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身為“中國當代第一商幫”的浙商群體,，掙多少錢對他們已經不完全是人生的目標,。去年全國兩會期間，浙江團一批企業(yè)家身份的人大代表“我不在乎富豪榜,，而更在乎慈善榜”的宣言言猶在耳,，不久前3000名浙商又在16名知名浙商的領銜下,，發(fā)起了國內首份“浙商社會責任倡議書”。
他們到底是在弘揚善心,，還是在炒作作秀,？與其推測他們慈善的目的，不如走近觀察,，慈善離中國的民間資本到底有多遠,？
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新華社記者 黃深鋼 攝 |
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| 財富和慈善在中國，似乎是一對不可調和的矛盾,。近幾年來,，伴隨著中國經濟的飛速發(fā)展和新富階層的迅速崛起，社會各界對富裕起來的企業(yè)家們“為富不仁”的批評不絕于耳,。浙江企業(yè)家的群體行動,，能否改變世人對新富階層固有的看法？企業(yè)家們的慈善承諾和實際行動，到底是發(fā)自內心的舉動,，還是出于對功利的追求,？ |
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新華社記者 張樂
攝 | 有“中國當代第一商幫”美譽的浙商，似乎總是先知先覺,。去年全國兩會期間,，浙江團一批企業(yè)家身份的人大代表“我不在乎富豪榜，而更在乎慈善榜”的宣言言猶在耳,，不久前3000名浙商又在16名知名浙商的領銜下,，發(fā)起了國內首份“浙商社會責任倡議書”。
財富和慈善在中國,，似乎是一對不可調和的矛盾,。近幾年來，伴隨著中國經濟的飛速發(fā)展和新富階層的迅速崛起,，社會各界對富裕起來的企業(yè)家們“為富不仁”的批評不絕于耳,。浙江企業(yè)家的群體行動，能否改變世人對新富階層固有的看法,？企業(yè)家們的慈善承諾和實際行動,，到底是發(fā)自內心的舉動，還是出于對功利的追求,？
3000人簽名倡議書慈善成為浙商新追求,？
一年一度的浙商大會是浙江企業(yè)界最具號召力的年度盛會，大會云集了從五湖四海匯聚過來的近萬名浙江商人,。在這場盛會上,，包括網(wǎng)易首席架構師丁磊，吉利集團董事長李書福,，飛躍集團董事長邱繼寶,，正泰集團董事長南存輝，復星高科技集團董事長郭廣昌,，傳化集團董事長徐冠巨等在內的16名知名浙商,，發(fā)起了一個號召浙商勇于承擔社會責任的倡議書。
然而,，讓主辦方和發(fā)起者意想不到的是：這份倡議竟然引起了與會浙商的強烈共鳴,，共有超過3000名與會浙商在協(xié)議書上簽名，承諾“以科學發(fā)展觀為指導,，努力成為自主創(chuàng)新,、轉型優(yōu)化、可持續(xù)發(fā)展的典范,；綜合運用社會影響,、經濟實力和人才資源,，在增加稅收、擴大就業(yè),、慈善捐贈,、保護環(huán)境、節(jié)能減耗等方面,，盡到企業(yè)的社會責任,，為浙江乃至全國經濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻�,！�
“‘社會責任’四個字已成為越來越多浙商衡量自我和他人是否優(yōu)秀的核心標準,。”《浙商》雜志總編朱仁華告訴記者,。他不僅領導著這份與浙商有著緊密聯(lián)系并以浙商為報道對象的雜志,，同時也是歷年浙商大會的組委會成員,。
他說,，近年來，浙江涌現(xiàn)出了一批具有社會責任感的企業(yè)家,。早在去年的浙商大會上,，組委會就推出了國內企業(yè)第一份“社會責任”榜單�,！岸@份倡議書的推出,，表明越來越多的浙商正在從‘功利’浙商向‘公利’浙商轉型”。
