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記者日前在江蘇采訪時(shí)，聽到這樣一個(gè)故事：一年多前,，農(nóng)歷雞年除夕的前一天,，當(dāng)辛辛苦苦勞累了一年的中國人紛紛放下手中的工作，準(zhǔn)備歡歡喜喜地迎接狗年時(shí),，地處江南小鎮(zhèn)的江陰市申港鎮(zhèn)德瑪斯特鉆具有限公司卻迎來了一位鼎鼎大名的不速之客——全球最大石油管材制造商,、世界500強(qiáng)之一的美國格蘭特公司主席兼總裁。
洋總裁不合“時(shí)宜”的到訪,，道出了格蘭特公司對江陰這家小企業(yè)的渴望,。“實(shí)際上在他到來之前,，他手下的人已先后來過三次,，均無功而返，這回大老板不得不親自出馬,�,！钡卢斔固劂@具公司董事長鄭銀良說，“他們?nèi)宕蔚絹淼哪康氖亲砦讨獠辉诰�,，而在我們的核心技術(shù),，為了這項(xiàng)技術(shù)，他們寧愿以我們投入的七倍甚至九倍來收購企業(yè),�,！�
國內(nèi)外的不少同行都在使出渾身解數(shù)打德瑪斯特鉆具公司的主意，可老板鄭銀良卻并不想拿起專利保護(hù)的武器,�,！霸趯＠Ｗo(hù)不力的情況下，申請專利在某種程度上無異于將技術(shù)拱手讓人,，在這方面我們已吃過太多的苦頭了,。”鄭銀良無奈地嘆息道,。
歪打正著
說起德瑪斯特鉆具公司的核心技術(shù),，還有一個(gè)頗有傳奇色彩的故事。
德瑪斯特鉆具公司的母廠是1998年成立的江陰市銀惠塑鋼廠，是專為解決殘疾人就業(yè)而興辦的福利企業(yè),，主要產(chǎn)品是為天津無縫鋼管廠配套的,，用于石油行業(yè)的油井管用鋼塑保護(hù)帽、套管接箍和油套管,。
鄭銀良等一直謀求企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。為了突破技術(shù)上的“瓶頸”，鄭銀良決定“站在巨人的肩膀上攀登”,，于是主動(dòng)與西安一家在國內(nèi)石油行業(yè)較有影響的研究機(jī)構(gòu)洽談技術(shù)轉(zhuǎn)讓事宜,。由于種種原因，技術(shù)轉(zhuǎn)讓最終沒有實(shí)現(xiàn),，但這家研究所一位院士的一番閑談卻引起了他們極大的興趣,。院士說，油井鉆桿科技含量高,，國內(nèi)外尚沒有成熟的技術(shù)工藝,，如果誰突破了鉆桿的“鐓粗”工藝，誰就站在了世界技術(shù)的制高點(diǎn),。
“我能解決這個(gè)問題,。”跟隨鄭銀良參與談判的技術(shù)員肖天甫大膽地說,。
“你能解決,？你要是能解決，你豈不是可以當(dāng)院士了嗎,！”面對這個(gè)不知“天高地厚”的小伙子,，院士一臉的不屑。
不僅這位院士不信,，石油行業(yè)的一位技術(shù)權(quán)威也不信：“我搞了20多年了也沒搞成,，你肖天甫若是能搞成，我來替你申報(bào)院士,�,！�
雖然肖天甫沒有真的申報(bào)院士，但他確實(shí)把這一技術(shù)攻克了,。據(jù)德瑪斯特公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理呂建春介紹,，石油鉆桿每根長九米多，呈空心管狀,，為抵御鉆井過程中泥漿噴涌產(chǎn)生的巨大壓力,，每根鉆桿的接頭部分需要呈緩坡狀逐漸加厚(術(shù)語為鐓粗)，這一逐漸加厚的過渡區(qū)長度越短,，鉆桿管壁逐漸加厚的坡度就越陡,，當(dāng)泥漿在管內(nèi)高速噴流的時(shí)候,，就會(huì)像河流拐彎時(shí)一樣產(chǎn)生更大的沖擊力,，從而成為整根鉆桿的薄弱環(huán)節(jié),。美國格蘭特公司生產(chǎn)的石油鉆桿過渡區(qū)長九厘米，這也是15年來全世界的最好水平,；而德瑪斯特鉆桿的過渡區(qū)可達(dá)到13厘米,，使得管壁逐漸加厚的過程相對更加平緩，降低了鉆桿穿孔的比率,。
鄭銀良介紹說,，肖天甫雖只是高中畢業(yè)，但他聰明好學(xué),，實(shí)踐能力,、動(dòng)手能力極強(qiáng)，加之他近年來不斷到國內(nèi)外大企業(yè)參觀考察,，無論是眼界,，還是技術(shù)，都非一般技術(shù)人員能比,�,！坝幸淮危ぬ旄Φ教旖驘o縫鋼管廠參觀,，全是先進(jìn)的美國設(shè)備,。轉(zhuǎn)了一圈后，肖天甫突然說,，這套設(shè)備可能有幾個(gè)問題,。陪同人員大吃一驚，肖天甫說出的問題果然存在,�,！闭勂鹦ぬ旄Γ嶃y良掩飾不住內(nèi)心的喜悅,。
小企業(yè)攻克了鉆桿技術(shù)的世界性難題,，但怎樣才能讓人家相信呢？他們四處游說,，請人家免費(fèi)試用,。結(jié)果，中石油在新疆克拉瑪依打了一口油井,，深3200米,，按常規(guī)允許鉆探過程中刺穿七根鉆桿，而德瑪斯特的產(chǎn)品一根都沒有刺穿,。在加拿大,，德瑪斯特公司的鉆桿同樣優(yōu)于世界其它著名公司的產(chǎn)品,，一舉震驚了國際石油界。
