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網(wǎng)友認(rèn)為:富士康遷址內(nèi)陸或有炒作之嫌
    2010-08-06    作者:記者 施智梁/整理    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    近日,有媒體報(bào)道,,富士康“北上西進(jìn)”的內(nèi)遷計(jì)劃開始提速,。從深圳到河南,從昆山到重慶,,富士康一路攻城略地,,地方政府紛紛向其拋出橄欖枝。
  對于富士康為何要內(nèi)遷,,內(nèi)遷能否解決此前暴露出的用工問題,,網(wǎng)友展開了熱議。

  富士康布局三大基地

  富士康在華版圖已經(jīng)基本清晰,,形成了三大生產(chǎn)群體,。北京、鄭州和廊坊將主要進(jìn)行手機(jī)生產(chǎn),,重慶和成都則是筆記本電腦,、平板電腦和機(jī)頂盒,而對生產(chǎn)條件要求較高的蘋果則繼續(xù)留在深圳生產(chǎn),。此外,,一些中型業(yè)務(wù)群也將逐漸內(nèi)移,PCB(電路板)將移到秦皇島,,光電設(shè)備移到晉城,,游戲機(jī)則落在煙臺。
  有網(wǎng)友認(rèn)為,,富士康通過內(nèi)遷,,重新梳理了業(yè)務(wù)版圖,形成了局部的規(guī)模效應(yīng),。而富士康將圍繞產(chǎn)地加強(qiáng)通路的建設(shè),,如果“萬馬奔騰”計(jì)劃得以順利開展,富士康將進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈,。
  之前,,富士康面對多個(gè)省份拋出的橄欖枝一直沒有明確的表態(tài)。有媒體做了個(gè)有趣的比喻:如果把富士康比作是一個(gè)漂亮的女人,,那么這個(gè)漂亮女人婚姻生活的關(guān)鍵,,當(dāng)然在于選擇如意郎君,至于上哪個(gè)花轎就顯得不是那么重要了。

  為什么離開沿海

  網(wǎng)友認(rèn)為,,富士康在N連跳中一下子出了名,,之后富士康集團(tuán)采取了一系列的措施如幾輪的加薪之后,現(xiàn)在開始大舉內(nèi)遷了,。
  網(wǎng)友“林玉”認(rèn)為,,面對企業(yè)成本的提高很多的企業(yè)采取了富士康一樣的措施。珠江三角洲是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快很繁榮的一個(gè)地帶,,企業(yè)也很多,,但是長期的發(fā)展也帶來了很多的問題,人口密集但是很多的外來務(wù)工者成了廉價(jià)的勞動力,。
  林玉認(rèn)為,,富士康的內(nèi)遷總體而言比較好。他表示一些勞動密集型的企業(yè)更適合去內(nèi)地,,“去勞動力豐富的地方,,這樣不僅能減少企業(yè)的成本,對當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)提供了很多的就業(yè)崗位,�,!�
  富士康這次遷址還考慮了一個(gè)重要的因素。據(jù)富士康內(nèi)部人員稱,,富士康這次內(nèi)遷考慮了接近大客戶,。其實(shí)這也是很多加工密集型企業(yè)考慮的因素之一。加工密集型的企業(yè)賺取的低廉的加工費(fèi),,靠近大客戶能減少運(yùn)費(fèi)和倉庫的保管費(fèi),。
  有網(wǎng)友認(rèn)為,接連不斷的負(fù)面報(bào)道讓富士康備受爭議,,而作為中國開放前段的沿海地區(qū),,更多需要的是第三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入,作為勞動密集型企業(yè)的富士康逐漸不被重視,。再加上中西部人力資源豐富地區(qū)紛紛向富士康拋橄欖枝,,這是促成富士康離開配套條件齊備的東部沿海內(nèi)遷北上的主要原因。
  人力資源優(yōu)勢成為吸引富士康的主要因素,。富士康這個(gè)勞動密集型企業(yè)離不開豐富的人力資源,,與其在人力資源競爭激烈的東部沿海,不如直接將公司開辦到家門口,。尤其在越來越多年輕人不愿背鄉(xiāng)離井,,去到人生地不熟的城市遭受歧視。河南人口超出一億,,且多數(shù)為80,、90后新生代勞動力,。此正適合富士康普工需求階段。

  內(nèi)遷或有炒作之嫌

  網(wǎng)友認(rèn)為,,富士康科技集團(tuán)的科技只是少數(shù)幾個(gè)事業(yè)群,。而大多數(shù)事業(yè)群有科技知名無科技之實(shí)。而所謂的高科技是不可能移離東部沿海的,,盡管東部沿海城市對他不太熱情,。由于優(yōu)越的科技環(huán)境及人才資源,富士康是絕對舍不得離開上海,、深圳這類人才型城市。
  有署名為“東方更夫”的評論員認(rèn)為,,被炒得紛紛揚(yáng)揚(yáng)的“富士康內(nèi)遷”的這出戲中,,主角有兩個(gè):富士康和多個(gè)地方的政府部門。他認(rèn)為,,一個(gè)本應(yīng)當(dāng)?shù)驼{(diào)的巨無霸之所以如此高調(diào),,是一項(xiàng)挽回飽受抨擊的道德形象的公關(guān)計(jì)劃。通過制造出多個(gè)地方爭相積極邀請的聲勢,,富士康變成了香餑餑和寵兒,。從媒體的報(bào)道看,富士康沒有說太多的話,,而且,,富士康對于內(nèi)地的投資并無顯著增加,只是簡單地釋放一點(diǎn)信號,,就確實(shí)在一定程度上達(dá)到了改善形象的目的,。
  他表示,富士康一再成為公眾熱議的話題,,自然是因?yàn)樗罅�,。但同時(shí),也反映著中國企業(yè)的公眾環(huán)境已經(jīng)出現(xiàn)了巨大的變遷,,“隱身巨人”不符合這個(gè)時(shí)代的精神了,,它必須不斷地定義自己與所處環(huán)境的關(guān)系,這一過程,,對于企業(yè)是一堂上不完的課,。但是,這種新的環(huán)境,,勢必與代工道德形成沖突的兩極,,當(dāng)大家都知道蘋果是你生產(chǎn)的,戴爾是你制造的,,你的緋聞也就是蘋果和戴爾的緋聞,。維護(hù)它自己的道德形象,對于利潤變得非常重要。更進(jìn)一步說,,這一內(nèi)在的沖突,,很有可能成為中國代工模式瓦解的力量。

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