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總部位于美國(guó)洛杉磯的國(guó)際知名營(yíng)養(yǎng)品公司康寶萊的創(chuàng)業(yè)故事，就像中國(guó)流傳的孝義故事，少了些許商業(yè)味道,，多了些許傳奇色彩,。
馬克·休斯便是故事的主角,。20世紀(jì)70年代，由于不當(dāng)減肥，馬克·休斯36歲的母親不幸離世。痛失至親的悲痛激勵(lì)著這位美國(guó)青年,，去探索、發(fā)現(xiàn)科學(xué)健康的減肥方法,。為此,，他遠(yuǎn)赴中國(guó)學(xué)習(xí)中草藥知識(shí)，汲取東方的草本智慧。1980年,，馬克·休斯與眾多專家潛心研究,，打造出了康寶萊蛋白混合飲料，并以此改寫了眾多愛美人士的人生,。
“我們擁有遠(yuǎn)超行業(yè)企業(yè)的科研力量，我們的產(chǎn)品凝聚了全球優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)的智慧,�,！笨祵毴R全球CEO邁克爾·約翰遜自信地說。
為研發(fā)全球數(shù)千萬消費(fèi)者鐘愛的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，康寶萊成立了三個(gè)科研團(tuán)隊(duì)：營(yíng)養(yǎng)咨詢委員會(huì),、科學(xué)顧問委員會(huì)以及醫(yī)學(xué)事務(wù)部，其成員均由成就卓越的科學(xué)家,、醫(yī)生,、健康專家組成，其中包括諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者伊格納羅博士,。
強(qiáng)大的科研力量使得康寶萊成為研發(fā)營(yíng)養(yǎng)與草本醫(yī)學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者,，并助力其以每年1-2款的速度推出新產(chǎn)品。1998年,，借助伊格納羅博士的發(fā)現(xiàn),，公司研發(fā)出康寶萊奈沃科粉，推動(dòng)對(duì)心腦血管疾病患者的保健,，填補(bǔ)了行業(yè)空白,。
如今，和大多數(shù)跨國(guó)公司一樣,，康寶萊也把目光聚焦在了頗具潛力的中國(guó)市場(chǎng),。
位于蘇州工業(yè)園的康寶萊(中國(guó))生產(chǎn)基地始建于1998年，投資總額達(dá)3億元人民幣,，超過90%的生產(chǎn)設(shè)備從歐美原裝進(jìn)口,，是康寶萊在美國(guó)海外唯一的生產(chǎn)基地�,；�?fù)碛?3條生產(chǎn)線,，生產(chǎn)30多種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。除滿足中國(guó)市場(chǎng)需要,，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷海外市場(chǎng),。
康寶萊系列產(chǎn)品所需原料90%以上由美國(guó)總部提供。原料,、半成品和成品都經(jīng)過嚴(yán)格的化學(xué)和微生物檢驗(yàn),。生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到衛(wèi)生部保健食品GMP要求。
“食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量是公司的生命線和高壓線�,！笨祵毴R中國(guó)區(qū)總裁李延亮說,，“我每周都會(huì)過問產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)管控等問題。公司也會(huì)定期隨機(jī)購買行業(yè)類似產(chǎn)品,，與公司產(chǎn)品放到一起進(jìn)行比對(duì)檢測(cè),，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和卓著�,！�
不僅如此,，2008年，康寶萊還專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出了科迪賽蟲草膠囊,。
“中國(guó)區(qū)2010年第一季度總銷售額為2560萬美元,，同比增長(zhǎng)達(dá)到22.8%�,！崩钛恿琳f,，中國(guó)已成為康寶萊全球今年一季度同比增長(zhǎng)速度第一位的地區(qū)，領(lǐng)跑全球市場(chǎng),。
康寶萊對(duì)外公布的2010年度一季度財(cái)報(bào)顯示：公司全球業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),，一季度凈銷售額增長(zhǎng)18.6%，達(dá)到6.186億美元,。新興市場(chǎng)的銷售額增長(zhǎng)占了這一數(shù)字的50%,，其中印度、中國(guó),、墨西哥,、巴西和委內(nèi)瑞拉成為這一季度的增長(zhǎng)引擎。 |