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圖為李暢工作照。
（本報(bào)資料照片） |
編者按：政府雇員是政府用高薪從社會上雇用的專門人才，不具有行政職務(wù)，不行使行政權(quán)力,，不占用行政編制，服務(wù)于政府某項(xiàng)工作或某一政府工作部門,。為彌補(bǔ)國際金融,、信息技術(shù)、國際貿(mào)易、高新技術(shù)等領(lǐng)域高端人才的短缺,，近年來,，我國一些地方政府也采取了政府雇員制這一在國外已經(jīng)比較成熟的聚才形式，以彌補(bǔ)人才的不足,。
政府雇員是怎么工作的,，他們在受雇過程中經(jīng)歷了哪些酸甜苦辣，政府雇員這一“新生事物”能否在我國遍地開花,？今天本版就為您講述一個政府雇員的故事,，以及方方面面對推行這一制度的看法。
36歲的李暢是目前吉林省政府的三名政府雇員之一,。兩年半以前,，從日本獲得碩士學(xué)位回國不久的他，接過了當(dāng)時的吉林省省長洪虎親自簽發(fā)的聘書,，成為中國政府雇員制的最早一批試行者,。特殊的身份、由省長基金支付的高出公務(wù)員五六倍的薪酬,，一時讓他備受矚目。
今年夏天,，李暢的三年聘期就將屆滿,，能否續(xù)聘對他來說還是未知數(shù)。
政府雇員帶他步入敏感領(lǐng)地
在成為政府雇員之前,，李暢是吉林省教育廳的一名事業(yè)編制的工作人員,。幾乎與他受聘政府雇員同時，吉林省“化武辦”(吉林省處理日本化學(xué)武器工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)也宣告成立,。他沒有想到,，自己因?yàn)椤靶迈r”而報(bào)名應(yīng)聘政府雇員，卻從此進(jìn)入了一個敏感而帶有危險(xiǎn)性的領(lǐng)域,。
據(jù)了解,，吉林省是當(dāng)年侵華日軍遺棄化學(xué)武器的重災(zāi)區(qū)，目前已發(fā)現(xiàn)的日遺化學(xué)武器占全國已發(fā)現(xiàn)總量的90%以上,。省內(nèi)不僅有規(guī)模達(dá)近百萬枚毒彈和上百噸毒劑的集中埋藏地,，還有一些日遺化武潛藏分布在城鄉(xiāng)角落。李暢一到崗,，立刻就被安排負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)化武處理的具體事宜,。
李暢告訴記者，為了盡快適應(yīng)新崗位,，他前期做了大量準(zhǔn)備工作,，包括十幾年積累的知識、生活儲備和人脈關(guān)系。2004年6月1日正式上班,，一周后李暢就被安排去日軍化武埋藏地調(diào)研,。地處吉林省敦化市的哈爾巴嶺是日軍化學(xué)武器的集中埋放地，據(jù)資料記載,，當(dāng)年侵華日軍在撤離中國前,，將數(shù)以幾十萬計(jì)的化學(xué)武器埋藏在這一地區(qū)。
第一次去現(xiàn)場調(diào)研的情景李暢記得很清楚,。哈爾巴嶺的風(fēng)景非常好,，原始森林無邊無際。但走著走著,，道路前方突然出現(xiàn)了“軍事禁區(qū)”,、“化武的埋藏點(diǎn)”等字牌，沒有路了,，到處是沼澤地,，深一腳、淺一腳的,。李暢說：“那地方很特別,，周圍綠樹環(huán)繞，但就有兩個排球場那么大的地方寸草不生,，和周圍的景色形成了強(qiáng)烈的反差,，令人不寒而栗�,！�
很快,，李暢就開始全面參與日遺化武的處理工作。一些埋藏炸彈的地方在探測清楚后,，要從事安全化作業(yè)和清理,，這就需要他來協(xié)調(diào)政府部門、后勤供應(yīng)和百姓的土地等方方面面的問題,。
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沈陽和平區(qū)高薪聘政府雇員,。
（本報(bào)資料照片） | “我對自己的工作有一種榮辱感和責(zé)任心”
李暢說，以前他把處理化武這件事情想得很簡單,，但實(shí)際一接觸才知道,，事情要復(fù)雜得多。中日雙方的想法存在差距,，中方希望趕緊處理好化學(xué)武器遺留事件,，不要讓更多的老百姓受害，而日方卻能拖就拖,。他說,，“我對自己的工作有一種榮辱感和責(zé)任心,，以一名政府雇員的身份來參與并處理這些事情，在咱們國家是從來沒有過的,，因此我還格外有一種自豪感,。”
李暢工作的另外一部分就是幫助國內(nèi)受害者協(xié)調(diào)一些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膯栴},，爭取最大限度地解決一些受害人的經(jīng)濟(jì)困難,。