鄭老板的煩惱
鄭銀良告訴記者,，自2005年11月全面投產(chǎn)以來,，德瑪斯特的產(chǎn)品一直供不應(yīng)求，訂單現(xiàn)已訂到了2007年底,，預(yù)計(jì)今年銷售收入可達(dá)25億元,，成為全球陸上油田鉆桿第一制造商。他們的產(chǎn)品除優(yōu)先滿足國內(nèi)油田外,，還大量出口加拿大,、美國，每噸售價(jià)從2.2萬元一路升高到4.6萬元,。
據(jù)可靠消息透露,，德瑪斯特公司現(xiàn)在一天的利潤就高達(dá)300多萬元！如此優(yōu)厚的“蛋糕”怎能不令世界巨頭垂涎三尺,！繼美國格蘭特公司前來洽談收購之后,，在世界無縫鋼管排名第一的法國瓦盧瑞克·曼內(nèi)斯曼公司又接踵而至，想要控股德瑪斯特,。就在記者在德瑪斯特鉆具公司采訪時(shí),，高鼻子、藍(lán)眼睛的外國人一直進(jìn)出不斷,�,！爸灰铱献尮煞荩颐刻熳诩依飻�(shù)美元都來不及,，”鄭銀良說,，“但我不能這樣做。在這個(gè)行業(yè),，跨國公司已壟斷了20多年,，我們被壓得喘不過氣來。現(xiàn)在終于有了核心技術(shù),，怎肯拱手相讓,！”
領(lǐng)先的技術(shù)，給鄭銀良帶來了滾滾的財(cái)源,，也帶來了無盡的煩惱——如何確保企業(yè)核心技術(shù)的安全,。“盡管我們做事很低調(diào),，不事張揚(yáng),，可核心技術(shù)還是存在不安全隱患�,！编嶃y良說,，“有一次市里開高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)會(huì),，組織代表到我們廠參觀。結(jié)果會(huì)散不久,，僅小小的江陰市就陡然冒出了四家同類型企業(yè),。為了能偷到核心技術(shù)，國內(nèi)一些企業(yè)不惜以各種名目包括假身份來廠里拍照,、打探情況,。為了挖人，有的企業(yè)甚至開出了‘起步費(fèi)’100萬元的條件,，即只要技術(shù)人員肯出來與挖人方洽談跳槽之事，就向他支付100萬元,�,！�
為什么不通過申請專利保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢？面對記者的問題,，鄭銀良連連搖頭：“我們曾申請過專利,，可申請的結(jié)果不僅沒有保護(hù)自己的技術(shù)，反而出賣了自己的技術(shù),。比如,，我國石油套管接箍技術(shù)長期沿用內(nèi)鋼外塑法，我們于上世紀(jì)末改為外鋼內(nèi)塑并申請專利后,，全國的套管接箍先后都改為外鋼內(nèi)塑,，卻沒有一家企業(yè)向我們要求過專利許可，更有甚者,，有的還用仿冒來的東西申請了新的專利,。”
鄭銀良說,，按照法律規(guī)定,，必須在申報(bào)材料中對專利內(nèi)容作詳細(xì)的描述，也就是說,，一旦申請專利,，就必須公開這項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)的核心內(nèi)容。雖然從理論上說,，申報(bào)了專利就受《專利法》的保護(hù),，但是一些企業(yè)不在自主創(chuàng)新上下功夫，卻熱衷于仿冒,、盜竊別人的技術(shù),，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、特別是存在地方保護(hù)主義的情況下,，創(chuàng)新企業(yè)投巨資獲得的成果很可能到頭來“竹籃子打水一場空”,。
土辦法能否奏效,？
在不敢申請專利保護(hù)的情況下，鄭銀良只好求助土辦法,。
對工人的土辦法首先是將核心的鐓粗車間設(shè)置為保密車間,。這一車間工人的工作服特制為醒目的大紅色，除本車間人員外,，任何人不得進(jìn)入這一車間,。其次是與鐓粗車間的工人簽訂保密協(xié)議，任何人不得泄露工作情況,，2005年還為此給每人發(fā)放了1000元保密費(fèi),。對核心技術(shù)人員的土辦法是既要感情留人、事業(yè)留人,，更要物質(zhì)留人,。談起如何物質(zhì)留人，鄭銀良不肯透露細(xì)節(jié),，只是表示“該有的讓他們都有”,。
從目前的情況看，鄭銀良的土辦法還是有效的,，至少到現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)什么大的問題,。但是，“現(xiàn)在沒問題,，不等于以后也沒問題,，”江陰市科技局辦公室主任趙拾如說，“最大的隱患不在工人,，而是在骨干的科技人員,，一旦有人抵擋不住巨大物質(zhì)利益的誘惑選擇跳槽，而企業(yè)又沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù),，很可能會(huì)叫天天不應(yīng),，叫地地不靈，有苦說不出,�,！壁w拾如的擔(dān)心，也恰恰是鄭銀良的擔(dān)心,。 |