國有企業(yè)既要把握企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,，也要積極探索有中國特色的國企發(fā)展道路,。
首先，要堅定不移地壯大國有經(jīng)濟,，為國家長遠發(fā)展打基礎(chǔ),。國有經(jīng)濟是政權(quán)的基礎(chǔ),，沒有以國有經(jīng)濟為核心的公有經(jīng)濟，就沒有社會主義和共產(chǎn)黨執(zhí)政的強大物質(zhì)手段,。近年來,，有人提出國有經(jīng)濟從經(jīng)濟領(lǐng)域全部退出，從國家來講這是不行的,。要保證國家安全,、社會穩(wěn)定和有競爭力，就必須在決定國家經(jīng)濟命運的領(lǐng)域有強大的國企,，增強國家控制力,。國企是人民江山的物質(zhì)保證，是國有經(jīng)濟的重要載體，也是子孫萬代的公共財富,。中央企業(yè)包括銀行,，有數(shù)萬億元國有權(quán)益，這是我們積累的公共財富和社會財富,，而公共財富是為體現(xiàn)社會公平和共同富裕的,。所以要堅定不移地發(fā)展壯大國有企業(yè)，為我國長遠發(fā)展打基礎(chǔ),。
第二,，國有資本要有進有退。國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)還沒有全部解決,，優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu),，就要求國有資本優(yōu)進劣退，推動國有資本向關(guān)系國家,、國民經(jīng)濟命脈集中,，向有競爭力的行業(yè)集中，向大企業(yè)集中,，向優(yōu)勢品牌企業(yè)集中,。央企是骨干，要調(diào)整規(guī)劃,，明確主業(yè)方向,，向國際市場邁進。
第三,，國企要堅定不移地推進市場化改革和國際化發(fā)展,，在世界占有位置。關(guān)于國際化發(fā)展問題,，要利用市場和資源，參與全球化市場競爭,，通過產(chǎn)品走向世界,。我們的發(fā)展已到了這樣一個階段：財富形成了相當(dāng)規(guī)模的資本，有了主權(quán)財富基金,。我們除了勞動力之外,，開始用資本走出國門，但為什么不運用資本的力量拿到世界上更有利的分工地位,？尤其是以央企資本為要素的投資,，以獲得更多資本收益。要抓全球化機遇,，融入世界體系,。怎樣才能使中國勞動力價值體現(xiàn)在全球化分工中的有利地位？就是勞動力、產(chǎn)品和資本等要素都要走出去,，讓流量財富變成存量財富,，在增加國企活力的同時，增強國際競爭力,，加快走出去的步伐,。
第四，增強國企自主創(chuàng)新能力,，成為自主創(chuàng)新的代表,。過去科技創(chuàng)新的主力是高校、科研院所,，現(xiàn)在明確創(chuàng)新的主體是企業(yè),。國家核心技術(shù)是買不來的。我們必須增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,。企業(yè)創(chuàng)新成果要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，就要鼓勵科技創(chuàng)業(yè)，讓國企成為科技創(chuàng)業(yè)的主力軍,。
央企能不能在吸引高層次人才方面帶個頭,，哪怕一家吸引一個，一年一到兩百個,，那就是成績,。可以讓他們擔(dān)任研發(fā)項目帶頭人,、央企高管,、風(fēng)險投資對象，使他們成為科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物,。
第五,，把企業(yè)制度建設(shè)與黨組織建設(shè)聯(lián)系起來，把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢變成企業(yè)的核心競爭力,。國企中,，黨組織應(yīng)是最堅強的隊伍，這是與黨和國家命運緊緊聯(lián)系在一起的,，是國企的重大政治責(zé)任,。
建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu),，要與黨的建設(shè)結(jié)合起來,，這是重點、難點,，也是優(yōu)勢,。要保持公司有效運轉(zhuǎn),，黨組織要積極參與、推動國企選人用人機制改革,，把黨組織的政治優(yōu)勢變成凝聚力,、創(chuàng)造力，更好地貫徹全心全意依靠工人階級的方針,，搞好企業(yè)黨組織建設(shè),。
第六，國企負責(zé)人要提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,，樹立良好的公眾形象,。國企科學(xué)發(fā)展的能力關(guān)鍵在人。央企負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的是國家隊,，一是要有戰(zhàn)略研究能力,，擁有開闊的眼界、開闊的思路和開闊的胸襟,；二是要提高把握機遇的能力,，要按市場規(guī)律辦事；三是要提高統(tǒng)籌兼顧的能力,，國企責(zé)任大,、矛盾多，要學(xué)會彈鋼琴,，處理好改革與穩(wěn)定,、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；四是要有抓班子帶隊伍的能力,，要有民主作風(fēng)和團隊精神,，自覺接受監(jiān)督，選好人,，關(guān)心職工,。這四個能力關(guān)系國企發(fā)展和國企領(lǐng)導(dǎo)人的形象。一個優(yōu)秀的央企負責(zé)人,，既要做一個國際市場的企業(yè)家,，同時又是負責(zé)任的政治家。 |
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