近期不少基金公司開始下架淘寶店內(nèi)的貨幣基金等產(chǎn)品,，如廣發(fā)基金的淘寶店上已經(jīng)打出了“廣發(fā)錢袋子、廣發(fā)天天紅,、廣發(fā)貨幣，9月30日起3只貨幣基金將揮別淘寶”的字樣,。究其原因是淘寶方面將對(duì)收費(fèi)規(guī)則調(diào)整。有消息稱,，淘寶方面擬向基金公司征收銷售服務(wù)費(fèi),，征收標(biāo)準(zhǔn)為每筆交易額的千分之三，自9月30日起開始實(shí)行,。
據(jù)悉,，淘寶向基金公司征收每筆千三的銷售服務(wù)費(fèi)，C類基金以及貨幣型,、理財(cái)型基金會(huì)受到較大沖擊,。這類基金不收取申購(gòu)費(fèi)用，依靠投資者持有投資期間每日計(jì)提的管理費(fèi)或銷售服務(wù)費(fèi)維持運(yùn)營(yíng),。目前貨幣型,、理財(cái)型基金的管理費(fèi)一般在千三左右，按照淘寶的新收費(fèi)規(guī)則,，賣出一單即要把全年管理費(fèi)貢獻(xiàn)給淘寶,，如投資者持有不足一年，或反復(fù)申贖幾次,，基金公司就要遭受損失,，這對(duì)基金公司并不劃算。C類基金一般不設(shè)申贖費(fèi)用,，而在管理費(fèi)外設(shè)置千六左右,、每日計(jì)提的管理服務(wù)費(fèi)，處境略好,，但賣出一單仍要把全年管理費(fèi)貢獻(xiàn)給淘寶,，如投資者一年內(nèi)多次申贖，則基金公司需要額外將管理費(fèi)貼補(bǔ)給淘寶,。
好買基金研究中心的專家告訴記者,，這一政策調(diào)整對(duì)這類基金是重大打擊，基金公司下架這些基金也是無(wú)奈之舉,。與此同時(shí),，有前段申購(gòu)費(fèi)用的A類基金則迎來機(jī)會(huì)，目前基金網(wǎng)上申購(gòu)的前段申購(gòu)費(fèi)用一般在千六左右,，負(fù)擔(dān)淘寶收取的費(fèi)用綽綽有余,，在少了C類基金競(jìng)爭(zhēng)后，這類費(fèi)用較好的基金,，將會(huì)成為基金公司的主打產(chǎn)品,。
淘寶的政策調(diào)整,，會(huì)逼迫基金公司下架貨幣型、理財(cái)型基金以及C類基金,。好買預(yù)期,，未來淘寶網(wǎng)店上的基金銷售重點(diǎn)，將由低風(fēng)險(xiǎn)的貨幣,、理財(cái)基金向更高風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)益基金,、債券基金轉(zhuǎn)移；在這些基金之中,，會(huì)被迫由鼓勵(lì)短期擇時(shí)的C類基金,，向鼓勵(lì)中長(zhǎng)期持有的A類基金轉(zhuǎn)移。
目前來看,，這樣的調(diào)整對(duì)于天弘基金以外的各基金公司普遍不利,，可以看到，此前淘寶基金網(wǎng)店上銷售較為火爆的產(chǎn)品,，一般是低風(fēng)險(xiǎn)的貨幣,、理財(cái)型基金或分級(jí)基金A份額,，下架這些產(chǎn)品會(huì)令這些基金的淘寶網(wǎng)店大受影響,。反觀天弘基金，由于淘寶和其關(guān)聯(lián)方的關(guān)系,，其享受淘寶的特殊對(duì)待,，免收影響，作為淘寶平臺(tái)下未來唯一的貨基,，交易量將會(huì)被進(jìn)一步匯集到余額寶中,，天弘有望獲利。對(duì)于淘寶而言,，經(jīng)過一段時(shí)間的培育,，基金的淘寶網(wǎng)店已經(jīng)呈現(xiàn)了一定的規(guī)模和人氣，對(duì)于淘寶而言,，到了可以收獲的時(shí)間,。另一方面，這些基金網(wǎng)店對(duì)余額寶等淘寶自家產(chǎn)品,，確實(shí)起到了一定的替代,，借機(jī)進(jìn)行一定打壓，也是可以理解的,。比較可惜的是投資者,，將會(huì)在淘寶平臺(tái)上失去不少選擇的機(jī)會(huì)，雖然目前投資公募基金的平臺(tái)很多,，淘寶平臺(tái)不具有壟斷性,，轉(zhuǎn)換其他平臺(tái)仍可投資這些基金,，但少了這樣一個(gè)使用方便、界面親和的渠道,，還是令人感到惋惜,。
