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球迷正在北京的一家酒吧通過(guò)3D電視觀看世界杯,。資料照片 |
如同史蒂夫·喬布斯用iPhone重新定義了手機(jī)一樣,，詹姆斯·卡梅隆的一部《阿凡達(dá)》讓世界見(jiàn)識(shí)了3D的魅力。
3D電影的成功同樣讓全球彩電巨頭們沸騰不已。作為電視發(fā)展史上的重要技術(shù)革新,，3D電視被很多人看作是電視產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)發(fā)展方向,。
據(jù)市場(chǎng)研究公司DisplaySearch日前發(fā)布的一份專門報(bào)告稱,，在3D電影的促動(dòng)下,，3D市場(chǎng)已于2010年開(kāi)始起飛。而且隨著全球消費(fèi)電子廠商陸續(xù)推出一批包括電視機(jī),、監(jiān)視器,、筆記本電腦、藍(lán)光盤播放器,、數(shù)碼相機(jī),、攝像機(jī)、電子相框等3D相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)軍家庭市場(chǎng)，加上原有的廣告,、公共顯示牌和醫(yī)療等專業(yè)應(yīng)用,，3D正在推動(dòng)一場(chǎng)從平板顯示轉(zhuǎn)向立體顯示的技術(shù)革命。
當(dāng)然,，革命性的新技術(shù)在提高人類生活質(zhì)量的同時(shí),，往往也會(huì)產(chǎn)生龐大的應(yīng)用市場(chǎng)。對(duì)于電視產(chǎn)業(yè),，DisplaySearch的預(yù)測(cè)說(shuō),，從2010年到2015年，全球3D電視的市場(chǎng)銷售額將從11億美元增加到158億美元,，出貨量將從120萬(wàn)臺(tái)增加到1560萬(wàn)臺(tái)。到2018年,，3D電視全球出貨量更會(huì)達(dá)到6400萬(wàn)臺(tái),，市場(chǎng)銷售達(dá)到170億美元。
顯然,，眾多彩電巨頭都將目光瞄準(zhǔn)了這個(gè)潛在的市場(chǎng),，而圍繞3D電視，彩電業(yè)新一輪跑馬圈地已然開(kāi)始,。不過(guò)和電視產(chǎn)業(yè)以往任何一個(gè)階段一樣,，3D電視的競(jìng)爭(zhēng)同樣殘酷。要想在這場(chǎng)競(jìng)賽中占據(jù)制高點(diǎn),，僅有機(jī)會(huì)是不夠的,。這是一場(chǎng)真刀真槍的實(shí)力較量，比拼的是技術(shù),、速度,、市場(chǎng)適應(yīng)和駕馭能力以及服務(wù)質(zhì)量等綜合實(shí)力。
而對(duì)于中國(guó),、日本和韓國(guó)來(lái)說(shuō),，不僅同處亞洲，且都是全球消費(fèi)電子領(lǐng)域最為重要的制造中心和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，自然在很多領(lǐng)域都無(wú)法避免被放在一起比較,，3D電視也概莫能外。
日本：強(qiáng)大技術(shù)支撐全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)
日本市場(chǎng)正在興起一股3D電視熱,，相關(guān)產(chǎn)品也在不斷推陳出新,。雖然還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到廣泛普及的條件，但3D電視卻被索尼,、松下等電子巨頭一致看好,。
索尼是最早在3D布局的消費(fèi)電子制造商之一。2003年3月，索尼就與夏普,、三洋,、伊藤忠商社、東芝等5家企業(yè)聯(lián)合70多家日本軟件開(kāi)發(fā),、出版,、硬件制造商建立了日本的“3D聯(lián)盟”，著手制定3D圖像格式標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)容制作指南及開(kāi)發(fā)制作工具等3D相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。目前該聯(lián)盟已經(jīng)有100多家廠商參加，包括飛利浦,、DTI等,。
與索尼一樣尋找突破的還有松下。幸運(yùn)的它搭上了《阿凡達(dá)》這班順風(fēng)車,，與《阿凡達(dá)》綁定推廣松下的3D系統(tǒng),。《阿凡達(dá)》放映期間,，松下組織了幾輛裝載3D電視的房車在美國(guó)和歐洲各地周游放映《阿凡達(dá)》,，為其3D等離子電視和3D藍(lán)光播放器造勢(shì)預(yù)熱。
在業(yè)界觀察員看來(lái),，日本企業(yè)如此不懈余力地進(jìn)軍3D電視領(lǐng)域,，或許與其在彩電業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中沒(méi)有很好抓住平板電視產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)有一定關(guān)系。
索尼是CRT(顯像管)電視帝國(guó)的締造者之一,，在平板電視發(fā)展方向上它選擇了OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)顯示技術(shù),，但洶涌而來(lái)的液晶電視狂潮淹沒(méi)了索尼在全球彩電市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。
