|
由中信集團下屬中信鴻泰置業(yè)有限公司投資六億元打造的全國最大的君子蘭國際化產(chǎn)業(yè)中心正在吉林省長春市如火如荼地建設(shè)中,。10年前,，君子蘭在中國年宵花中的銷售排名還僅為十幾名，近年的統(tǒng)計則表明，君子蘭銷售額已居國產(chǎn)花之首,。一個全新的企業(yè)化開發(fā)模式,，使這個被稱為“綠色金條”花卉的發(fā)展道路開始漸走漸寬,。
 |
|
新華社發(fā) | “綠色金條”再成吸金大戶
據(jù)中信鴻泰置業(yè)有限公司負責人介紹,，長春君子蘭國際化產(chǎn)業(yè)中心項目分三期建設(shè)，一期預(yù)計投入資金一億元人民幣,，主要建設(shè)君子蘭展示,、交易中心,，智能溫室、組培實驗室以及君子蘭種蘭,、種苗養(yǎng)植示范基地,；二期預(yù)計投入三億元人民幣，主要是加大對君子蘭科技研發(fā),、信息中心,、營銷物流以及“君子蘭種苗培育和養(yǎng)植”基地等方面的投入；三期的主要目標是在全國的重點區(qū)域,、重點城市建立完善的服務(wù),、營銷體系。整個項目計劃用五年的時間完成,。
小小的君子蘭竟能吸引如此大手筆的投資,？
據(jù)了解，君子蘭原產(chǎn)于南非,，后經(jīng)日本流傳于中國民間,。長春市是我國君子蘭的發(fā)源地，1945年,，君子蘭由偽滿洲國宮廷流入民間,，歷經(jīng)60多年的滄桑變遷，長春市已成為中國最大的精品君子蘭基地,。上世紀70年代末期到80年代初期,，長春君子蘭開始形成規(guī)模、走向市場,。據(jù)稅務(wù)部門的統(tǒng)計,，當時長春地質(zhì)宮前君子蘭交易市場的一天稅收額就曾高達24萬元,。一棵君子蘭最高可以賣到14萬元,，按當時的金融市場牌價相當于40多兩黃金的價格，因此,，君子蘭被人們稱為“綠色金條”,。然而，君子蘭的狂熱期并未維持多久,，進入80年代末,，君子蘭產(chǎn)業(yè)迎來寒冬，君子蘭產(chǎn)業(yè)一蹶不振,。
上世紀90年代,，君子蘭開始進入良性發(fā)展階段。目前,，以吉林省長春,、遼寧省鞍山為主的君子蘭養(yǎng)植業(yè)已輻射全國各地,。其中，長春市現(xiàn)有君子蘭從業(yè)人員數(shù)萬人,。鞍山的君子蘭養(yǎng)植后來居上,，目前已成為我國最大的商品蘭基地，僅君子蘭產(chǎn)業(yè)就解決了三萬下崗職工就業(yè)問題,，每年產(chǎn)生效益三億元,。
早在2005年，長春市就把發(fā)展君子蘭產(chǎn)業(yè)納入了“十一五”規(guī)劃,，著力培育龍頭企業(yè),，目前已成立了長春盛發(fā)君子蘭培育養(yǎng)植公司、長春君子蘭開發(fā)公司,、長春宏大蘭地君子蘭養(yǎng)植公司等多個規(guī)�,；髽I(yè)，龍頭帶基地,、基地聯(lián)農(nóng)戶的發(fā)展模式和公司加養(yǎng)戶,、契約加服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式初步形成。
投資潛力再現(xiàn)北上掘金者
近年來,，君子蘭的價值再次受到關(guān)注,。每屆在長春舉辦的中國長春君子蘭節(jié)，都會有來自江浙的特殊“花探”現(xiàn)身,。長春養(yǎng)蘭人李真告訴記者,，這些人大多來自江浙一帶，看好了哪些花,，價格一談攏,，基本全部買下，只要花窖有貨,，他們就會“連窩端”,。長春市君子蘭協(xié)會副會長李宏大說：“江浙商人每年都要到我的花窖來買花苗，有多少要多少,�,！崩詈甏蟾嬖V記者，從他花窖里賣給江浙商人的花苗,，至少也有上百萬元錢了,。
一些業(yè)內(nèi)人士透露，江浙商人惦記君子蘭已非一兩日,。三年前,，長春舉辦水晶君子蘭展覽時，便有浙商聞風而至,，希望將參展的2000多盆水晶君子蘭全部收入囊中,。有資料顯示：國內(nèi)每年君子蘭需求量達八億株,，按平均價格每株15元計算，八億株君子蘭年銷售額將達到120億元,。長春市年產(chǎn)君子蘭三億株,，而另一個養(yǎng)蘭量較大的鞍山市，當?shù)鼐犹m的溫室面積也僅為36萬平方米,，君子蘭整體處于求大于供的局面,。“現(xiàn)在江浙一帶商人們常到長春物色君子蘭,，”李宏大說,，他們花幾元錢把花苗買走，回到南方大批量培育,，最后幾千元一株賣出,。“這君子蘭市場實在是太誘人了,�,！�
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，君子蘭每平方米的經(jīng)濟效益是溫室生產(chǎn)蔬菜的兩到三倍,。受巨大的市場空間及豐厚利潤回報的驅(qū)動,，越來越多人瞄準了君子蘭市場。目前,，君子蘭在廣州,、深圳等南方城市同樣熱銷，以往北方百姓對玫瑰,、巴西木,、發(fā)財樹等南方花木的大量需求而出現(xiàn)的南花北運的運輸局面，正因君子蘭的異軍突起而悄然改變,。以北京為例,，市場上一支君子蘭箭梗售價約15元，效益十分可觀,。由于作為鮮切花用的君子蘭對品種,、株型,、葉型,、葉片的質(zhì)量均無特殊要求，因此,，為一些大中型品種君子蘭的生產(chǎn)提供了新的發(fā)展天地,。
花市畸形需制定執(zhí)行標準
“君子蘭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢還沒有完全表現(xiàn)出來�,！闭劦骄犹m產(chǎn)業(yè),，長春市君子蘭協(xié)會副會長李茂林說,，“例如，長春有適宜君子蘭生長的自然條件,、悠久的養(yǎng)蘭歷史,、龐大的養(yǎng)蘭隊伍，有吉林農(nóng)大等一批科研單位,，但是占據(jù)的市場份額與之并不匹配,。”
