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溫州民企走出國門開發(fā)資源
    2007-12-26    本報記者:沈錫權(quán)    來源:經(jīng)濟參考報

  跨過鴨綠江開鉬礦,、下“南洋”挖鉻礦,、赴非洲和俄羅斯參與開發(fā)森林資源,浙江溫州一批民營企業(yè)率先走出國門開發(fā)利用境外資源,。

占領(lǐng)國際資源“制高點”

  記者從溫州市外經(jīng)貿(mào)局了解到,,今年上半年,溫州市境外投資和國外經(jīng)濟合作營業(yè)額,分別完成全年目標的54.6.%和54.5%,,同比增長16%,、11%,其中境外利用資源取得了新進展,。而國家外匯管理局溫州市中心支局的數(shù)據(jù)顯示,,這種包括資源開發(fā)方式的非實物出資方式的境外投資占比正在提升。
  今年2月份,,溫州市的德嘉木業(yè)有限公司在剛果(布)森林開發(fā)項目招標中一舉中標,,獲得了63.6萬公頃的林地開發(fā)權(quán),木材蘊藏量2000多萬立方米,。去年8月份首次叩開朝鮮采礦大門的溫州廣壽集團,,由于其在朝鮮的鉬礦開采進展順利,今年又追加投資擴大再生產(chǎn),。此外,,溫州廣壽、浙江新洲等10多家民營企業(yè)分別在俄羅斯,、澳大利亞等七八個國家投資森林采伐,、加工、礦產(chǎn)資源開發(fā),,廣泛尋求開發(fā)商機,。
  溫州市目前已與全球193個國家和地區(qū)建立了經(jīng)貿(mào)關(guān)系。經(jīng)過20多年的發(fā)展,,溫州民營企業(yè)已發(fā)展到投資辦廠,、資源開發(fā),收購兼并,、境外上市等國際通行的跨國投資方式,。據(jù)市外匯管理局的統(tǒng)計,這種非實物出資方式的境外投資已上升至38.6%,。而其中的境外利用資源的投資占比顯著提高,。
  早在2004年,在溫州產(chǎn)品大規(guī)模進軍東盟之前,,一些敏銳的溫州商人早已布局東盟市場,。溫州平陽的華源金屬材料有限公司,借中國—東盟博覽會契機,,在越南投資從事鉻礦資源開采,。據(jù)了解,現(xiàn)在在越南國內(nèi)有固定投資或設(shè)有辦事處的溫州商人已有上百人,。溫商將溫州輕工產(chǎn)品輸入越南的同時,,也將越南豐富的礦產(chǎn)資源帶回了國內(nèi),。

境內(nèi)資源不足境外補

  “走出去”戰(zhàn)略的提出為解決溫州當?shù)氐馁Y源緊缺問題提供了新藍圖�,!百彽昧值夭煞�(quán)將為溫州公司的發(fā)展提供有力的原材料保障,。德嘉公司在當?shù)夭煞サ脑緦⑦\到溫州,加工成膠合板,、單板等木材制品,,同時也兼營原木銷售�,!钡录文緲I(yè)有限公司的一位負責人說,。
  溫州市外經(jīng)貿(mào)局局長蘇向青認為,溫州民營企業(yè)積極開發(fā)境外資源,,不僅有利于緩解國內(nèi)的資源緊缺狀況,,同時也有利于提升企業(yè)自身參加國際市場競爭的能力。有關(guān)方面積極出臺政策,,利用好海外溫州溫商、華僑的資源,,引導(dǎo)部分企業(yè)加快申報外經(jīng)權(quán),,引導(dǎo)有條件的企業(yè)到境外從事資源開采,創(chuàng)造“走出去”發(fā)展的新機遇,。

走出去的企業(yè)要規(guī)范經(jīng)營

  但蘇向青同時認為,,溫州企業(yè)走出去的過程中還存在一系列的問題:
  一是對“走出去”戰(zhàn)略重要性的認識不高。溫州市企業(yè)“走出去”還停留在自發(fā)行為層面,,政府缺少主動的有目的的引導(dǎo),,與當前國家重視“走出去”工作,紛紛出臺鼓勵措施的大環(huán)境有偏差,。同時推動“走出去”工作的手段還比較單一,,主要依靠扶持政策來促進。
  二是“走出去”風險大,、不規(guī)范的問題亟須關(guān)注,。隨著企業(yè)走出去規(guī)模的擴大,境外投資和承包工程的風險也在逐步顯現(xiàn),。企業(yè)走出去積極性高漲與信息,、人才短缺及相關(guān)政策不配套之間的矛盾,走出去數(shù)量越來越多與其總體質(zhì)量不高,、經(jīng)營不夠規(guī)范之間的矛盾,,地方政府監(jiān)管、服務(wù)境外企業(yè)的能力與企業(yè)實際要求之間的矛盾,,成為制約企業(yè)走出去的主要問題,。
  三是“走出去”的企業(yè)自身素質(zhì)急需提高。蘇向青說,溫州人天生就有“走出去”精神,,近年看到開發(fā)境外資源這一新的財富“亮點”后,,紛紛搶著要去采“第一桶金”,怕“遲了來不及”,。但出去以后很多人沒有很快的融入當?shù)厣鐣�,。企業(yè)和企業(yè)家的社會責任感還不是很強,遵守當?shù)胤梢?guī)定方面也有欠缺,,有的甚至會采取諸如行賄這樣一類不規(guī)范的手段去獲得開發(fā)利益,。企業(yè)對所在國的貢獻意識也不強。因此在開發(fā)經(jīng)營過程中難免會有一些糾紛甚至摩擦的出現(xiàn),。

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