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記者 吳華國/攝 |
6月3日,，作為上汽通用五菱北方地區(qū)重要生產(chǎn)基地的青島分公司啟動了整車產(chǎn)能二期擴建項目,。到2011年底這里的整車生產(chǎn)能力將由目前的年產(chǎn)30萬輛提升至51萬輛，升幅達70%,。
業(yè)內人士指出,，素以微車稱雄的上汽通用五菱此番大興土木，不僅為鞏固業(yè)已形成的微車市場“南北聯(lián)動”局面,，更在為謀劃已久的新乘用車項目悄然準備,。
五年前謀劃微車南北聯(lián)動大格局
上汽通用五菱汽車股份有限公司在2002年順利完成中外合資、三方重組之后,，即從長計議,，謀劃企業(yè)南北聯(lián)動新格局。2005年6月由上汽通用五菱汽車股份有限公司與青島頤中集團簽署收購協(xié)議,，以資產(chǎn)轉讓形式成立了上汽通用五菱汽車青島分公司,。通過設備改造，于當年7月28日形成批量生產(chǎn)能力,。
按照當時的規(guī)劃,，青島分公司分為整車工廠和發(fā)動機工廠，占地52萬平方米,。擁有沖壓,、車身、涂裝和總裝四大工藝生產(chǎn)車間的整車工廠,，已于2008年4月底完成30萬產(chǎn)能規(guī)模的建設,，而以世界級工廠標準設計建造的發(fā)動機工廠，也于2009年3月18日順利投產(chǎn),，并形成35萬臺的年生產(chǎn)能力,，所生產(chǎn)的發(fā)動機除滿足公司需求外，還開拓海外市場,。目前分公司產(chǎn)品包括6360系列微型面包車,、PN系列貨車以及全新大微面五菱榮光和1.2/1.4升發(fā)動機產(chǎn)品,。
2009年,，青島分公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全年完成產(chǎn)銷量超35萬輛,，同比增一倍以上,。當年完成工業(yè)總產(chǎn)值超117億元，實現(xiàn)稅收八億多元,，在大中型企業(yè)林立的青島市,，位列第七位。
“在35萬輛的新起點上，青島分公司今年將進一步提高產(chǎn)量輸出,，在未來新乘用車業(yè)務和海外事業(yè)推進方面擔當更重要的角色,。”青島分公司總經(jīng)理梅勝軍說,。
三年后大規(guī)模挺進乘用車新領域
作為國內第一家年產(chǎn)銷量超百萬輛的單一微車企業(yè),，上汽通用五菱近期不斷提升產(chǎn)能的舉動，已引起業(yè)內的關注與揣測,。
據(jù)透露,，青島分公司產(chǎn)能擴建僅僅是上汽通用五菱實施產(chǎn)能提升計劃的一部分。早在今年初,，公司總部柳州就在抓緊部署實施由現(xiàn)在的59萬輛提升至80萬輛的年產(chǎn)能計劃,。到2012年南北計劃雙雙完成后，上汽通用五菱的整車年產(chǎn)能將達到131萬輛,。
從89萬輛擴充到131萬輛,，三年時間整車年產(chǎn)能凈增近五成。這其中除了五菱系列車型產(chǎn)品目前供不應求的市場因素外,，更與上汽通用五菱即將上馬中級車,，全面進軍乘用車領域的新思路息息相關。
據(jù)可靠消息,，上汽通用五菱將在今年下半年正式發(fā)布全新的乘用車品牌,，首款乘用車將主攻中級車市場，正式面世時間就在年內,。
事實上,，去年下半年，上汽通用五菱就完成了柳州東西部工廠改造,，大幅提高了產(chǎn)品制造水平和柔性化程度,，為乘用車上馬在技術與設備上做出了充足的準備。與此同時,，相關的發(fā)動機二期項目,、乘用車配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設也相繼展開。
今年4月18日,，上汽通用五菱第100萬臺發(fā)動機在柳州發(fā)動機工廠下線,，同時該發(fā)動機工廠的二期項目也加速建設，預計到今年底,，上汽通用五菱的發(fā)動機年產(chǎn)能將達到87.5萬臺,。幾乎就在同時，占地139.59公頃,、總投資43.5億元的乘用車零部件生產(chǎn)項目也于今年2月在柳州河西工業(yè)園開工建設,，一批國內外有實力的乘用車及發(fā)動機配套企業(yè)隨后進駐,，為上汽通用五菱乘用車項目提供了高效的零部件和物流配套。
微車企業(yè)闖蕩乘用車市場風險仍存
一系列有關乘用車的建設項目陸續(xù)啟動,，加快了上汽通用五菱新乘用車產(chǎn)品推出的步伐,，也讓業(yè)內觀察家們?yōu)槠髽I(yè)日益增加的市場風險捏了一把汗。
有記者發(fā)問：在人們印象中,，上汽通用五菱一直就是個“微車王”,，市場認同的是你們的微車設計、制造,、銷售能力,。這種根深蒂固的印象也許將一時難有大的改觀，因此大張旗鼓地爭上乘用車項目,，其市場風險將不可低估,。
對此，上汽通用五菱汽車銷售公司總經(jīng)理楊杰說,，公司作為一家單一的微車企業(yè),，2009年產(chǎn)銷量達106萬輛，同比增長66.7%,，在全國的市場占有率已接近50%,。無論是增速還是占比均創(chuàng)下了難以復制的奇跡。企業(yè)在單一產(chǎn)品已經(jīng)觸碰了天花板的時候積極謀劃產(chǎn)品結構調整與轉型是再自然不過的事情,。更何況,，多年來，上汽通用五菱通過微車產(chǎn)品積累起來的品牌價值將有助于我們在乘用車領域有個良好開端,。
上汽通用五菱汽車股份有限公司副總經(jīng)理袁智軍也十分肯定地表示,，自2002年合資以來，上汽通用五菱集成股東各方的優(yōu)勢資源,，在微車領域已經(jīng)進入了良性發(fā)展軌道,。未來，除了繼續(xù)鞏固并擴大在微車市場的優(yōu)勢外,，全面進入乘用車領域,、尋找新的業(yè)務發(fā)展空間，已成公司快速發(fā)展的必然要求和趨勢,。三五年之后,，一個全新的上汽通用五菱或將呈現(xiàn)在人們面前。
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