松下在平板電視的方向上則選擇了PDP(等離子)顯示技術(shù),，盡管它把PDP技術(shù)演繹得爐火純青,，但在平板電視市場(chǎng)上PDP仍然是少數(shù)派。
在液晶顯示技術(shù)發(fā)展方向上,，顯然韓國(guó)企業(yè)占據(jù)了上風(fēng),，而中國(guó)企業(yè)的成本控制和規(guī)模化生產(chǎn)又難以企及,，日本企業(yè)選擇3D電視產(chǎn)業(yè)獲取突破就很容易理解了：索尼,、松下們把3D電視看作是重新回歸彩電產(chǎn)業(yè)頂端的一個(gè)跳板。
據(jù)悉,，索尼首席執(zhí)行官霍華德·斯金格為了重振企業(yè),，親自推動(dòng)公司每一個(gè)業(yè)務(wù)單元——從電視節(jié)目制作部門，到電影制片公司,，到電子游戲部門——都要在全球市場(chǎng)中推廣3D,。“3D技術(shù)將給我們的很多產(chǎn)品賦予新的生命，在3D世界中很難忽視我們,�,！�
與韓國(guó)和中國(guó)企業(yè)不同，僅靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法獲勝的日本廠商,，采取了憑“技術(shù)實(shí)力”參與競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,，在3D電視上同樣如此。據(jù)了解,，日本企業(yè)目前已控制了3D電視50%的專利技術(shù),。強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力支撐了日本3D電視產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而對(duì)其他國(guó)家的3D電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成一定的專利桎梏,。
不難看出,，日本企業(yè)為了確保其在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)下一個(gè)10年的競(jìng)爭(zhēng)力，早在多年前便展開(kāi)了對(duì)未來(lái)走勢(shì)的提前布局,。而今年以來(lái)全球市場(chǎng)3D電視熱,，只不過(guò)是日資企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力的一個(gè)突破口。
日本企業(yè)大張旗鼓進(jìn)入3D電視市場(chǎng)的背后是堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容基礎(chǔ)設(shè)施,，這也是日本企業(yè)在3D電視上最為重要的優(yōu)勢(shì)之一。以索尼為例,，索尼先后并購(gòu)了哥倫比亞公司,、米高梅公司，在全行業(yè)內(nèi)率先掌握了內(nèi)容制作的主導(dǎo)權(quán),。今年,，索尼宣布與探索傳播和IMAX公司在美國(guó)合資建立首個(gè)專門的3D電視網(wǎng)，具備了3D節(jié)目?jī)?nèi)容傳輸?shù)目刂茩?quán),。同時(shí),，索尼在藍(lán)光3D影片、藍(lán)光3D播放機(jī)以及游戲等方面都將推出3D內(nèi)容,。這樣一來(lái),，索尼就形成了一個(gè)清晰的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略架構(gòu)。
與LCD,、LED彩電相比,，3D電視的戰(zhàn)爭(zhēng)已不再是單一產(chǎn)品的單打獨(dú)斗，而是整條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng),。在業(yè)內(nèi)專家羅清啟看來(lái),，步入平板時(shí)代后，全球彩電產(chǎn)業(yè)就進(jìn)入了以面板為基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)要素的競(jìng)爭(zhēng)方式,，誰(shuí)掌握了面板技術(shù)或面板資源,，誰(shuí)就能掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，隨著3D電視的興起,，原有的彩電產(chǎn)業(yè)鏈被迅速拉長(zhǎng),，以面板資源為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)正在讓位于3D全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)?D電視不僅僅是一個(gè)接收終端,，更是覆蓋3D內(nèi)容制作,、傳輸、存儲(chǔ)以及外接設(shè)備的全方位產(chǎn)業(yè)鏈,。事實(shí)上,，日本企業(yè)早已通過(guò)行業(yè)內(nèi)外整合，快速構(gòu)建覆蓋全環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈,，而這種產(chǎn)業(yè)架構(gòu)具有極強(qiáng)的排他性,，一旦建立優(yōu)勢(shì)將長(zhǎng)久獲益。這一優(yōu)勢(shì)將在3D電視的產(chǎn)業(yè)整體切換中得到全面釋放,。
