近年來,，特別是國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，中國(guó)明顯加快了海外投資的步伐,。不久前,，中國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)明確表示,，要加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，把外匯儲(chǔ)備運(yùn)用與企業(yè)“走出去”結(jié)合起來,。筆者認(rèn)為,，中國(guó)企業(yè)“走出去”直接投資，從現(xiàn)實(shí)看,，是化解高額外匯儲(chǔ)備的最佳選擇,；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，應(yīng)該是進(jìn)入歷史新時(shí)期后,，中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的發(fā)展方向,。從發(fā)達(dá)國(guó)家走過的路看，都經(jīng)歷了一個(gè)從商品輸出到資本輸出的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變過程,。從一定意義上說,，能不能成功實(shí)現(xiàn)從“商品輸出”到“資本輸出”的轉(zhuǎn)變，成為未來中國(guó)增強(qiáng)在世界經(jīng)濟(jì)地位的關(guān)鍵,。
在接受海外直接投資方面,，中國(guó)已經(jīng)走在世界前列。但是,，在世界的直接投資市場(chǎng)上,，中國(guó)還是個(gè)新來者，可能會(huì)遇到許多目前還預(yù)見不到的種種難題,。把這些難題想的多些,，多準(zhǔn)備幾套預(yù)案，勝算能更大些,。
中國(guó)企業(yè)“走出去”直接投資,，首先遇到的問題可能是“買得到還是買不到”的問題。戰(zhàn)后,，更多地靠國(guó)家的整體政治,、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力推動(dòng)海外投資是成功與否的關(guān)鍵因素。在西方國(guó)家體系內(nèi),，也曾有因政治原因?qū)е缕髽I(yè)跨國(guó)并購(gòu)失敗的先例,。被視為西方體系之外的中國(guó)，進(jìn)入全球直接投資市場(chǎng)后,，遭遇政治麻煩的可能性更大,。近年間中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)活動(dòng)確實(shí)取得重大進(jìn)展，有中國(guó)企業(yè)先后收購(gòu)加拿大Tanganyika公司,、哥倫比亞石油公司、俄羅斯秋明-英國(guó)公司烏德穆爾特油公司,、美國(guó)第一國(guó)際石油公司全部或部分股權(quán),。但像中海油收購(gòu)美國(guó)尤尼科公司交易流產(chǎn),、中鋁注資力拓失敗這種中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗的案例也不少。正如有媒體的文章所說,，“中國(guó)企業(yè)在海外經(jīng)濟(jì)的‘遠(yuǎn)征’途中漸行漸遠(yuǎn),，多方阻撓因素也隨之而來。其中商業(yè)活動(dòng)政治化便是暗影之一,，一些國(guó)家在面對(duì)中國(guó)企業(yè)收購(gòu)時(shí)表現(xiàn)出的政治恐懼癥為雙贏之路設(shè)下了重重關(guān)卡,。”
筆者認(rèn)為,，由此表明中國(guó)企業(yè)在海外投資中還要學(xué)會(huì)“院外游說”等手段應(yīng)對(duì)海外商業(yè)行為中遇到的政治麻煩,。當(dāng)然，這也需要政府有關(guān)部門提供必要的政治,、外交幫助,，就像商船遇到海盜，需要派軍艦去護(hù)航一樣,。
成功地收購(gòu)了海外企業(yè),，或者直接投資海外建成新企業(yè)后，能不能辦下去,，賺到錢,，對(duì)“走出去”的中國(guó)企業(yè)來說，可能是更大的考驗(yàn),。從日本海外投資的經(jīng)歷看,，弄清自己的優(yōu)勢(shì)所在，投資于投資對(duì)象國(guó)相對(duì)弱勢(shì)的領(lǐng)域,，成功的機(jī)會(huì)要大的多,。上世紀(jì)80年代的“廣場(chǎng)會(huì)議”之后，日元大幅度升值,，日本人在海外投資方面有些忘乎所以,，大肆收購(gòu)美國(guó)的房地產(chǎn)，甚至收購(gòu)電影公司,。在美國(guó)經(jīng)營(yíng)管理房地產(chǎn),、拍電影根本不是日本人的強(qiáng)項(xiàng)，結(jié)果賠了大筆錢后,，又被迫賣給了美國(guó)人,。而那時(shí)日本人在汽車制造的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面已經(jīng)不輸于歐美了，日本人在歐美投資建設(shè)的汽車廠,，至今在歐美的汽車行業(yè)中也是佼佼者,。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，海外投資的領(lǐng)域?qū)⒂锌赡軓哪壳爸饕堑V產(chǎn)資源的采掘向制造業(yè)發(fā)展,，只有這樣,，才能更好地帶動(dòng)商品輸出,，消化外匯儲(chǔ)備。而中國(guó)在制造業(yè)領(lǐng)域中,，哪些是強(qiáng)項(xiàng)呢,？據(jù)工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)婁勤儉在介紹媒體采訪時(shí)表示，中國(guó)鋼鐵,、有色,、石化幾個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵品種已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。國(guó)家重大裝備振興計(jì)劃已見到了成效,，重大技術(shù)裝備能夠?qū)崿F(xiàn)自主化,。發(fā)電設(shè)備，特別是動(dòng)車組技術(shù)水平和部分通信裝備,，市場(chǎng)占有率已經(jīng)位居世界前列,。家電、皮革,、家具,、羽絨制品、自行車等產(chǎn)品,，在國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到了50%左右,。電子信息技術(shù)產(chǎn)品，通信,、計(jì)算機(jī),、關(guān)鍵元器件、電視,、音視頻技術(shù)和應(yīng)用軟件層出不窮,，功能和國(guó)際上也是有一比的。筆者認(rèn)為,，這些具有相對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位的企業(yè)走出去直接投資,，勝算的機(jī)會(huì)肯定大些。而那些沒有掌握核心技術(shù),，沒有自主品牌的企業(yè)如果為走出去而走出去,，在海外直接投資，前景恐怕不妙,。
|
|