比如由知名企業(yè)家南存輝領導的正泰集團,，每年拿出資金資助讀不起大學的貧困學生,，總計用于慈善事業(yè)的款項目前已超過一億元�,！肮靖邔佣挤浅ＶС诌@項工作,，有能力多奉獻一點愛心，對自己身心健康都有好處,�,！�2005年，南存輝曾以一年6800萬元的捐贈傲立民企慈善榜榜首,。
“一家真正成功的企業(yè),，不應該只埋頭搞事業(yè)，也應該心憂社會,，勇于承擔社會責任,；一個成功的企業(yè)家，不應該只有事業(yè)心,，也要有強烈的社會責任感,�,！焙贾萃薰瘓F董事長宗慶后說。他領導的娃哈哈集團目前已成長為中國最具影響力的食品飲料企業(yè),。據(jù)不完全統(tǒng)計,，到目前為止，企業(yè)投入在公益事業(yè)上的開支已累計達到兩億元,。
中國最大的民營制鞋企業(yè)——奧康集團總裁王振滔從1993年起,，開始了頻繁的捐資助學行動。目前,，他已累計向社會捐助9000余萬元,，其剛剛獲準成立的“王振滔慈善基金會”是目前國內首個以民營企業(yè)家名字命名的個人非公募慈善基金會。而王振滔本人也因為其在該基金會所倡導的愛心接力的慈善新模式,，而被國家民政部主辦的,、有“中國慈善第一榜”之稱的“善行天下·2007中國慈善排行榜”授予“特別貢獻獎”。
朱仁華評價說,，從企業(yè)家邁向慈善家,，標志著浙商塑造全新社會形象的開始。
企業(yè)家質疑四大慈善秀直指少數(shù)企業(yè)家“功利做慈善”,？
然而,，也有一些人、包括企業(yè)界人士對部分浙江企業(yè)家熱心慈善的動機表示質疑,。
同樣在杭州舉行的2007浙商大會上,，受邀前來發(fā)表演講的大連萬達集團董事長王健林在積極肯定絕大多數(shù)企業(yè)家熱心慈善事業(yè)、勇?lián)鐣熑蔚耐瑫r,，也公開批評極少數(shù)企業(yè)家“功利做慈善”的行為,，并呼吁全國企業(yè)家勇于承擔社會責任，勿把慈善當秀場,。
王健林說,，隨著中國經濟的發(fā)展和企業(yè)實力的逐漸壯大，積極承擔社會責任和開展慈善活動開始成為許多企業(yè)的新追求,。但是在慈善行為的起步階段,，很多企業(yè)家對此的認識仍然流于表面，在發(fā)展過程中也存在很多不和諧音,。他總結了目前存在的四種“慈善秀”,。
一是把做慈善當成數(shù)字秀。王健林批評說,，不少中國企業(yè)家做善事只是為了追求在慈善榜單上有一個好看的一個排位和數(shù)字,。為了達到這個目的，一些人甚至采取弄虛作假的方法,，做數(shù)字游戲,，把自己的資產從一處轉移到另一處,，就說自己捐了多少。他說,，自己從中國民政部救災救濟司了解到,，民政系統(tǒng)作為接受善款的最主要渠道之一，全年實際收到的捐助款項不到50億元,；而他根據(jù)每年公布的中華慈善榜或胡潤慈善榜等榜單的數(shù)字計算,，每張榜單得出的善款數(shù)字至少在幾百億以上�,！皟烧咧g的數(shù)字差距之所以如此之大,，關鍵在于一些企業(yè)家在玩數(shù)字游戲�,！�
二是把慈善當成媒體秀,。一些企業(yè)家做善事是為了增加曝光率。因此,，有媒體報道的各種活動,、各種慈善晚會，因為曝光率高而常常有許多企業(yè)家主動愿意參加,。而一旦沒有媒體的參與和報道,，企業(yè)家的積極性就大打折扣,。還有一些企業(yè)家但凡有什么慈善捐助,，一定要搞一個轟轟烈烈的儀式，大張旗鼓宣傳,，惟恐世人不知,。
三是把慈善當成營銷秀。很多企業(yè)家把慈善作為營銷的賣點,，將慈善和營銷一起“捆綁銷售”,。比如有的企業(yè)在產品營銷中，把慈善作為賣點向百姓推銷：企業(yè)每賣多少產品,，會把其中的多少錢捐給慈善機構,；老百姓買產品既滿足了自己的需求，又做了善事,。王健林表示,，雖然慈善營銷好過一點不做，但讓慈善為營銷服務,，這已經喪失了做慈善的本意,。更有甚者，在非典和救災賑災的捐贈中,，把自己推銷不出去的東西,，甚至是已經過期的商品捐給慈善機構,。