在3D電視身上,，我們可以清晰地感覺(jué)到日本企業(yè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)組織能力和產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建能力。日本在彩電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域往往采取集團(tuán)軍作戰(zhàn)的方式,，相關(guān)決策者一旦發(fā)現(xiàn)或引入了具有市場(chǎng)潛力的技術(shù)“種子”,，可以快速調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的力量，比如原材料供應(yīng),、整體制造,、技術(shù)應(yīng)用研發(fā)等，形成一條完整的工業(yè)體系,。這是日本彩電業(yè)保持全球競(jìng)爭(zhēng)力的重要原因,。
韓國(guó)：壓倒性供應(yīng)優(yōu)勢(shì)確保市場(chǎng)領(lǐng)先
盡管在發(fā)展3D電視上遠(yuǎn)沒(méi)有日本企業(yè)激進(jìn)，韓國(guó)卻是最早有3D電視成品面市的國(guó)家,。當(dāng)日本企業(yè)的3D電視還停留在實(shí)驗(yàn)室時(shí),，韓國(guó)的三星和LG電子就以迅雷不及掩耳之勢(shì)先后推出了3D電視機(jī)。
早在去年6月份,，LG就在韓國(guó)推出了一款型號(hào)為47LH5047英寸的3D液晶電視,。今年2月25日，三星電子也宣布,，旗下的46英寸和55英寸超高清晰3D系列電視機(jī)也正式上市,，成為最早量產(chǎn)3D電視的企業(yè)。
相對(duì)韓國(guó)企業(yè)的快速反應(yīng),，日本企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入則顯得慢了半拍,。直到今年6月，索尼才在日本本土正式推出3D電視成型機(jī),。
韓國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)在技術(shù)研發(fā)和關(guān)鍵部件的控制能力方面雖不及日本,，但其快速趕超速度以及供應(yīng)能力無(wú)疑是世界領(lǐng)先的,。這一次，韓國(guó)企業(yè)也一如既往地以主動(dòng)出擊的姿態(tài)開(kāi)始了3D電視的市場(chǎng)領(lǐng)跑,。
可以說(shuō),，韓國(guó)是近幾年全球彩電工業(yè)發(fā)展最快的一個(gè)板塊，也是從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新的樣板,。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的消費(fèi)電子市場(chǎng),，三星、LG等韓國(guó)彩電企業(yè)采取了“供應(yīng)力壓倒性戰(zhàn)略”,，一方面緊緊跟蹤全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)最新發(fā)展趨勢(shì),，并將這些技術(shù)能力轉(zhuǎn)移到韓國(guó)本土，從而大大加速了韓國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和發(fā)展速度,；另一方面則徹底貫徹低成本采購(gòu)和制造體制,，通過(guò)大幅提高供應(yīng)力來(lái)降低產(chǎn)品價(jià)格，提高市場(chǎng)份額,，進(jìn)而形成大規(guī)模制造與成本領(lǐng)先的良性循環(huán),。
目前，LG電子已研發(fā)出新的3D面板技術(shù),，而三星則開(kāi)始量產(chǎn)與LED和LCD兼容的40,、46和55英寸的3D電視顯示屏，企圖成為世界3D顯示屏的生產(chǎn)霸主,。
面臨日本企業(yè)在3D電視內(nèi)容上的巨大挑戰(zhàn),，韓國(guó)也在緊急行動(dòng)。近來(lái),，LG電子同韓國(guó)國(guó)內(nèi)的衛(wèi)星廣播企業(yè)SkyLife結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系并積極拓展3D內(nèi)容產(chǎn)業(yè),。事實(shí)上,，SkyLife今年1月1日已開(kāi)設(shè)3D頻道進(jìn)行24小時(shí)試播,，而LG電子已經(jīng)與它進(jìn)行了接收設(shè)備、內(nèi)容制作,、電影引進(jìn)以及相關(guān)產(chǎn)品的銷售合作,。其中僅3D內(nèi)容制作方面，3年內(nèi)將投資300億韓元,。韓國(guó)另一家企業(yè)三星電子也在與美國(guó)大型電影公司夢(mèng)工廠動(dòng)畫緊密合作,，以期短時(shí)間內(nèi)確保大量3D內(nèi)容。
為了提高韓國(guó)企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力,，在政府主導(dǎo)下,，韓國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)形成了一個(gè)企業(yè)財(cái)團(tuán)積極投入、研發(fā)機(jī)構(gòu)介入的利益共同體,，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備和零部件的國(guó)產(chǎn)化,。
