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“飛躍”期待新飛躍
    2008-06-30    本報記者:何玲玲 胡作華    來源:經(jīng)濟參考報

  今年5月初以來,有關飛躍集團陷入財務危機、甚或接近“破產(chǎn)”之類的種種說法,便開始在各地流傳。一些媒體還根據(jù)坊間的傳聞,,作出了諸如“飛躍集團拖欠銀行貸款十七八億元”的深入“解讀”。最近,,本報記者兩次前往浙江臺州,,近距離接觸了這家頗受關注的民營企業(yè)。

飛躍怎么了

  飛躍集團確實是陷入了困境,,但飛躍仍在“飛翔”,。
  針對坊間盛傳飛躍已資不抵債、申請破產(chǎn)的傳言,,記者向臺州市,、椒江區(qū)兩級政府及相關法院求證的結(jié)果是:飛躍存在困難是事實,但并沒有到資不抵債、申請破產(chǎn)的程度,。
  作為我國縫紉機行業(yè)的龍頭企業(yè),,飛躍集團擁有年產(chǎn)各類縫制設備500多萬臺的能力,曾于2005年11月被評為中國制造業(yè)民營企業(yè)品牌競爭力50強首位,、2006年10月入選“中國十大世界影響力品牌”,。飛躍當家人邱繼寶因在推動縫紉機行業(yè)自主創(chuàng)新等方面成績卓著,而被譽為“國寶”,,并當選中共十六大代表,、十一屆全國人大代表。某種程度上,,他就是浙江成功企業(yè)家的典型:擁有從“草根”到“明星”的人生軌跡,。
  日前,記者兩赴臺州,,采訪了飛躍高層,,并向政府、銀行,、企業(yè)界及民間借貸機構(gòu)諸多人士了解飛躍遭遇困境的前因后果,,以及他們的獻言獻策。因為飛躍走過的路程,,印證了浙江諸多民營企業(yè)共同的軌跡,,它曾經(jīng)的輝煌是浙江民企的輝煌,眼前的困境是諸多中小浙企的困境,。飛躍的脫困思路,,對眼下奮力爬坡的很多企業(yè)具有參考意義。

飛躍“很困難”

  飛躍集團董事長邱繼寶告訴記者:“外界傳聞有許多失實,,我相信公司只是暫時面臨困難,,飛躍未來的命運,更多地掌握在公司自己手里,�,!�
  邱繼寶坦承,飛躍確實遇到了很大的困難,。今年1至4月,,飛躍集團外銷下降了40%多,內(nèi)銷部分產(chǎn)品有所增長,,整體銷售下降了30%多,。由于人民幣升值、原材料漲價等因素,,飛躍集團到去年底的銀行負債為11.59億元,,還有一部分民間借貸。但經(jīng)過企業(yè)“勒緊褲腰帶還債”,到今年5月,,銀行負債已下降至不到10億元,。
  臺州市經(jīng)委主任張銳敏認為,飛躍集團出現(xiàn)財務危機的原因有,,一是受宏觀調(diào)控政策面影響,,人民幣升值、出口退稅稅率降低和原材料持續(xù)上漲使其成本大大上升,;二是擴張速度過快,,去年在資金困難的情況下,又增加2.3億元固定資產(chǎn)投資,,造成資產(chǎn)“固化”,;三是企業(yè)股權(quán)全部集中在邱繼寶及其家人手里,導致決策風險過于集中,。
  一個明顯的例子是,,這幾年飛躍為了推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,投入了大量資金搞技改,,投入與產(chǎn)出太不成比例,。這個時候恰好又碰上出口退稅下調(diào)、人民幣升值和原材料漲價,,外憂內(nèi)患,,終于使企業(yè)陷入困境。
  “一方面,,邱繼寶是想響應政府的號召,,帶頭搞結(jié)構(gòu)調(diào)整;但從另一方面來說,,他要是明智的話,,就應該懂得這個時候應是‘現(xiàn)金為王’的道理,尤其是銀根緊縮的時候,�,!迸_州一位熟悉邱的企業(yè)家說。

期待新飛躍

  記者了解到,,4月初以來,,浙江省、臺州市,、椒江區(qū)三級政府已就化解飛躍集團財務危機展開多項工作,。其中,市,、區(qū)兩級政府借給企業(yè)一筆資金,幫助企業(yè)維持正常生產(chǎn)。浙江省政府已召集企業(yè),、銀行等有關方面進行了協(xié)調(diào),,各債權(quán)銀行同意維持對飛躍集團的現(xiàn)有貸款規(guī)模,不壓貸,、不抽資,、不起訴。
  浙江省工業(yè)經(jīng)濟研究所所長蘭建平認為,,在當前環(huán)境下,,大力推進飛躍“脫困”可以提升企業(yè)界共克時艱的信心。飛躍集團遇到的出口困境,、原材料漲價,、融資困難等問題,是當前許多工業(yè)企業(yè)面對的普遍問題,。記者在臺州采訪中聽到一些企業(yè)家擔憂“飛躍的今天就是自己的明天”,。因此,加快對飛躍集團進行資產(chǎn)重組,,重新樹立民營企業(yè)在當前環(huán)境下的“脫困新標桿”,,有助于提升企業(yè)界乃至整個社會對保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的信心。
  目前,,臺州市有關部門給飛躍開出的脫困“處方”主要為“瘦身+資產(chǎn)重組+提高利潤”,。即剝離飛躍集團的核心資產(chǎn)連帶銀行債務、飛躍商標出資組建新飛躍股份,,通過引進戰(zhàn)略投資者收購飛躍集團持有的新飛躍的股權(quán),,以及轉(zhuǎn)讓飛躍集團的部分土地房屋資產(chǎn),使飛躍集團避免破產(chǎn)清算,。
  飛躍脫困猶在進程中,,但飛躍陷入困局的教訓已頗深刻。專家認為,,包括邱繼寶在內(nèi)的浙江廣大民營企業(yè)家,,都應該冷靜反思當前宏觀調(diào)控背景下的企業(yè)境遇,充分認識到自身管理的“軟肋”所在,,并籍此切實強化管理,。換言之,“飛躍危機”的出現(xiàn)及其問題的解決,,也正是所有快速發(fā)展中的中國民營企業(yè)必須要補上的一堂“必修課”,。

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