2004年7月23日，在哈爾巴嶺附近的蓮花泡林場,，兩名當(dāng)?shù)睾⒆酉潞酉丛钑r從河里挖出了炮彈,，結(jié)果被炮彈里泄露的芥子氣傷害。接到信息后,，李暢和中日雙方的專家在第一時間趕到了事發(fā)地,。
“專家一看就明白，確實(shí)是日本化武所傷的,，孩子們身上的這些傷口永遠(yuǎn)都不可能好的,，一直在潰爛，很恐怖,�,！崩顣痴f，當(dāng)時他就覺得自己有責(zé)任幫助這兩個孩子,，他們還都很小,，人生的道路很漫長，卻要因?yàn)?0年前日本侵略者的惡行而受到一輩子的傷害,。
經(jīng)過爭取，兩個孩子分別獲得了15萬元和16萬元的賠償,�,！斑@僅僅是個開始，后來我了解到,，實(shí)際上,，當(dāng)?shù)睾芏嗳硕际艿竭^化武的傷害，由于他們不清楚是怎么回事,，也不懂得保留原始證據(jù),，因此很多人受了傷也就忍著，根本沒有得到過賠償,�,！崩顣痴f。
“在處理這些事件的過程中,，我感覺中國老百姓對日本毒氣彈危害的認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，這讓我更有責(zé)任幫助他們,。”李暢說,。
“我不想讓別人覺得我是在湊熱鬧”
在時任省長洪虎的建議下設(shè)置的吉林省政府雇員,，當(dāng)時的“身價(jià)”比照機(jī)關(guān)公務(wù)員月平均工資的2倍至15倍設(shè)定了14個檔次。李暢的薪資標(biāo)準(zhǔn)居中,。而比他早半年受聘的省公安廳的兩位政府雇員,，年薪達(dá)到10萬元。當(dāng)時,，李暢本人在教育廳的收入是每月1040元,。
高工資讓朋友起哄，也讓李暢感受到來自同事的異樣眼光,。李暢從一開始就表現(xiàn)得很謹(jǐn)慎,。他很清楚，自己的工作不是僅靠個人能力就能實(shí)現(xiàn)的,，要想工作順利開展,，并能充分發(fā)揮自己的能力，必須要得到領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助,。“我時刻注意與大家溝通,，多請教,，多學(xué)習(xí)，搞好關(guān)系,，爭取得到大家的理解和支持,。”很快,，同事們就不再特別注意李暢與眾不同的薪水了,，三個月的試用期過后，經(jīng)過民主投票和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，李暢順利地轉(zhuǎn)正了,。
李暢說，在工作中他也有與領(lǐng)導(dǎo)意見相左的時候,，但在與領(lǐng)導(dǎo)交流想法前,，他首先要做的就是準(zhǔn)備好大量準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和資料，把它們提供給領(lǐng)導(dǎo),，作為決策的參考,。如果一件事情領(lǐng)導(dǎo)們決定了，他就堅(jiān)決執(zhí)行,，絕無異議,。
“我的工作原則就是領(lǐng)導(dǎo)決策不過夜,，沒有什么考慮的余地�,！崩顣痴f,，“我這個工作，協(xié)調(diào)性要求非常強(qiáng),，我所要做的就是盡量干好,，對得起自己這個身份，我不想別人覺得我是在湊熱鬧,�,！�
按照李暢的年齡和學(xué)歷，和他情況類似的公務(wù)員應(yīng)該已經(jīng)能達(dá)到副處以上的級別,。而李暢雖然拿著高出別人數(shù)倍的薪水,，檔案關(guān)系卻歸人才交流中心管理。即便是現(xiàn)在開始考公務(wù)員,，也要從科員干起,。
談及兩年多來對政府雇員身份的感受時，這個愛說話的人突然語塞起來,。沉思良久,，他謹(jǐn)慎地用了“困惑”這個詞來形容當(dāng)前的心態(tài)。三年的工作期限很快就要到了,，首先是對自己這個政府雇員身份的困惑,。目前他是有醫(yī)療保險(xiǎn)的，但是卻沒有社會保險(xiǎn),。雇員的工作他不能干一輩子,，政府說不用隨時可以不用�,！板X掙得多少現(xiàn)在對我來說并不是最主要的,，我需要考慮的是，如果再干一屆后離開,，那時我再選擇的話，應(yīng)該怎么辦,？”
“其實(shí),，當(dāng)了一段時間的政府雇員，我對自己這一身份有了比較深刻的認(rèn)識和理解,，它非常符合當(dāng)今我國政府要向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的趨勢,。但這種制度首先應(yīng)該和用人制度改革結(jié)合起來，人事制度不改革,，僅靠一點(diǎn)創(chuàng)新或嘗試是不行的,�,！彼f。