好買基金研究中心觀察到，各方在淘寶的這一決策中都沒有討到什么便宜,，可以說是多方“共輸”的一個(gè)局面,。對(duì)于基金網(wǎng)店的未來，并不抱樂觀的態(tài)度,。
截至目前,，有大約32家基金公司在淘寶上開設(shè)了網(wǎng)店，僅占基金公司總數(shù)的三分之一左右,，顯示基金公司對(duì)于淘寶開店并不很熱衷,。基金公司開店以來的狀況,，也呈現(xiàn)冰火兩重天的狀況,，少數(shù)基金公司的幾個(gè)“爆款”產(chǎn)品，占據(jù)了絕大部分銷量,，大部分基金公司在繳納一筆支出開店后收獲甚微,，影響積極性的同時(shí)，也令其他尚未開店的基金公司望而卻步,。對(duì)于基金客戶的培育,，整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境和思路，都是先由貨幣基金和理財(cái)基金入手,，隨著貨幣基金收益率下降,，投資者教育加強(qiáng)以及發(fā)掘不同客戶不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好，進(jìn)而引導(dǎo)其轉(zhuǎn)向適宜的產(chǎn)品,。但淘寶的這一政策變更,，令基金公司失去了培育客戶階段的主要產(chǎn)品（貨幣型和理財(cái)型基金），這將極大地影響淘寶上基金網(wǎng)店的發(fā)展,，使得基金網(wǎng)店變得更加“雞肋”,，最終可能導(dǎo)致基金淘寶網(wǎng)店這樣的合作方式走向失敗。
在去年“互聯(lián)網(wǎng)金融”浪潮伊始,，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司介入引起的基金快速增長(zhǎng)感到驚嘆,，認(rèn)為這是互聯(lián)網(wǎng)顛覆式思維在金融領(lǐng)域的應(yīng)用。不少人認(rèn)為,，只要乘上了互聯(lián)網(wǎng)公司的快車,，即能帶來業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)，而忽視了更本質(zhì)的東西,。事實(shí)上,，所謂互聯(lián)網(wǎng)金融并沒有什么新鮮的東西,，只是互聯(lián)網(wǎng)公司展現(xiàn)了渠道、宣傳營(yíng)銷方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),。去年以來部分產(chǎn)品快速放量,，也部分得益于宏觀形勢(shì)帶來的優(yōu)勢(shì)，目前,，隨著資金面寬松,、利率水平下降，舊產(chǎn)品普及率上升,，其增長(zhǎng)速度已經(jīng)大不如前,。
事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)公司想對(duì)目前的金融體系有顛覆性創(chuàng)新很不現(xiàn)實(shí),，互聯(lián)網(wǎng)金融最重要的影響,，是令金融機(jī)構(gòu)開始意識(shí)到“以客戶為中心”的重要性。但金融行業(yè),、尤其是基金行業(yè)有其特殊性,，并不是改善下界面、簡(jiǎn)化下流程就是以客戶為中心,�,；鸸疽龅揭钥蛻魹橹行模钪匾氖羌訌�(qiáng)自身投研能力,，切實(shí)為客戶帶來收益以及積極進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,，滿足客戶多層次的需求,。好買認(rèn)為,，不針對(duì)客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)果就會(huì)像大多數(shù)的基金網(wǎng)店,，難以受到認(rèn)可,；而不扎實(shí)提高自身投資能力，就將失去“護(hù)城河”,，一旦遭遇如合作伙伴變更條款等狀況,，就會(huì)失去談判籌碼和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