對(duì)于3D發(fā)展目標(biāo),，韓國(guó)計(jì)劃2014年可創(chuàng)造15兆韓元(約150億美元)產(chǎn)值，2015年將無(wú)需配戴眼鏡的3D電視商用化,，2020年開(kāi)發(fā)出全息技術(shù)(指利用光線散亂的現(xiàn)象,，呈現(xiàn)出立體影像的技術(shù)，所呈現(xiàn)的影像立體感卓越,，與實(shí)際事物非常近似,，甚至難以區(qū)分何者為真)。
韓國(guó)有關(guān)人士認(rèn)為,，無(wú)眼鏡3DTV與全息技術(shù)是未來(lái)3D核心技術(shù),。在上述目標(biāo)下，韓國(guó)已研究計(jì)劃在3D相機(jī),、設(shè)備,、內(nèi)容、人力,、出口,、使用安全等各層面上，投入專項(xiàng)資金,，負(fù)責(zé)的組織主要為韓國(guó)通信委員會(huì),、知識(shí)經(jīng)濟(jì)部與文化體育觀光部。
在3D電視的標(biāo)準(zhǔn)制訂上,，韓國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制訂機(jī)構(gòu)——通信技術(shù)協(xié)會(huì)下設(shè)有“下一代放送標(biāo)準(zhǔn)論壇”,，并已有一些進(jìn)展。而韓國(guó)發(fā)展3D標(biāo)準(zhǔn)除為了統(tǒng)一自家規(guī)格外,，也希望成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),。
中國(guó)：市場(chǎng)快速消化和駕馭能力令人敬畏
雖然在研發(fā)和專利技術(shù)上，外資企業(yè)已先走一步,，但在產(chǎn)品推出時(shí)間和量產(chǎn)上,，中國(guó)與國(guó)外沒(méi)有太大差距。
目前,，我國(guó)的3D產(chǎn)業(yè)鏈已初露端倪,，不單已有3D電視面市，而且還在3C圖像處理芯片,、3D動(dòng)畫內(nèi)容制作等方面已經(jīng)擁有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。
據(jù)了解，目前清華大學(xué),、浙江大學(xué),、南開(kāi)大學(xué)等高校都對(duì)3D立體顯示進(jìn)行了研究，重慶大學(xué)還專門成立了3D顯示專業(yè),，另外,，目前我國(guó)進(jìn)行3D顯示技術(shù)研究的企業(yè)也有幾十家,。
在終端方面，海爾已經(jīng)成功開(kāi)發(fā)出了42英寸3D液晶電視,，TCL不戴眼鏡的3D電視則出現(xiàn)在深圳等機(jī)場(chǎng)以及廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館,，長(zhǎng)虹、創(chuàng)維也相繼發(fā)布了積極的3D電視攻略,。
同其他領(lǐng)域一樣,，中國(guó)具有著令人羨慕的市場(chǎng)潛力。雖然中國(guó)的企業(yè)還沒(méi)有進(jìn)入量產(chǎn)3D電視的階段,，但DisplaySearch全球副總裁兼大中華區(qū)總裁謝大衛(wèi)稱：“3D,、互聯(lián)網(wǎng)兩大激動(dòng)人心的技術(shù)，將使得中國(guó)市場(chǎng)擁有更加令人期待的未來(lái),�,！彼M(jìn)一步表示：“中國(guó)消費(fèi)者喜歡嘗試新的想法和應(yīng)用，一旦他們接受這些產(chǎn)品,，那么采用率增長(zhǎng)將很快,。”
韓國(guó)教保證券的具子友分析師也對(duì)中國(guó)企業(yè)擁有的廣袤腹地市場(chǎng)和快速消化能力表示了敬畏,，他說(shuō)：“正如10年前我們(韓國(guó))在平板電視領(lǐng)域趕超日本一樣,，10年后中國(guó)將有可能在3D電視領(lǐng)域趕超韓國(guó)。中國(guó)如進(jìn)入液晶平板市場(chǎng),，韓國(guó)的企業(yè)必須向高附加價(jià)值產(chǎn)品的OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,。”
不過(guò),，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),，中國(guó)發(fā)展3D產(chǎn)業(yè)應(yīng)注重標(biāo)準(zhǔn)的制定�,！�3D立體顯示產(chǎn)業(yè)鏈非常復(fù)雜,，它不但是一個(gè)新興的創(chuàng)新技術(shù)，更是一個(gè)融合的產(chǎn)業(yè),，簡(jiǎn)單地說(shuō)它需要跟傳統(tǒng)行業(yè)一起融合來(lái)體現(xiàn)價(jià)值,�,！敝袊�(guó)立體視像產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)唐斌說(shuō),，目前國(guó)際上并沒(méi)有統(tǒng)一的3D標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)應(yīng)該抓住這次機(jī)會(huì),，參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,，把握發(fā)展3D產(chǎn)業(yè)的先機(jī)。唐斌認(rèn)為,，應(yīng)當(dāng)借助標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。符合市場(chǎng)發(fā)展情況,、能夠滿足消費(fèi)者需求、符合大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈參與者的利益,、符合國(guó)家把3D產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的3D標(biāo)準(zhǔn),，才能最終走向主流，從而把握住標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán),。