如今,，在忙于工作的同時,，李暢也開始讀博士學(xué)位，他說,，這也是在為自己的將來做兩手準(zhǔn)備,。
背景鏈接:歐美政府的雇員制
政府雇員不牽涉編制
在西方，公務(wù)員制度已經(jīng)比較完善,，大體可分為政治任命官,、文官和臨時性合同雇員。臨時性合同雇員,，即政府雇員,，是在行政民主化和“運(yùn)用企業(yè)精神改造政府”的潮流下產(chǎn)生的。
政府雇員一般不占用行政編制,，不直接行使行政權(quán)力,，按照雇用合同的約定享有權(quán)利，履行義務(wù),，在一段時間內(nèi)服務(wù)于政府某項(xiàng)工作或某一部門,。比如希臘為了成功舉辦2004年夏季奧運(yùn)會，在公務(wù)員外雇用了大量臨時人員,。還有一些特殊職責(zé)部門,，如歐盟各國的廉政審計(jì)署，在它成立時,，由于公務(wù)員的貪污現(xiàn)象難以遏制,，依靠一般政府部門和政府公務(wù)員已難以奏效，所以在這個特殊的職能部門里聘用了一些專職專責(zé)的特殊人才,。
政府兩成以上是雇員
政府雇員的薪酬水平與市場完全接軌,，即根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任和難易程度進(jìn)行分類,，因事設(shè)崗,，因崗用人，并根據(jù)人才市場價(jià)格的實(shí)際情況確定薪酬水平,。政府是雇主,，工作人員是雇員，兩方簽訂聘任協(xié)議,。
早在20世紀(jì)50年代,，德國就第一個開始推行政府雇員制。到了上世紀(jì)80年代,，歐美各國經(jīng)過政府人員和開支過度膨脹,、稅收激增的教訓(xùn)后,，陸續(xù)精簡機(jī)構(gòu)，以不同形式將政府某些部門私有化,，轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶≌�,。目前，歐美國家的政府雇員在政府工作人員中的比例通常占到20%至40%之間,。
有西方專家把政府雇員隊(duì)伍說成是“政府與社會溝通的紐帶”,，因?yàn)檫@些人都是某領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，對原來所處的專業(yè)領(lǐng)域有著深入的了解,，在進(jìn)入政府工作的同時,，他們也會把大量的社會信息帶進(jìn)政府決策中。
以政府雇員制最成熟的德國為例,，東西德統(tǒng)一后,，聯(lián)邦政府機(jī)關(guān)并未借機(jī)擴(kuò)張職權(quán)或增加人員需求，反而推行“寧靜革命”,。公務(wù)員經(jīng)過重新篩選,、改組，僅1/3獲得留任,，一些職位由雇員代替,。公務(wù)員、雇員一般的總體比例是6∶4,，具體的比例因不同地方和不同的行政職能而異,。除海關(guān)和警局，德國政府機(jī)關(guān)工作人員均含公務(wù)員和雇員兩部分,，且公務(wù)員的比例正在逐步下降,。
近20年來，美國的政府雇員制出現(xiàn)了一個新特點(diǎn)：在政府工資單上的人員減少了,，為政府工作的人卻大大增加了,。這是因?yàn)檎岩郧罢蛦T承擔(dān)的部分工作以合同的形式外包給私營部門。以前通常是個人成為政府的雇員,，現(xiàn)在越來越多的是一個私營機(jī)構(gòu)集體成為政府的雇員,。
政府雇員的利益受到保護(hù)
大多數(shù)西方國家的政府雇員都不是政府直接雇用，而是通過一些代理機(jī)構(gòu)幫助政府實(shí)施的,。英國就有100多家代理機(jī)構(gòu)雇用了公共服務(wù)系統(tǒng)近70%的雇員,。
為了解決政府雇員的后顧之憂，歐美各國設(shè)有專門的機(jī)構(gòu)受理侵犯政府雇員權(quán)益的事宜,，如政府雇員保護(hù)委員會、平等委員會等,。許多國家還建立了政府雇員工會,，充當(dāng)其利益代言人,，就權(quán)益問題與政府談判。同時,，政府雇員還享有保險(xiǎn),、退休補(bǔ)貼、加薪等權(quán)利,。對于那些“因政府需要”進(jìn)入政府工作的臨時雇員,，原單位有接收的義務(wù)。此外,，在公務(wù)員編制出現(xiàn)空缺時,，政府雇員可自愿提出申請，經(jīng)有關(guān)部門審查通過即可,。（宗河） |