“客單價”為13元,，今年10月份起開始呈現(xiàn)下降趨勢，當月為9元,，排除春節(jié)年貨市場因素,，李俊明預計今年年底可能降為6元。
在富迪物流配送中心,，記者看到保鮮庫內(nèi)儲存著大量蘋果,。“我現(xiàn)在庫里裝著3000噸蘋果,，不敢再收了,。”李俊明認為,，繼“柑桔危機”之后,，“蘋果危機”即將爆發(fā)，甘肅天水一帶蘋果嚴重滯銷,，損失巨大。近日,，蘋果價格急劇下降,，主要蘋果產(chǎn)地尤其是以外銷進行果汁加工的蘋果種植區(qū)出現(xiàn)大量積壓。
只“連”不“鎖”制約流通效率
在商務(wù)部的積極引導和扶持下,，近年來“連鎖超市”這一商業(yè)業(yè)態(tài)在我國農(nóng)村地區(qū)發(fā)展迅速,。李俊明認為，目前仍沒有一把“鎖”來保證農(nóng)村消費市場的安全,，這把“鎖”就是物流體系,。門店數(shù)量再多，農(nóng)村物流配送跟不上,，農(nóng)產(chǎn)品尤其是保鮮產(chǎn)品儲存難,、銷售周期短，其他商品也難以建成質(zhì)量追溯體系,，假冒偽劣產(chǎn)品依然會泛濫,。
記者采訪了解到，在食用油產(chǎn)品銷售方面,，富迪超市從廠家訂購罐裝散賣的食用油后,，受到農(nóng)村居民的歡迎。從富迪超市不同商品的銷售額看，目前米,、油等基本生活消費品約占銷售總額的60%,，服裝占15%，休閑食品占10%,，其他日雜百貨占15%,。
李俊明認為，造成這種狀況的原因除農(nóng)民消費能力較弱外,，目前市場上缺乏真正為農(nóng)民設(shè)計和生產(chǎn)的商品也是一個重要因素,，“農(nóng)民消費最講實際，無包裝散賣的食用油質(zhì)優(yōu)價廉,，符合農(nóng)民的生活習慣和消費心理,。”
搭建農(nóng)村消費平臺需多措并舉
農(nóng)民有錢了,，不一定能保得住這個錢,，不一定真能在消費上做文章，需要政府引導,，搭建一個平臺來刺激和拉動農(nóng)村消費,，這個平臺的建設(shè)需要重點從農(nóng)村消費市場體系建設(shè)入手，應重點解決好以下三個問題：
一是市場布局不合理,。目前農(nóng)村消費市場體系建設(shè)方面存在空間布局不夠合理,、結(jié)構(gòu)比例失調(diào)、重復建設(shè)問題,，對行政自然村的覆蓋面不高的問題,。
二是物流現(xiàn)代化水平不高。農(nóng)村物流基本處于原始狀態(tài),，信息化,、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化水平較低,，缺乏商品儲存設(shè)備,、裝卸搬運設(shè)備以及包裝、加工,、信息采集等設(shè)備,。
三是一些扶持政策可操作性不強。根據(jù)現(xiàn)行政策,，企業(yè)直接收購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品才能抵扣增值稅,，但在實際操作過程中存在企業(yè)無法判斷誰是直接生產(chǎn)者、誰是經(jīng)營者,，現(xiàn)階段單個農(nóng)民的生產(chǎn)能力過小,，無法滿足企業(yè)銷售需要等問題,；目前富迪超市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電價為1.03元/度，而農(nóng)村居民用電為0.52元/度,，如果按1000平方米的超市計算,，年銷售為600萬元，每年的電費為8萬元左右,，費用率為1.3%,，如果按居民用電計算，費用率僅為0.6%,，因此每銷售100元的商品,，增加開支0.51元。
迎接農(nóng)村市場繁榮的春天
李俊明建議從以下幾個方面穩(wěn)定和培育農(nóng)村消費市場,，擴大農(nóng)村需求：
——保障農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益的同時,，解決好農(nóng)民工就業(yè)，從而穩(wěn)定和提高農(nóng)民收入,，增強農(nóng)民購買力,。農(nóng)村生活一是過日子，二是消費,，僅靠種地收入來消費幾乎不可能,。因此，一方面應加大強農(nóng)惠農(nóng)政策力度,，通過降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本,、促進農(nóng)產(chǎn)品市場流通等措施，穩(wěn)定農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益,；另一方面,，在發(fā)展集約規(guī)模化農(nóng)業(yè)的同時,，應更多地為農(nóng)民提供城鎮(zhèn)務(wù)工機會、并通過以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)等方式,，增加農(nóng)民非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性收入,。
——搭建農(nóng)村消費公共平臺，加強農(nóng)村流通體系建設(shè),，改善農(nóng)村消費環(huán)境,。一是規(guī)劃農(nóng)村消費市場布局，大力發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營,、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式,，同時加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流，支持龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作組織等直接向城市超市,、社區(qū)菜市場和便利店配送農(nóng)產(chǎn)品,。二是加強農(nóng)村食品安全，追溯體系建設(shè)以及農(nóng)村消費質(zhì)量安全監(jiān)管,，減少假冒偽劣產(chǎn)品在農(nóng)村市場的生存空間,，增強農(nóng)民消費的安全感。
——消除影響農(nóng)村消費市場的一些政策性障礙,。一是農(nóng)村流通企業(yè)向農(nóng)村經(jīng)紀人收購農(nóng)副產(chǎn)品可視同向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者直接收購,，按政策抵扣增值稅。二是建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級農(nóng)家店的電費按農(nóng)村居民用電電費標準收取,。三是切實落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策,。 |