陽光私募行業(yè)目前管理規(guī)模已突破3000億元,私募機構近千家。群雄并起的時代,,行業(yè)競爭亦愈發(fā)激烈,。面對中國經(jīng)濟轉型時期所帶來的重大機遇,,上海朱雀股權投資管理股份有限公司董事長李華輪在接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時表示,,“資本市場是中國經(jīng)濟轉型改革的主戰(zhàn)場,現(xiàn)在擺在大家面前的共同機遇是,,誰能趕上這一輪中國大資管時代的變革與發(fā)展,。” 今年8月,,《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》的出臺為私募基金行業(yè)消除了規(guī)則疑慮,、掃除了制度障礙、打開了發(fā)展空間,。除了來自制度層面的支持,,宏觀經(jīng)濟層面的“新常態(tài)”也給陽光私募行業(yè)注入了一針“強心劑”�,!皬娜ツ觊_始我們看到未來市場資產(chǎn)管理的機會越來越多,,其中一方面就是一個新的經(jīng)濟周期開始�,!� 新常態(tài)下,,作為憑借二級市場股票投資起家的私募基金公司,朱雀已開始擺脫單一的多頭股票投資,�,!拔覀円环矫嬖谶M一步完善產(chǎn)品線,另一方面,,則是從股票投資走向市值管理,,更深入地參與到上市公司的資本運作中去。新三板基金,、定增基金,、并購基金成為朱雀現(xiàn)在探索的方向,�,!崩钊A輪介紹,今年4月,,朱雀發(fā)行并購基金,,參與了上市公司通源石油并購永成石油項目;10月,,與百度,、小米、泰康,、匯金等大佬共同現(xiàn)身上市公司“華策影視”的戰(zhàn)略定增,。 李華輪告訴記者,朱雀目前下轄4家子公司,分別負責不同的投資方向,,其中朱雀久期專攻固定收益,,今年成立了旗下首只固定收益產(chǎn)品,目前管理資產(chǎn)規(guī)模已達20億元,;朱雀珠玉負責并購,,朱雀楓域則負責海外基金的投資,目前已達上億的規(guī)模,;上海富善負責量化投資,,目前管理資產(chǎn)規(guī)模已超過40億元,量化投資團隊接近10人,,占據(jù)主動管理團隊的半壁江山,。據(jù)了解,朱雀目前的規(guī)模已經(jīng)突破90億元,,年內(nèi)有望突破100億元,。 對于市場,李華輪認為,,2014年是全面深化改革催生的改革牛市,,而且將逐步引向深入。如果房地產(chǎn)市場能夠成功實現(xiàn)軟著陸,,那么增長階段轉換期“探底”過程基本結束,,中國經(jīng)濟運行將進入新常態(tài)的均衡增長期。而中國的改革,、經(jīng)濟轉型,,會使很多受益于此的行業(yè)龍頭企業(yè)崛起,帶動資本市場煥發(fā)出活力,,就像國有企業(yè)的混合所有制改革,,吸引各路資本積極參與,提高市場效率,,金融資本有能力為產(chǎn)業(yè)資本提供更多的服務內(nèi)容和產(chǎn)品結構,。“方向錯了,,對投資人來說是很殘酷的,。我們還關注未來3-5年受益于經(jīng)濟轉型的相關領域,如醫(yī)藥,、TMT,、大消費、裝備制造,、化工環(huán)保等,,并希望找到敢于直面并具有國際競爭力的本土公司,。”
|