盡管市場(chǎng)的成熟還需要時(shí)間,，但國(guó)家層面已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注3D的發(fā)展。據(jù)了解,，科技部或?qū)?D列入“十二五”重大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),；而工信部和中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)也在積極推進(jìn)3D產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。
今天,，中國(guó)企業(yè)在3D上顯然走的還是一條跟隨戰(zhàn)略,，沒(méi)有太多超越的地方。不過(guò)中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力將給中國(guó)企業(yè)提供更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。只要中國(guó)企業(yè)能在技術(shù)上做好積累和沉淀,，把握市場(chǎng)走勢(shì)，掌握好火候后再伺機(jī)進(jìn)入,，或許能獲得市場(chǎng)效益的最大化,。
然而，無(wú)論是3D電視還是其它可能出現(xiàn)的新形態(tài),，未來(lái)彩電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都將圍繞內(nèi)容環(huán)節(jié)展開(kāi),，而終端的硬件制造只是產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)，且利潤(rùn)稀薄,，不是全球彩電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心,。但到現(xiàn)在為止，在全球3D產(chǎn)業(yè)布局中,，中國(guó)的許多彩電企業(yè)還只是把3D作為一項(xiàng)電視附加功能,，而且也沒(méi)有內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的支撐。在業(yè)界專家看來(lái),，如果中國(guó)彩電業(yè)還繼續(xù)保持這樣的產(chǎn)業(yè)形態(tài),，則有可能會(huì)迅速走向邊緣化，被日韓企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋開(kāi),。
3D電視：視覺(jué)革命
從2D到3D,，視像行業(yè)經(jīng)歷了一次顛覆性的概念革新。
3D就是三維立體圖形,。3D電視的起源,，早先可以追溯到1903年，科學(xué)家發(fā)現(xiàn)了“視差創(chuàng)造立體”的原理,。當(dāng)電視出現(xiàn)后,，人們就已經(jīng)開(kāi)始著手研制立體電視,。
20世紀(jì)50年代，彩色電視技術(shù)發(fā)展到接近實(shí)用的階段,，“互補(bǔ)色立體分像電視技術(shù)”開(kāi)始應(yīng)用于立體電視,。基本方法是用兩部鏡頭前端加裝濾光鏡的攝像機(jī)去拍攝同一場(chǎng)景圖像,，在電視屏幕上觀眾看到的是兩副不同顏色的圖像相互疊加在一起,，當(dāng)觀眾通過(guò)相應(yīng)的濾光鏡觀察時(shí)就可以看到立體電視圖像。
2009年12月,，由詹姆斯·卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的電影巨作《阿凡達(dá)》同時(shí)以2D,、2D
IMA X、3D,、3D IM A
X等多種版本在全球公映,，掀起了全球3D熱潮。
進(jìn)入2010年,，3D成為各彩電廠商的主打賣點(diǎn)之一,，包括索尼、LG等外資品牌,，以及長(zhǎng)虹,、康佳、海爾等國(guó)內(nèi)品牌均發(fā)布了具備3D功能的電視新品,。
3D電視加速中國(guó)彩電邊緣化
伴隨著世界杯的激烈開(kāi)戰(zhàn),，彩電市場(chǎng)刮起了一股3D旋風(fēng)。毫無(wú)疑問(wèn),，3D電視將為彩電業(yè)帶來(lái)結(jié)構(gòu)性變化,，引發(fā)從接收終端到節(jié)目傳輸、設(shè)備存儲(chǔ)再到節(jié)目制作的整條產(chǎn)業(yè)鏈變革,。如今,，日韓彩電企業(yè)已經(jīng)快速進(jìn)入了3D賽道，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等所有領(lǐng)域展開(kāi)了圈地運(yùn)動(dòng),，中國(guó)彩電業(yè)在3D時(shí)代正面臨著被邊緣化的危險(xiǎn)。 |