四是把做慈善當成表面秀�,！俺袚鐣熑我埠�,，做善事也好，企業(yè)發(fā)展過程中必須重視的一項內容,，就是關愛員工,。”王健林批評一些企業(yè)家對自己企業(yè)的員工很苛刻,，工資不多,，福利不好，卻熱衷于在外面露臉,，做面子工程,。他認為，一個成功的企業(yè)家,，首先必須將企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工,，然后再進一步惠及社會。
他呼吁這些企業(yè)家在關注慈善,、熱心慈善的同時,，摒棄更多的功利思想，回歸慈善的本質,。
財富的品質比數(shù)量更重要慈善不該是少數(shù)人的實踐
“關注財富的品質比追求財富的數(shù)量更重要,。”王健林表示,，事實上,，伴隨著中國企業(yè)的發(fā)展壯大，做慈善和承擔社會責任,，已經不是做不做,、該不該做的事情。誰對此認識更早,，誰就更主動,；誰才真正走得遠，做得大,。
他的呼吁,，正在得到越來越多的企業(yè)家，尤其是浙江企業(yè)家的響應,。在今年的浙商大會上,，組委會關于社會責任的系列評選因為優(yōu)秀企業(yè)太多而顯得更加難以抉擇�,！霸谡麄�評比過程中,，我們都不斷地為一些點點滴滴的細節(jié)所感動,。”浙商社會責任獎評審委員會評審專家,、浙江省工商聯(lián)副會長鄭明治告訴記者,。本著“公平、公正,、公開”的原則,，經過四次嚴格審核，組委會最終選定了正泰集團等10家表現(xiàn)最為突出的企業(yè),，并授予它們“2007浙商社會責任大獎”,。
“之前也覺得履行社會責任一定是大企業(yè)做得多做得好，但是此次的評選還讓我們有一個意外：就是即便是中小型的浙商企業(yè),，也絲毫不輸人前,。”另一位社會責任獎評審委員會的評審專家對于浙江麗水的浙江揚帆控股集團公司記憶猶新：這家企業(yè)位于麗水縉云,，總資產只有5000萬,，但是這些年累計捐款已經達到1600萬人民幣，占企業(yè)總資產將近1/3,�,！霸谖覀兛磥恚谡闵倘后w中,，社會責任的履行好像已經變成一種時尚,，是人人都非常樂于去做的事情，而且每家企業(yè)都覺得做了之后臉上很有光彩,�,！彼J為整個社會如果都能形成這樣一種風氣,，那將大大化解社會上的仇富心態(tài),，而社會也必將更加和諧。
讓他們更感欣慰的是,，一些企業(yè)家對慈善和社會責任的認識甚至遠遠超越了大眾對他們的認知,。許多企業(yè)家紛紛表示：關注慈善，靠個人的能力畢竟有限,，需要全社會的關心和關注,，只有這樣，才能夠最大限度地推動“和諧”的進程,。
一些企業(yè)家不僅積極投身慈善事業(yè),，甚至還通過自身的言傳身教，帶動社會各界關心和投身慈善事業(yè),。如溫州商人王振滔在出資2000萬成立慈善基金會的同時,，也把一種“愛心接力”的模式植入其中,。他的基金會在為每位受助的貧困大學生提供4000元現(xiàn)金資助的同時，也要求受助學子簽署一份愛心傳遞協(xié)議書,，承諾在自己工作后,、有經濟實力的情況下，同樣也資助一名貧困學生,�,！拔业某霭l(fā)點很簡單：把這種愛心接力的模式介紹給更多的人，并喚起更多人的參與,，在全社會營造人人關心公益事業(yè)的良好氛圍”,。王振滔說，一個人的力量很薄弱,，但是當這個一乘以13億,，便會爆發(fā)出無窮盡的愛的力量。
“慈善,，不該僅有少數(shù)人在實踐,。如果大家都來這樣做，我們一定能做更多,！”很多在倡議書上簽名的浙商表明了這樣的心聲,。 |