李茂林的話得到絕大多數(shù)養(yǎng)蘭人的認可,，君子蘭產(chǎn)業(yè)發(fā)展之快有目共睹的,，但是，距離產(chǎn)業(yè)化還有差距,，其中首要原因就是小規(guī)模與大市場的矛盾,。據(jù)了解，我國現(xiàn)有的君子蘭種植戶基本上都是以家庭為單位,，資金少,、勞動力少、規(guī)模也小,，分散的個體經(jīng)營模式,，不利于君子蘭的銷售。
市場應(yīng)變能力差成為當前阻礙君子蘭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素,，而產(chǎn)品品質(zhì)與市場需求存在矛盾是君子蘭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個絆腳石,。各地的欣賞觀點、市場需求不同,，由于目前的服務(wù)體系不健全,，缺乏對市場需求的有效、快捷和深入了解,，因此不能及時生產(chǎn)適銷對路的植株類型,，滿足消費需求�,！叭毡�,、韓國客商多次提出購買商品蘭，由于經(jīng)銷商按照品種銷售,，不能保證產(chǎn)品在同一檔次,，即使客戶條件很少，經(jīng)銷商也不敢下訂單,�,！遍L春市君子蘭協(xié)會副會長牛俊奇介紹,，這幾年,，君子蘭忽視標準的執(zhí)行,，阻礙其大批量在市場中銷售，目前交易仍以零售為主,。
當前,，君子蘭生產(chǎn)成本與市場價格之間也存在矛盾。目前,，君子蘭的生產(chǎn)一直沿用傳統(tǒng)方法和技術(shù),，特別是選育還停留在手工、肉眼的水平,，不能像歐洲花卉,、日本水果那樣對基因進行篩選、提純,、光譜分析,，科技含量不高，所以導致市場價格過高,，消費者難以接受,。另一方面，資金分散與集約化也存在矛盾,。君子蘭花卉產(chǎn)業(yè)主要是依靠民間發(fā)展起來的,，沒有政府投入，資金分散在各家各戶,，不能集中使用,，在品牌宣傳、服務(wù)體系建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)上難以形成合力,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足,。
專家認為，加快君子蘭產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，具體應(yīng)從四方面著手：一是加大技術(shù)支持體系,，努力提高花卉產(chǎn)業(yè)的科技含量。引導龍頭企業(yè)和養(yǎng)花大戶以多種形式與科研單位,、高等院校,、技術(shù)推廣部門，在互利互惠的基礎(chǔ)上建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,。積極引進國內(nèi)外花卉生產(chǎn)先進技術(shù)和經(jīng)驗,。加強工廠化育苗、栽培,、保鮮,、貯運,、病蟲害防治以及土壤,、肥料等方面的技術(shù)研究和推廣,。
二是加強市場服務(wù)體系建設(shè)。按照統(tǒng)一,、開放,、競爭、有序的市場體系要求,，依托龍頭企業(yè)盡快建設(shè)輻射東北,、面向全國、連接國際的區(qū)域性物流中心,，并通過政策上優(yōu)惠,、資金上扶持等措施引導專業(yè)大戶、各種能人充當經(jīng)紀人,，培育流通中介組織,。
三是建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，全面推動產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè),。積極發(fā)展電子商務(wù),，為企業(yè)、養(yǎng)花戶提供及時,、有效,、廉價的國內(nèi)外經(jīng)濟信息，降低成本,，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,，促進行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的溝通，把握行業(yè)發(fā)展動態(tài),，用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升花卉產(chǎn)業(yè)整體水平,。
四是加大質(zhì)量監(jiān)控體系。為拓展君子蘭花卉的國內(nèi)外市場,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，規(guī)范化生產(chǎn)，進一步加強和完善從土壤,、肥料到植株的全過程質(zhì)量監(jiān)督和檢查,，使質(zhì)量管理真正納入標準化、法制化的軌道,。
除此之外,，還應(yīng)廣辟資金渠道，吸引各種生產(chǎn)要素向花卉產(chǎn)業(yè)聚集,。按照“政府資金引導,，企業(yè)積極投入，金融加大支持”的原則，建立起國家,、集體,、外資、民間多元化投入機制,。堅持“誰投資,，誰經(jīng)營，誰受益”的原則,，支持企事業(yè)單位,、個人和外商以資金、物資,、技術(shù),、勞務(wù)、土地等多種形式投入花卉產(chǎn)業(yè)的開發(fā),。 |